设条件基本具备区域经济发展良好，为项目建提供了基本保证物流中心外部交通便捷，便于物流中心路网连接四估算总投资及资金来源项目估算总投资亿元。其中第部分工程费用道路管网等工程投资亿元第二部分费用亿元预备费万元建设资金来源为项目业主自筹万元，约占估算总投资申请银行贷款万元，约占估算总投资五工程建设期工程建设期预计年六可行性研究报告编制依据城市总体规划年十五国民经济和社会发展规划四川省十五及年现代物流业发展规划纲要人民政府关于加快推进现代物流业发展意见现代物流业发展规划纲要纲要提出各项要求，本着节约用地，处理好与周边地区关系，综合考虑项目功能定位市场区位交通区位物流用地环境条件等各方面发展条件，结合和现状和政会效益。项目建设过程中，首先确定造价控制目标，制定工程费用支出计划并付诸实施，在计划执行过程中对其进行跟踪检查，收集有关反映费用支出数据，将实际费用支出额与计划费用支出额进行比较，发现实际支出额与计划支出额之间偏差，并分析产生偏差原因，采取有效措施加以控制，以保证造价控制目标实现。项目建设资金应按贷款银行要求开设专用帐户，专款专用。制定每月单项工程用款计划，确保建设资金足额恰当适时用于工程建设。三加强质量管理工程质量达到国家现行规范要求，并经验收合格。质量管理内容主要为以下几个方面审查监理施工单位资格和质量保证条件组织和建立本项目质量控制体系，完善质量保证体系对工程质量进行跟踪检查监督控制质量事故报告和处置督促检查工程建设是否符合设计图纸要求督促检查工程建设是否符合国家有关规范要求督促检查工程材料是否符合要求。四加强工程进度管理在施工承包合同监理合同中写进有关工期进度进度违约金等条款，通过招标优惠条件鼓励施工单位加快进度，控制对投资投放速度，控制对物资供应，建立相应奖励和惩罚措施等。依据规划控制和协调等管理职能手段，在工程准备及实施全过程中，对工程进度进行控制。根据目标工期编制合理项目进度计划，定期收集反映实际进度有关数据，同时进行现场实地检查。五加强合同管理合同管理是工程建设管理重要内容之，是控制工程投资进度质量基本依据。由于建设工程投入资金数额大，施工面广管线复杂施工周期长，使用人力物力和涉及单位多等原因，有必要将建设工程合同作为个系统工程进行科学管理，从而提高工程项目经济效益和社会效益。因此，工程实施过程中每个项目，均要以合同形式确定双方或多方责权利，以保证工程项目和工作任务实现。在项目建设管理过程中，制定具体合同管理办法，对合同管理原则范围主要内容合同管理组织原则及职责合同承办人职责对合同订立审查及履行监督检查，都提出了具体要求，对合同变更转让解除纠纷等做出符合法律规定程序要求和解决办法，使合同管理有章可循。市场经济必须严格按照合同办事，在工程建设招标材料供应招标监理招标中应按照合同法和工程建设有关管理制度和规章与中标单位签订完善合同条款，并严格按照合同进行管理，以保证项目经营管理活动顺利进行，提高工程管理水平，实现项目工程投资进度质量环保等目标，取得良好社会和经济效益。六加强协调管理协调工作是项目管理重点，也是保证工程顺利实施关键，在整个工程实施过程中，建设项目组织与外部各关联单位之间，建设项目组织内部各单位各部门之间，专业与专业间环节与环节间，以及建设项目与周围环境其它市政建设工程间存在着相互联系相互制约关系和矛盾，特别是工期紧迫，需进行多头平行作业情况下尤为突出。因此，要取得个建设项目成功，就必须通过积极有效组织协调排除障碍解决矛盾，以保证实现建设项目各项预期目标。七加强安全安全文明施工管理本项目为大型物流基地基争取优惠政策，返还部分土地出让金则本，则项目具有较强偿债能力。综上，物流中心基础设施建设项目建设条件已基本具备，项目建设是必要，也是可行。第二章项目背景及项目提出项目背景及项目提出区基本情况自然条件地处川西平原与川中丘陵接壤地带，四川盆地西部，平原东部。川中丘陵西缘，居我国亚热带季风气候区中部。气温温和，四季分明，雨量充沛，湿度大云雾多。日照少，平均风速小，无霜期长，大陆性季风气候显著多年日平均气温，高于同纬度地区，冬季气温比同纬度地区高，春季气温回升早，比同纬度地区早天