欧美客商和消费者喜爱。三是本项目产品具有资源优势。与技改生产线同时实施核桃基地种植万亩核桃，属高嫁接核桃苗，三年后开花，五年后挂果，八年后进入盛果期。从永续利用资源来看，可满足公司生产需要。四是本项目具有营销竞争优势。现已初步拟定了套市场营销方案，包括市场定位价格策略产品渠道方案，绿色营销战略计划市场网络建设等竞争性促销方案，并利用高技术产业化加工附加值高特点，投入相对更多人财物力用于市场开拓和新产品导入。其核心就是打好绿色产业牌，走特色路，不断创新市场需要绿色制品，向国外核桃制品及其医疗保健产品市场积极和稳妥地推进，创名牌产品，争流质量，赢得本项目产品最大市场占味油等多种品种有核桃蛋白功能食品系列，包括以核桃粉为原料加工食品，如即食粉冰淇淋饮料核桃饼干与蛋糕布丁等几十种产品以核桃油为原料生产有医药保健品，化妆品，还有核桃生产酒醋酱等，且销售价格很高，如核桃风味油马克，折合人民币元。三是我国核桃产品市场结构及存在问题与分析。中国虽然是世界核桃生产大国和主要出口国之，但长期以来国内消费者主要以直接食用果仁为主，深加工产品较少，核桃出口也主要是干果和果仁。使用民间传统工艺加工核桃油，不仅油色深，易酸败变哈和沉淀，销售价格低，难以批量进入市场消费，而且剩余核桃蛋白不可能合理开发利用，往往用作饲料和肥料等用烘焙粉碎工艺制作核桃全粉，虽然香味较浓，但口味较差，并容易走油变哈和结块变质。本项目产品市场分析是本项目产品具有价格竞争优势。本项目所生产产品从核桃果干燥环节就注重技术升级，提高产品科技含量。对核桃仁加工和琥珀核桃生产打下了坚实基础。使用油炉干燥核桃果，无论直接出售干果，还是通过加工出售核桃仁，其价格竞争优势明显。无烟核干果，在北京市场，售价高达元吨，而有烟核桃干果却只能卖元吨，其价格差距在元之间利用无烟果加工核桃仁售价达元吨，比有烟干果加工核桃仁高出元。二是本项目具有内在品质好优势。使用无烟干果加工核桃仁，其品质得到提高。白头路比重由过去提高到，时间缩短天，受到欧美客商和消费者喜爱。三是本项目产品具有资源优势。与技改生产线同时实施核桃基地种植万亩核桃，属高嫁接核桃苗，三年后开花，五年后挂果，八年后进入盛果期。从永续利用资源来看，可满足公司生产需要。四是本项目具有营销竞争优势。现已初步拟定了套市场营销方案，包括市场定位价格策略产品渠道方案，绿色营销战略计划市场网络建设等竞争性促销方案，并利用高技术产业化加工附加值高特点，投入相对更多人财物力用于市场开拓和新产品导入。其核心就是打好绿色产业牌，走特色路，不断创新市场需要绿色制品，向国外核桃制品及其医疗保健产品市场积极和稳妥地推进，创名牌产品，争流质量，赢得本项目产品最大市场占有份额。综合国际国内市场需求，可得结论发展核桃产业前景广阔，有利可图。二拟建规模根据上述市场前景国家有关政策和西盟经济与社会发展要求，该项目确定建立亩泡核桃经济干果林基地。三项目建设方案项目组成。本项目包括核桃生产基地建设与核桃生产加工两大部分。项目目标是及使用计划资金筹集计划由于该项目是个生态型开发建设工程，在短期内经济效益不会产生，加之该项目建设是为改善当地水土流失建设服务。因此，项目建设资金恳请上级政府给予产业扶贫资金扶持万元，龙头企业和林农自筹万元。建设资金使用计划该项目建设期为五年，因此，项目建设资金要求次性进入使用。其各项建设资金使用计划为造林万亩，使用资金为万元含补植。简易房建，使用资金为万元含配套设施。水利设施水窖个，使用资金为万元。施工管理费万元。设计及监理费万元。土地补偿费即承包费万元。预备费万元。成本估算估算依据外购原材料。化肥按市场价格计入，每亩需用量公斤，元计农药按元亩计其他物资按元亩计。工资及福利。龙头加工企业负责人年工资及福利按万元计，技术及管理人员年工资及福利按万元，工人年工资及福利按万元计。季节性用工工人工资及福利按万元年计。折旧提取。折旧年限按年计，残值率按计，年折旧率为。维简费。按万元年计取。摊销。其他费用摊销按年进行摊销。其他费用。包括管理费和制造费，管理费用按工资及福利提取，造制费用按年生产原木产量进行估算。成本估算值根据上述成本估算依据，该项目在生产期即年内年均总成本估算值为万元，年均经营成本估算值为万元。七经济分析及评价经