公司副总经理分头具体负责部门经理向总经理负责逐层管理体制，对财务和销售管理上要本着指挥灵活顺畅层次简化组织严密权责分明原则进行管理，具体事务由财务部销售部操作，由总经理主抓。人员管理采用竞聘上岗方式管理。组织机构项目建成后设总经理名，副总经理名。公司实行总经理负责制，下设办公室财务部生产部质检部销售部技术开发部综合部。公司现有员工人，其中技术员人，管理人员人。经营情况及财务状况经营情况企业不欠国家税金，也不欠职工工资和职工养老保险费用。财务状况表财务状况览表单位万元序号项目年年年资产总额固定资产净值流动资产负债总额营业收入销售税金资产负债率企业所在区域基本情况含量达，是普通色拉油四倍。不含芥酸胆固醇黄曲霉素般食用油含有芥酸，对人体不利，葵花籽油无芥酸食用含有胆固醇食用油，会升高血浆胆固高素质各项专门人才成为企业发展大要素，企业应在新项目实施后加强科研能力，提高产品技术含量，即可增加产品附加值有可利用技术自我保护。管理人员技术人员及生产人员是企业形象体现，特别是市场经济今天，从业技术人员素质企业成败关键，许多企业生产实践证明，人员培训十分重要，直接关系到该项目建成投产是否迅速转入正常生产。环境风险企业生存有赖于国家政治环境稳定和政策需要，本项目特种第六章项目风险分析及控制风险措施保健食用油开发生产和食用油储备是符合国家及地方发展规划要求，符合政府近几年倡导应急储备等政策，因此本项目可以规避环境风险。综上所述，该项目建设符合国家产业发展政策，经济效益与社会效益显著。目前企业自筹资金已经到位，希望得到财政投资补助支持。第七章项目招标内容第七章项目招标内容招标依据该项目根据中华人民共和国招标投标法有关规定组织进行招标投标。招标方式和组织形式招标方式为公开招标，通过公开招标，可在较广范围内择优选择信誉良好技术过硬具有专业特长及经验丰富施工企业和生产供应商，以保证工程质量和降低工程造价，提高工程项目社会效益和影响。招标组织形式拟采用委托招标方式，委托其有相应资质中介机构代理招标。按照招标投标法，招标人和投标人均须遵循招标法律法规规定进行招标投标活动。招标程序招标程序分别为申请招标准备招标文件组织现场考察召开招标前会议发送会议记录接受投标书公开开标审查标书澄清问题评标比较评标报告定标发出中标通知书商签合同通知未中标人。土建工程设备拟招标规模数量土建工程招标规模数量和投资额度第七章项目招标内容表土建工程招标规模和数量序号工程名称占地面积平方米当量层数层建筑面积平方米原料接收榨油车间精炼车间含脱蜡脱脂工序储备油罐个小包装制瓶车间及成品库小计二辅助工程地磅及地磅房导热油炉锅炉及软水方配电房污水处理设施发油房机修车间小计三公用工程消防及管网高低压泵房给排水管网小计四总图运输毛油罐小包装材料库五金库化工原料库厂区道路绿化厂区大门门房围墙第七章项目招标内容小计五厂区行政福利设施办公楼职工宿舍生产办公室餐厅浴室厕所小计总计土建工程总投资额度为万元设备招标清单表设备招标清单序号设备名称型号数量功率总计价格万元备注原料接收与贮存设备刮板输送机气垫胶带输送机斗升提升机初清筛除尘器下旋离心式双联除尘风机除铁器安装材料安装费小计二预榨车间进料提升机进料绞龙振动筛第七章项目招标内容破碎机壳仁分离筛除铁器斗式提升机绞龙输送机轧胚机蒸炒锅榨油机刮板输送机蒸汽分配器离心式风机刹克龙除尘器下旋离心式关风器澄油箱浊油箱清油箱叶片过滤机空压机齿轮油泵阀门管道安装材料安装费小计作会议进步强调，粮食油脂安全警钟要始终长鸣，解决好三农问题作为全党工作重中之重，在每年两会上中央财政预算安排大量资金进行三农投入，同时出台多项惠民政策，为发展农业和粮食油脂生产储运发出了更明确更有力更直接信号。这是党和国家立足我国基本国情粮情做出战略决策，充分体现了中央对三农问题高度重视和对粮食油脂安全问题前瞻性。近日国家发改委经济贸易司于年月日下发关于做好年流通领域中央投资项目储备工资通知，项目筹划和申报范围将粮油仓储设施项目作为四大专项之提出，而且特别强调重点支持东北等主产区储备体系建设。粮食油脂是关系国计