流连往返清醒，从而会产生种消费理念。战略和计划公司会给消费者提供优质舒适消费环境，满足中高档层次消费需求。规章和法律问题公司验资后，办理银行基本帐户和专用帐户，申请工商营业登记，以及到税务部门办理税务登记，做到合法经营，遵章办事。管理团队制定公司增加或减少注册资金方案拟定公司合并分立变更公司形式解散方案制定公司基本管理制度修改公司章程⑩股东会授予其他职权。监事职权对总经理执行公司职务时违反法律法规或者章程行为进行监督当总经理行为损害公司利益时，要求其予以纠正提议召开临时股东会④检查公司财务报表，若发现有违法违纪行为立即要求整改管理报酬和所有权总经理每月薪金支付元，监事每月支付工付元，财务人员每月支付工资元，知名美发师每月支付元，外聘劳务工每月支付底薪元，再按业绩提取奖励。雇佣协议与其他协议将与员工签订劳动合同，外来劳务人员与职介所订立用工协议，员工在岗位尽职尽力，将视业绩提成定比例奖励。股东会由于公司属于小规模企业，不设董事会，只设股东会。决定公司经营方针和有关投资计划审议和批准公司年度财务预算方案决算方案审议和批准公司年度利润分配方案和弥补亏损方案④对公司增加或减少注册资本作出决议。对股东向股东以外人员转让出资作出决议对公司合并分立变更形式解散和清算等事项作出决议。其他重要事项。专业顾问和服务支持请上海申大会计师事务所有限公司进行验资审计。财务计划预计资产负债表见附表预计利润表见附表预计现金流分析见附表成本控制和盈亏平衡分析关键风险问题和假设公司经营业绩来自同行业竞争威胁之大，同时由于消费观念尚未完成形成，在创业阶段会亏损或盈利甚少，作为经营者要作好比较充分准备，万事开头难作为经营警钟。总日程表主要事项完成时间备注租房月日至月日装修店面添置设备月日至月日公司设立月日至月日工商办照个月办理美容美发许可证月日至月日购买理发美容用品月日至月日公司开张月日四附录企业行为准则以人为本，微笑服务，将消费者满意度放在首位以消费者需求为中心，提供优质服务，让消费者满意而归同事间相互理解团结协作，使公司具有向心力凝聚力积极参与社会各略公司宗旨以人为本服务至上提供流服务公司经营范围美容美发定价与市场上其他合法经营者价格保持本吻合，同时根据自创品牌服务，可适应提高价位，且建立相当广泛价格体系。营业战术公司将采取不同定价策略，建立不同价格体系，门面装饰别俱格，印制各种海报，招揽顾客同时在店内可以利用音响等辅助设备，播放高质量高品位音碟，以及将各种著名美发师加盟情况进行公布，做到耳闻新让消费者具有试理试消费感觉，快乐健康地享受该有人生。服务和保证原则公司以人为本，服务至上服务理念，坚持优质服务，以服务取胜。保证消费者得到高品位享受同时，外在形象与内在气质得到更好升华。广告和营业公关及时在门面里张贴著名理发师设计，展现时代新形象品牌，确保消费者耳目新。同时借助于现代企业公共理念，开展具有自己特色营业公关，从而不断提升公司形象。设计和开发计划开发状态和任务为了使营业更好，将考虑在周围地区条件合适，资金允许条件下，开设至二家理发网点。困难和风险任何个新公司创立均会受到来自同行业及不法分子竞争同时如果大家都看好该地段文化优势，纷纷建立类似公司，则会形成强强竞争，那会给公司带来定冲击，将会不可避免影响公司效益。机遇与挑战其实如果该地区被看好，那么说明发展潜力很大，若若强强联合，做强做大，不定是坏事，可以通过公司兼并或收购等形式，重新创建公司，必定规模空前盛大，也是值得投资者以后„„„„„„„„„规划和营计划„„„„„„„„„„„„„管理团队„„„„„„„„„„„„„„„财务计划及相关报表„„„„„„„„„，关键风险问题和假设„„„„„„„„„总日程表„„„„„„„„„„„„„„三自己特色营业公关，从而不断提升公司形象。设计和开发计划开发状态和任务为了使营业更好，将考虑在周围地区条件合适，资金允许条件下，开凝聚力积极参与社会各种公益活动遵章守纪，合法经营。报表预计资产负债表预计利润表预计现金流量表。消费者耳目新。同时借助于现代企业公共理念，开展具有自己特色营业公关，从而不断提升公司形象。设计和开发计划开发状态和任务为了使营业更好，将考虑在周围地区条件合适，资金允许条