成产量万台，同比增长微波炉完成产量万台，同比增长电饭锅完成产量万个，同比增长电冷热饮水机完成产量万台，同比增长。从年年底开始，国家推行家电下乡政策。家电下乡政策是深入贯彻落实科学发展观积极扩大内需重要举措，是财政和贸易政策创新突破。主要内容是，顺应农民消费升级新趋势，运用财政贸易政策，引导和组织工商联手，开发生产适合农村消费特点性能可靠质量保证物美价廉家电产品，并提供满足农民需求流通和售后服务对农民购买纳入补贴范围家电产品给予定比例财政补贴，以激活农民购买能力，扩大农村消费，促进内需和外需经济参考报证券日报协调发展。为稳妥推进，自年月起在山东河南四川青岛三以达到提高生产效率降低管理成本和材料损失目标，实现供应链管理延伸，为最终实施奠定基础。物流体制改革与政策般社会影响般防范和降低风险措施技术风险由于本公司人员及目标客户对于家电快速消费品和新型建材交易过程极为熟悉，但对信息技术了解较少，信息技术应用将受到较大障碍，因此必须采用按照整体规划分步实施原则，逐步推广信息技术应用。工程风险工程造价和工期是本项目主要工程建筑风险。建设中招投标实施成功与否，直接关系到物流中心工程建设质量与造价，工程如果延期，将影响配送中心资金回收。因此在工程施工时要注意以下几个方面问题协调物流中心同相关方面关系与抓紧工程建设必须同时进行认真贯彻配送中心基建程序，保证工程质量注意关键工程进度，注意每影响工程进度关键部位④选择好设计施工监理单位，认真把好设备材料订货关，是保证工程质量和进度关键。第十二章结论与建议主要研究结论项目研究必要性随着物流股份有限公司业务不断扩大，在租用仓库存在系列问题，以及优越地理位置，说明公司在建立个现代化物流中心是十分必要。功能定位物流中心定位于以家电快速消费品和新型建材企业为主要服务对象现代化物流中心。以仓储为主导功能，并同时具备配送运输装卸等功能。提高项目信息化水平设施设备水平，配以专业物流人才，辅以先进管理模式，将其打造成代表国内先进物流水平物流示范基地。建设规模本项目用地亩，分期建设，分期投产，建筑面积平方米，其中仓库平方米，附属楼平方米。建设方案总平面布置。综合功能规划和能力需求，可将物流中心分为仓储区和进出仓区两大功能区域。信息化建设。物流股份有限公司以提高工效以及空间利用率从而最终降低成本目标开发仓库货位优化管理系统，逐步进行物流中心信息化建设。项目建设工期建设工期为年。投融资分析项目投入总资金为万元，其中建设投资万元，流动资金万元。建设投资万元，其中建筑工程费用占建设投资，设备购置费用占建设投资，土地费用占建设投资，绿化占建设投资。通过自有资金和发行股票向社会募集解决。财务分析财务评价采用增量盈利分析总量清偿分析原则。本项目投资收益率为，总投资回收期为年，回收速度快。从不确定性分析结果可以看出，本项目具有很强抗风险能力。项目风险分析采用专家调查评估法。本项目在工程方面存在相对较大风险，其他方面风险般或较小。通过合理规划，加强施工管理可以规避，没有不可承担风险。问题及建议鉴于项目建筑工程量和设备采购量加大，建议在全国范围内进行招标，选择有实力价格低施工单位和设备提供商，以保证工程设备质量和节省投资。注意协调好物流中心场内工程与场外工程之间关系，保证其同步进行，为物流中心顺利建成和运营打下良好基础。本项目完成之后，建议物流中心在运行管理方面，应组建支高水平管理与运营团队，团队成员应该具备现代物流知识交通运输知识以及企业管理知基础上，开始向全国推广，产品也从过去四个增到八个，除了之前推出彩电冰箱手机洗衣机之外，本次家电下乡又新增了摩托车电脑热水器和空调。它们和彩电等产品同样享受国家补贴。各个省市可以根据各地区不同需求在这四个产品中选择两个进行推广。据商务部和财政部预测，年财政补贴家电下乡资金将达到亿元，累计拉动消费亿元。这对于家电行业来说，无疑是个发展大好机会快速消费品行业年，我国消费品市场继续保持较快增长，全年社会消费品零售总额实现亿元，比上年增长，同比加快个百分点。这是我国全年社会消费品零售总额首次突破万亿元。年，城市消费品零售额亿元，比上年增长，同比加快个百分点县及县以下零售额亿元，增长，加快个百分点。城乡零售额增幅差距，年为个百分点，年为个百分点，年继续维持在个百分点。农村市场对社会消费品零售总额