成后按股份制企业管理管理规定进行管理，实行董事会领导下总经理负责制，由总经理主持日常生产经营活动。企业管理机构设臵图人力资源管理部组织机构图工作制度和劳动定员本项目根据产业特点按两班倒安排生产活动，每班工作八小时，周六周日休息。劳动定员劳动定员汇总表序号岗位名称每班人数人班数合计制芯车间冲天炉车间维修车间清砂打磨喷漆检验合计人员培训本项目企业管理人员和工人由总经理主持聘用和社会招用。技术工人培训，由公司组织选派人员到等级技术学校学院进行培训，并委托技能学校进行代培，同时建立企业内部培训制度，聘请有资质工程技术人员进行现场授课，个特定范围性质。企业能源消费统计是指系统地收集整理计量资料与信息，建立健全能源消耗原始记录统计台帐和经济核算，如实地反映能源活动过程及其规律整个工作。实施程序能源消耗品电水油煤进厂及消费数量由相关部门统计后上报财务部，再由财务部专职统计人员汇总统计报出。电水消费数量由计划检查科专人根据总表及分表数据按月统计上报。油品柴油汽油消费数量分别由铲车班烧成车间及司机班，根据实际使用量按月统计上报。原煤进厂数量由磅房根据磅秤记录逐日上报原煤消费数量由烧成车间根据统计秤数按日统计上报。低硫煤消费数量由机修车间所属锅炉房专人根据实际情况按月统计上报。计划检查科要建立主要耗能设备台帐，并准确填写耗能原始记录。财务部要建立能源消费统计台帐。各部门上报能源消费数据要做到准确及时。企业能源统计内容如下统计原始记录燃料进销存原始记录。能源加工转换原始记录。重点能耗设备原始记录。企业节能技术改造措施台帐。节能奖惩台帐。能源计量仪表台帐。能源计量仪表周检台帐。④企业燃料进用存台帐。企业能源消费台帐。企业设备台帐。企业节能技术改造措施台帐。企业能源统计报告类是对外呈报给上级主管部门统计报表。另类是企业内部统计报表要较为详细。这两类报表共同部分应数据致并与台帐相符。企业能源统计分析通过定期对主要用能设备公用系统以及全单位能源利用状况进行技术经济分析，并采用必要测试和能源消费统计分析相结合，确定用能水平，查找节能潜力，明确节能方向，为改进能源管理，进行节能技术改造，提高能源利用率提供科学依据。我公司所涉及能源消费产品主要有电水油煤。电水消费分析主要由计划检查科负责，燃油原煤消费分析主要由生产部负责。各相关部门对出现能源消费异常情况，要及时分析上报公司能源管理领导小组负责人。财务部根据当月能源消费情况汇总编制月报，用以能源消费考核。根据国家能源消费政策，各相关部门提出能源消费改进措施并跟踪实施情况。各相关部门要严格执行国家制定能源消费政策，控制能源消费。能源使用及节能管理规定根据国家相关政策和法规及公司相关制度，为进步推动节能减排工作深入开展，调动职工节能积极性，进步节约资源降低成本增加效益，安全合理利用煤水电等资源，保障生产经营合理进行，特作如下规定。用电管理机动部负责全公司供电用电管理。组织制定生产工序用电指标，制定节约用电措施和奖惩办法。负责对外电费用结算。机动部必须努力确保全公司电力正常供应，并督促与检查各车间及其各部门经济合理用电。生产部应对公司生产合理调度，对些重大耗电设备，有效控制开停时间，尽量提高负载率，降低其单位电耗。主要生产设备开停，由生产部根备和管理通则所规定计量器具准确度等级进行选型。通则规定准确度等级静态计量衡器准确度级动态计量衡器准确度级电能表级。对公司能源计量器具进行正确选型后由计划检查科申报请购，由采购部安排采购计划，检查科验收合格后方能入库。当能源计量器具到达使用年限或因故障无法使用时由计划检查科鉴定后提出报废深情报主管部门审批。计量器具配备使用维护保养。能源计量器具配备，应根据生产经营和成本核算实际需要，按公司级车间级重点耗能班组或机组三级计量要求进行配备。能源计量器具使用单位依据说明书正确使用，提供良好使用环境，并负责能源计量器具维护保养。当能源计量器具出故障时由计划检查科统安排维修校准。能源计量器具周期检定。能源计量器具中法定要求检定计量器具属强检范围，由计划检查科联系相关法定单位依据法定周期进行强检。静态计量衡器校准检定周期年。电能表由供电公司首检。公司无能力检定非强检计量器具由计划监察科依据具体情况决定如何检定。计量数据采集处理使用保管及监督制度公司水电二级计