定回报方式，进行合作。投入资金额最低万元，年回报率双方协商。投入资金回收期年以上含年。企业以部分固定资产做抵押担保。投资方权益股权式合作投资方将按出资金占股权比例来对合资公司产生收益进行分配合资公司出资方也将按股权比例享有合资公司中技术专利等无形资产收益分配权利出资方有权参与合资公司经营管理，对合资公司资金运作有监督权利。固定回报式合作，将按约定回报额，每年进行收益回报。投资方有权知道信诺捷科公司经营状况和资产保全情况。但不得干预公司正常运营。十风险与对策风险产业发展周期风险照明是高增长高回报朝阳产业，由于资本逐利性，不可避免有大量投资企业进入该领域。虽然有技术优势壁垒，但产业发展生命周期是可测所以抓住机遇就是赢得机会，技术风险将随着时间和进入该领域资本成反向比。营销和管理中风险产品需要有强力市场营销推动力市场需求变化需要企业采取灵活应变措施。实现企业既定销售战略目标，需要在运营上全力以赴众志成城需要管理团队协同心。企业发展战略风险合资股权分配和管理中吸引外部优秀人才策略是否有效企业员工价值观能否与公司宏伟目标至机构规模扩大，管理方法能不能适应不断变化环境都会存在不确定性因素。对策针对企业管理上存在风险奉行以人为本企业文化，实现员工和企业价值共同增长采取多种激励措施，如员工持股股票期权等，尽可能地吸引并留住人才。提供优质工作生活环境，创造良好学习氛围给予员工发展所需要空间和支持，满足员工实现自我价值需要在销售策略上进步提升市场销售量，扩大大工程大项目带动成果。提升服务品质，提升综合竞争力，增强网络和代理服务功能适应市场变化能力加快对市场开发进度和建立套完善市场营销体系，制定合理销售价格，增强公司盈利能力。企业发展战略措施寻求政府和相关管理部门和产业政策支持，实施品牌战略。推行目标成本管理，加强成本控制采取内部培训外部培训等多种措施，提高管理团队整体素质倡导组织创新思想创新，以适应不断变化外部环境。完善公司自身造血机制加强对资金运行情况监控，最大限度地提高资金使用效率实施财务预决算制度。十二资金进入退出约定投资建议时间资本观树立时间就是资本理念，快速高效实现合作发展。管理介入程度投资方可通过选派董事参与公司决策，但不干预企业日常经营管理，委派名财务监督员，监督公司资金运用情况。若不委派财务监督，可以委托会计师事务所行使监督工作。合资公司每季度向董事会和投资者提供现金流量表资产负债表和损益表。总经理向董事会书面汇报当季经营状况和下季财务预算计划。投资者可要求总经理向其汇报经营状况，但每季度最多次。投资建议为尽快占领产业化市场，把信诺捷科优质产品早日变成回笼资金高额回报时不我待，抓住机遇就是抓住资本快速增殖先机建立有意向投资公司在发展有时间就是资本理念，快速高效实现合作发展。我们把投资者在退出时候资本最大化增值放在融资重要位置，将始终坚持企业价值最大化经营目标。二资本退出资本退出方式投资者退出方式主要有年期分红转让清算和破产三种，其中年期分红是双方最成功和理想退出方式，公司通过年发展，若能在市场取得高额收益，为投资人获得丰厚回报，投资人可采取灵活方式退出。投资人另种方式是，经投融资双方协商，投资人可自由转让其股权，但不能变现，售让公司是利于企业在该领域发展。资本退出程序确定性因素。对策针对企业管理上存在风险奉行以人为本企业文化，实现员工和企业价值共同增长采取多种激励措施，如员工持股股票期权等，尽可能地吸引并留住人才。提供优质工作生活环境，创造良好学习氛围给予员工发展所需要空间和支持，满足员工实现自我价值需要在销售策略上进步提升市场销售量，扩大大工程大项目带动成果。提升服务品质，提升综合竞争力，增强网络和代理服务功能适应市场变化能力加快对市场开发进度和建立套完善市场营销体系，制定合理销售价格，增强公司盈利能力。企业发展战略措施寻求政府和相关管理部门和产业政策支持，实施品牌战略。推行目标成本管理，加强成本控制采取内部培训外部培训等多种措施，提高管理团队整体素质倡导组织创新思想创新，以适应不断变化外部环境。完善公司自身造血机制，三年即至少万台需求量，至少形成亿销售额。中国有个市县，随着发达城市带头，以及国家进步鼓励甚至强制，逐渐会形成强烈节能照明产品需求。单就路灯而言，三年内至少有万套需求，涉及销售额亿，利