开业，确保各品牌店各业种统开业招商策略放水养鱼低价引进租金管理费减半，前三年免租金。推出付二成贷八成低首付模式，从而降低首付压力，有力促进售房。针对投资客户，考虑到客户收益，可考虑购房返租手段，结合市场租赁行情，代为出租销控策略分层销控，整散合理控制，售租合理分配分区销控，散整合理控制依经营者投资者性质特征分类集中，自营第投资第二销控第七章项目评价及建议经济效益本项目建成后，销售储藏保鲜调运信息服务检测等设施全部配套，通过构建高效通畅有序现代化营销网络体系电商其他客户。经营商户定位本案经营商户为本地及周围批发商，其他区域批发商，行业龙头直销处或办事处等。投资人群定位本案投资人群界定为全国农产品批发商以及周边城镇客群为主。以自营客为主，投资客为辅。三项目分析优势汊河新区区位优势独特投资政策优惠，具有东部区位西部成本争取政府强有力政策扶持，降低建设和经营成本，减半收取租金和市场管理费，让利商家以吸引客户群。为培育市场扶持招商，前三年免租金。充分利用品牌优势和连锁经营资源，依托其拥有全世界多家大型卖场和中国多家超市销售网络，打造农副产品批发交易航母。充分发挥项目作为投资性产品优势，完善项目配套，增加项目作为投资产品投资属性，增强本案对投资客吸引力。中西部开发上升为国家战略，发展机遇前所未有安徽是传统农业大省，产业基础好产业升级迫切，政府导向明确，政策扶持力度大劣势项目周边缺少应有商业基础和商业氛围新兴市场，未来经营状况及升值潜力尚有不确定性与南京浦口相邻商圈融合仍有待时日机会有效利用产品差异，避免过度同质竞争先期介入前瞻规划新兴市场，后期潜力大增加本案休闲娱乐功能，丰富产品功能，满足区域客户需求制订合理营销思路，加大宣传推广力度，争取后来居上。风险前期市场消费力不足，投资店铺压力较大，影响项目投资销售项目周边区域发展还有待时日，使项目市场培育期增长直接竞争对手所带来不利影响。南京市商业地产项目开发及商业竞争日趋激烈，商业投资者因日渐理性而对投资更加谨慎，风险意识加强通过对项目优劣势分析，我们需要尽可能做到扬长避短，充分发挥项目优势。我们需要做到控制好开发建设及营销节奏，争取个好入市时机争取政府强有力政策扶持，以增强客户信赖度有效利用好本案作为南京农产品批发基地之集群效应有效规避与竞争对手恶性竞争，巧妙借势，利用竞争对手对该区域培育，争抢潜在客户群增加现代化电子商务服务等软性设施投入，为项目加分制订好营销推广策略，以销售宣传为主，兼顾租赁与经营宣传。成立专门市场经营管理公司，就整体经营上长期考量，统筹安排。第四章项目规划布局项目概述悦来国际农副产品交易物流中心位于来安县汊河新区，项目用地南北长约米，东西宽约米，占地面积为亩，土地性质为商住，分三期开发期总用地面积为亩，总建筑面积为万平方米，其中建设射长三角，带动中西部。其他方面规模大，市政支持力度大，定位高。二项目定位充分利用项目优越地理优势及品牌优势和连锁经营资源，打造农副产品批发交易航母，以全新产品全面配套全方位服务，打造苏皖农副产品产业集群，促进产业升级换代。项目充分依托政策条件和消费需求，按照现代农副产品批发市场建设要求，本着高起点多功能可扩展高效益原则，统规划合理布局突出重点分步实施改善基础设施条件，完善市场服务配套设施，引进先进技术设备和管理办法，将市场建设成为集农副产品交易存储保鲜加工配送连锁经营，展销精品交易质量安全检测信息服务结算汇兑为体，管理高效竞争有序具有很强集散力辐射力和竞争力国内大型骨干农副产品批发市场。促进市场规模化规范化经营，使市场上规模上档次。推进代理制会员制连锁经营拍卖合同定购期货电子商务等现代交易模式，促进市场向专业化现代化方向发展。以农产品市场指导带动农产业集群化和产业化，把苏皖优势农产品进步做强做深提升价值链提高附加值，再以农产业发展促进市场繁荣和强盛，带动苏皖现代物流业和现代服务业，增加农民和服务业人员收入水平，扩大内需和消费，极大地丰富市区人民生活水平和生活质量，把苏皖农产品配送至全球。市场主要功能农副产品现货交易，保鲜贮藏及商品化处理。