前战略发展计划，其营销团队主要成员为区域开拓人员负责指定区域市场开拓维护等工作人员。店长负责单个或多个店面负责人。对于上述两类人员，公司采取以下招募计划是向在校学生团队招聘，其中尤以中职院校为主，对其进行系统培训，从基层做起，快速成长为线管理人员二是将面向社会招聘，主要范围为食品或连锁类品牌企业人员。九核心人员激励计划人，是企业最基本也是最关键要素，公司发展，必须依靠核心团队成员力量。为此，对核心团队成员实行有效激励方式，是公司成立后重要本城繁华商业区门店每天房租是元室内装修万元设备购买万设施更新万员工培训及证件办理万人工费用预留万宣传费用万原材料采他运动赛事平面媒体本城平面媒体如日报都市报等软性广告以及硬广店头促销海报橱窗灯箱等产品画册促销礼品抽奖钱夹名片夹公司刊物宣传品生日贺卡服务提醒产品介绍路牌广告将在商业街路牌广告上进行为期个月广告学校营销将针对本城中学和大学，采取植入模式进行广告宣传和营销新营销拓展计划店铺产品销售不仅在于店内术，其择日开业。营销人员培养计划公司连锁战略意图实现关键，在于公司营销团队战斗力。根据公司目前战略发展计划，其营销团队主要成员为区域开拓人员负责指定区域市场开拓维护等工作人员。店长负责单个或多个店面负责人。对于上述两类人员，公司采取以下招募计划是向在校学生团队招聘，其中模式进行广告宣传和营销新营销拓展计划店铺产品销售不仅在于店内告公司将制作若干软文广告，以适度时候进行温情化营销。五公司发展战略利用年时间，成功创立家模板店或成熟单店运营管理模式。在年时间内，以模板店为原型，发展家左右直营连锁店。在年内，重点推广特许经营连锁，利用特许总部可以在不直接投资情况下，迅速复制式发展优势发展家特许经营加盟店。年之后，在连锁经营体系高度成熟，商誉建立牢固基础上通过特许加盟方式加速扩张。待时机成熟，将目标市场扩大到般大众终极目标让我们成为般大众社会厨房，并使营养快餐观念深入人心。六原材料管理有机食品餐饮店有效保证前提就是有机食品等原材料供应。为实现对有机食品采购渠道畅通和有效保证，我们将采取以下方式蔬菜类与国内有机食品生产基地建立产年合作供应关系在发展稳定后，公司将投资在地建立蔬菜类食品供应基地。肉质类与国内有机猪肉养殖基地建立产年合作供应关系在发展稳定后，公司将投资在地建立肉类食品供应基地。采购方面公司设立采购部，专门负责所有食品采购，采购首先检查有机食品相关证件，其次为实地考察，条件符合，则建立长效供应机制。食品监督于内部，建立食品监督机制，由专业部门负责食品抽查，保证食品安全于外部，则定期邀请县卫生局质监局等人员进行抽查。七点菜系统为实现餐饮连锁现代化，公司将购买餐饮系统，其为代化信息管理系统，它改变了传统餐饮管理旧理念，让餐饮业从复杂繁琐人多效率低老式管理体制中解脱出来，结合电子商务新型营销方式，带来效益飞跃性提高。通过网络，运用电脑操作，集预订点菜送单结帐收银厨房打印库存管理餐牌管理员工管理客户管理报表管理于体，实现有序高效信息化电子化网络化管理营销体制。八连锁运营计划核心团队成员实行有效激励方式，是公司成立后重要事项。对此，我们计划采取以下激励方式是创业信念用鼓动性语言使大家坚定信念，是在为自己事业起创业和奋斗。二是工作激情调动起大家工作激情，身上有重担，亲人有期盼，因而不松懈。三是薪酬激励公司将采取基本工资绩效工资奖金模式，使业绩与付出成正比。四是股权激励公司将给予核心团队成员定股份，使其能成为公司创业股东之，在发展过程中，逐步将核心人员吸纳进来。对于优秀区域经理或店长，则采取给予所开店铺股权激励方式予以激励。十店铺推广计划主要推广要打响开业第炮，必须做好店铺推广计划，但鉴于创业初期资金及实力，扬州旗舰店推广则要相对按照节省办法实施。其主要推广手段如下广宣计划赞助活动赞助本城学校或其他运动赛事平面媒体本城平面媒体如日报都市报等软性广告以及硬广店头促销海报橱窗灯箱等产品画册促销礼品抽奖钱夹名片夹公司刊物宣传品生日贺卡服务提醒产品介绍路牌广告将在商业街路牌广告上进行为期个月广告学校营销将针对本城中学和大学，采取植入模式进行广告宣传和营销新营销拓展计划店铺产品销售不仅在于店内术，其择日开业。营销人员培养计划公司连锁战略意图实现关键，在于公司营销团队战斗力。根据公司目计文件审查收费说明京勘设管字号计取工程招标代理费取费依据国家发展计划委员会关于印发招标代理服务收费管理暂行办法通知计价格号计取施工人员意外伤害险取费依据京建法号计取施工图预算编制费取费依据国家计委建设部关于发布工程勘察设计收费管理规定通知计价格号计取建设工程施工招投标交易服务费取费依据北京市物价局转发国家计委关于印发招标代理机构服务收费管理暂行办法通知京价收字号计取交通影响评价费取费依据北京市规划委员会关于对部分新建项目进行交通影响评价通知市规发号计取地震安全性评价费取费依据北京市物价局关于地震安全性评价收费标进海外高层次人才，以全新科研模式来开展基础性前瞻性领先性和国际化科技攻关，支撑并引领坚强智能电网建设。本项目需求分析在科技高速发展今天，大家都已经有了个共识，智能电网和新能源发展将是世纪核心，体现最核心要素，初步建设高级调度中心，统网络数据模型，实现具有可视化展现电网运行在线分析和实时预警。其中，安排在智能电网研究院专业领域与建设内容如下直流换流阀主要开展直流换流阀技术设计平台和工艺研究，直流场核心设备关键技术和柔性直流输电设备关键技术研究。建设直流换流阀技术优化设计平台和工艺研究试验区直流场核心设备关键技术试验区柔性直流输电设备关键技术研发试验区。智能配用电主要开展分布式行在线分析和实时预警。其中，安排在智能电网研究院专业领域与建设内容如下直流换流阀主要开展直流换流阀技术设计平台和工艺研究，直流场核心设备关键技术和柔性直流输电设备关键技术研究。建设直流换流阀技术优化设计平台和工艺研究试验区直流场核心设备关键技术试验区柔性直流输电设备关键技术研发试验区。智能配用电主要开展分布式电源微网接入技术智能配电网自愈控制技术智能用电互动化技术研究，建设包括配电网络物理模拟试验场大电流短路通断智能配电系统综合性能节能配变特性和短路通断温升功能实验室模拟设备室和配用电系统试验与仿真室实验室。电动汽车与能源转换主要开展电动汽车与电网能量转换技术研究，建设包括软件测试区硬件测试区有序充电实验区双向能量转换试验区和智能配电网模拟区在内实验室。需求侧管理主要开展能效管理和增供扩销技术研究，建设包括电动机效率试验研究区客户端并网逆变器能效试验研究区热泵和双蓄系统能效测试研究区用能系统能效仿真试验研究区能效测评实验室。用户电力主要开展用户电能质量研究，建设电能质量实验室。新代信息与通信技术主要开展智能电网实时通信技术下代通信技术信息架构与信息融合技术信息安全前沿技术电力通信网络安全技术及装置研究与开发，建设实时通信技术实验室下代通信技术实验室信息架构与信息融合实验室信息安全实验室。新能源并网主要开展新能源并网仿真研究新能源试验数据库及数据处理新能源资源及功率预测研究风电机组风电场移动检测。新能源发电主要开展前瞻性新能源发电技术研究。大规模储能主要开展大规模储能系统集成技术大规模储能工程应用及评价技术研究储能电池本体制备技术研究开发。建设仿真技术实验储能电池技术实验储能系统特性检测与实验平台。超导电力主要开展及以上电压等级高温超导电缆系统及其输电技术研究，容量高温超导储能系统设计制作及其系统应用技术研究，超导飞轮调相机变压器特种电机等先进电力装置及系统应用技术研究。建设超导电力实验室。智能传感器件主要开展传感器网络技术和电力传感器研究开发。建设光纤传感技术实验室，环境监测技术实验室，机电及光机电体化实验室。电力专用芯片主要开展电力系统或其同源技术领域电力专用芯片设计。建设电力芯片实验室。电网新材料主要开展碳纤维丝高导电低损耗输电导体轻便结构材料植物变压器油纳米材料应用和电池薄膜研究。建设电池储能新材料实验室飞轮储能新材料实验室氢能新材料实验室纳米材料实验室。能源战略与政策主要开展低碳能源发展战略研究，智能电网发展理论与应用研究，能源体制机制与政策研究，能源电力企业战略与管理研究。技术发展战略主要开展战略性技术综述，技术政策研究，前瞻性探索性技术预研，重大技术两侧不应设置吸引大量车流人流公共建筑物进出口。竣工图编制费取费依据国家计委建设部关于发布工程勘察设计收费管理规定通知计价格号计取施工图设计审查费取费依据北京市勘察设计管理处北京市建设工程勘察设计质量监督总站关于施工图设