万开办费万流动资金万人员工资万月，万年第期土地使用面积约，固定资产万人民币，流动资金万，开办费万。总投资按万计，若总固定资产和递延资产按年摊销，销售收入同前，投资回收期约为年半。第二期仓库占地，元万综合办公楼占地，元万道路绿化围墙万生活设施占地，元万第二期预计总投资万，土地使用面积第三期待定注这里土地面积以总公司加个分公司计，若个分公司征地亩左右即可，以上土地价格参考上海土地价位，其它城市土地价位如下因国内工业用地越来越少，价位浮动较大，以下多资规模总投资万元注册资本万元第期投资万，固定资产万流动资金万第年创利万元投资回收期为两年零个月。整体规划该项目宗旨为建立销售配送中心国外盛行几种物流形式之即以销售为目，以配送为手段。有三种类型生产企业为自身产品直接销售给消费者配送中心流通企业作为本身经营种方式，以扩大销售流通企业和生产企业联合协作形配送中心该项目是三种类型综合。其物流功能可以帮助厂商取消传统几级代理，销售过程由厂家自己完成，配送中心直接将货配送到终端，深化服务其销售功能可以收购有定市场成熟度品牌，与厂家共同完成或独立完成市场服务，利用自身物流配送功能，深度分销，直接配送终端，物流网络可以帮助扩大市场份额，延长原有品牌生命力。代理品牌越多，同时销售网络越密，物流平台越健全，反之，又可帮助品牌增加销量。该项目将成为中国第家化妆品保健品美容品销售型专业物流公司。注这里收购含义指通过大量现金流，以低于省级代理价格购买有定市场份额成熟品牌，可在区域或全国销售，由于采购量大和没有中间环节，给终端客户价格可以更低廉。项目计划该项目预计在全国设立家分公司，各分公司辐射几个省份，建立销售物流网络，根据下属城市终端客户密集程度，分步实行在分公司下面设立办事处，加深物流网络深度，逐步降低公司自身运作成本。初始阶段，集中精力先建立第个分公司，再逐步拷贝，资金投入可以分期分批，边运营，边建设。结论该项目预定第年总收入为万人民币其中销售收入为万元，物流收入不计，即为零。中国年化妆品年销售额已达到亿。如果为此作物流配送，物流需求应为亿年以销售额计。目前中国没有家化妆品销售型专业配送公司，无论是销售还是物流，我们预定目标占极少市场份额，仍有极大潜力。我们判断该项目市场可行。该项目立足于打破传统代理制，实现通路变革，节省中间环节利润，可以支撑自身收购品牌直销到终端或帮助无代理商厂家做物流配送到终端费用。故我们判断该项目技术可行，即有可操作性。根据财务分析，按我们设定市场目标，第期投入，两年零个月可以收回，个分公司第年利润为万元人民币，收益率为，故我们判断该项目效益可行。我们通过多方面论证可知。该项目是目前少有市场需求大，见效较快项目之，且最早进入空白领域，符合国家投资发展方向，会产生较好经济效益和社会效益。因此，本项目可行。第二章项目背景及发展概况项目提出直面行业现状，力求通路维新最贴近消费者营销模式是什么这个模式必须解决两个问题通路扁平化，占领终端。现如今，无论是物流还是信息流，零售业都是当值无愧龙头老大。正是在多种营销渠道并存今天，有相当批零售制造企业，他们不经过任何外部经销商或只少量市场和业务借助于分销商，直接到数万个零售前端进行销售称为深度分销。中国化妆品业商家都设想过这种理想模式，但其运营成本之高运作速度之慢，多数厂家也只好为之兴叹。中国化妆品销售习惯分为专业线以美容院为终端和日化线。全国近家化妆品公司，多半是民营企业，还有相当部分是起家，其中只有是日化线厂商，更多企业采用专业美容院线品牌专卖店店中柜式等流通渠道，实行是生产厂商级代理件湿能芯研究和设计，二是自然能空调系统设计。核心部件湿能芯研究和设计通过实验和数值分析，确定湿能芯内最有效气流组织方式在结构上，湿能芯内相互叠加热质交换薄片由吸湿性较好纤维材料构成，每张薄片上均匀粘贴隔板作为导流通道，每张薄片面涂上防湿涂层以构造相互隔离干通道和湿通道。自冷区域和它冷区域大小由室内环境需求决定。自然能空调系统设计采用数位模拟方法，确定产品中电机风叶湿能芯与进出风量制冷量匹配关系自然能空调单机产品用电部件主要来自风机，因此如何选择风机以提高风机工作