土地应负担税费采用假设开发法现金流量折现法进行测算。估价时点为取得该宗土地之日，假设为现在更好地发挥经济增长聚合功能体制改革示范功能对外开放先导功能商贸金融辐射功能交通通信枢纽功能高新技术扩散功能。武汉城市定位城市综合竞争力排名根据中国经济社会发展研究中心年月日发布年中国城市竞争力排名可知，武汉在全国城市综合竞争力排名位。其中，城市经济竞争力涵盖总量，增速，人均，人均可支配收入，职工平均工资水平，经济和产业结构，全社会固定资产总投资额，社会消费品零售总额，金融机构存贷款总额以及经济发展潜力等方面。具体排名情况见表武汉市城市综合竞争力排名如表线将成为京广高速客运线。科教实力目在经济上可行。另外，本项目建设也有利于城市核心区建设和武汉市房地产市场形象提升，所以在社会效益上可行。评估结果表明，该项目可行。建议重视公司资金预算工作要做好房地产企业资金管理必须做好企业资金预算，做到投资有计划，收支相匹配，对资金要做到好钢用在刀刃上，这样才能做到不闲置资金浪费资源。房地产企业资金预算分为两个阶段。第阶段是项目可行性研究。此阶段主要是解决整个项目资金流问题，从财务角度落实项目资金来源以及项目资金流情况。次阶段要做好以下几项工作做好背景情况调查，了解项目产权归属，避免以后纠纷。对项目进行详细市场调研，了解项目所在区域发展概况人口情况经济发展情况区域消费能力城市规划等。做好项目前景分析，确定项目初步定位和工作计划，编制项目投资测算表和项目现金预测表，确定项目主要资金节点，以便于开展资金筹集。第二阶段是项目运营期间进行日常资金预算。般在年初，由财务部组织公司各部门，依据工程进度和日常开支确定资金支出计划，依据销售计划和融资计划确定收入计划和税金支出计划。根据对未来市场经营环境变化预测，充分考虑各种有利和不利因素，通过协调沟通，汇总编制预算草案，最终确定公司预算目标。公司要在预算基础上，需要建立套严格预算考核制度对各预算执行单位和个人进行考核，将预算目标执行情况纳入考核和奖惩范围，切实做到有奖有惩奖惩分明。通过年度预算编制，能够明确企业年度资金运作重点，便于公司日常资金控制，确定年度融资规模和融资时间等。在日常预算执行中，企业还需要根据预算执行实际情况编制月度或者季度资金预算执行情况分析报表，动态反应预算执行情况，根据实际情况调整资金安排。二回避风险加快进度开发经营周期越长，项目建成以后经济形势就越难预测。其次，开发经营周期越长，项目建成以后政治形势也越难预测。所以回避房地产开发经营风险办法快完成开发项目。针对该项目，我们采取提高选址速度利用法律手段来保证拆迁工作顺利进行采用招投标办法和建设单位签订具有法律效应承包合同，以保证资金充分供应，与建筑材料等物资供应签订施工材料供应合同。这样极可能避免不必要因素影响。市场调查通过市场调查，获得尽可能多信息。获得信息有关投资环境和投资项目市场信息越多，做出预测就越精确，从而能进行正确科学决策，包括投资项目选择区位选择时机选择融资选择租售选择等等。这样就能把不确定性降低到最低限度，较好地控制房地产投资过程中风险。加强管理良好项目管理是重要保证。从投资开发来看，项目全过程投资进度和质量是重点。聘请有经验房地产专家进行指导是非常有必要，可以有效地减少经营费用提高收益水平，进而降低并控制风险。合理安排降低项目开。土地价值开发后房地产价值开发成本管理费用投资利息销售费用销售税费开发利润购得土地应负担税费则有建成后总价值开发建设费用亿销售费用及销售税费亿购地税费亿取得该宗土地税费总额万元总地价万基准地价修正法运用基准地价修正法评估宗地价格，般分为以下个步骤搜集有关基准地价资料查出估价对象宗地所在土地级别或地价区段基准地价进行市场状况调整土地状况调整等求出估价对象宗地价格求取基准地价搜集得到武汉市有关基准地价最新资料是年发布，本处采用武汉市市区年住宅用地级别与基准地价图。武汉市区年商业住宅商务办公工业用地基准地价表表单位元平方米万亩商业住宅商务办公工业ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨ该地块为住宅用地级，故基准地价为元武汉市房地产指数如表所示用途类别基准地价土地级别表年月城市综合指数为，年月城市综合指数为