疗机构分别位于文峰路和定阳北路上，服务范围重叠，布点不科学，空间发展余地小，制约与牵制着各家医疗单位自身发展。二是基础设施薄弱，就医环境较差。县人民医院是二十世纪八十年代末按城区人口万人规模设计，随着社会经济和医疗新技术快速发展，人民群众对医疗水平和就医环境需求日益提高，门诊和住院人数不断增长，不适应矛盾和问题日益突出。三是功能不全，特色不够，难以满足不同经济阶层病人需求。由于长期存在综合性医院功能不全，专科医院特色不浓，因而难以解决方面医疗资源闲置浪费，另方面医源外流这对长期存在矛盾。二建设规模与布局根据国家新医改精神，大力发展农村医疗卫生服务体系，进步健全以县级医院为龙头乡镇卫生院和村卫生室为基础农村医疗卫生服务网络。常山县人民医院将于年月之前搬迁，原医院些能用设备将搬入新医院，但是随着医院扩建业务学科发展，原有医疗设备不能满足新医院需要，需要新配大量医疗设备，依据立足现状，适度超前，和三级乙等医院相配套原则，我院医疗设备管理委员会经过分析论证，提出了医院医疗设备技改项目，并经浙江省设备管理质量控制中心论证，希望通过我院设备技改将常山县人民医院真正从外到内都建设成为较好先进综合性医院，更好为常山百姓服务。项目目及意义我院是地处浙西边缘地区县级医院，在县政府大力支持下，整体规划医疗资源整合医院整体迁建工作即将完成。随着医疗资源整合后业务发展及医院整体迁建后医疗资源扩展，在配套医疗设备上有明显差距。医疗设备是医院进行医疗教学科研生产及行政工作物质基础和技术条件，是医院现代化重要标志，但目前，我院医疗设备配备情况在我市县级人民医院里属最差，严重制约了医院学科发展，为此，在加强医院软件建设同时，希望通过设备技改项目结合医院整体迁建工程，通过三五年努力将常山家综合性医院，担负着全县医疗急救工作重任。法人代表林鸣。医院本部位于常山县天马镇文峰西路号，分部位于天马镇文峰东路号。服务人口余万服务范围为常山县人民及辐射周边江西省上饶部分病者。医院现有在职职工人，专业技术人员人，其中高中级卫生技术人员人。核定床位张，开放张。医院年门诊万余人次，年住院余人次。医院固定资产六千多万元，分设个病区，个急救中心和重症监护病房共有三十余个诊疗科室。开设了心血管血液神经内科呼吸内科儿科胸外科肿瘤外科泌尿外科肛肠外科脑外科骨伤科妇产科康复科中医等十多个专科。近年来县委县政府非常重视常山县医疗卫生设施建设，不断加大对公立医疗卫生服务事业投入。根据计划，将于年月份之前搬迁到新医院，新医院定位是核定床位张，争取三至五年努力将新医院建设成为三级乙等医院，常山县人民医院作为常山县最大规模综合性医院，为保障全县人民身体健康作出了重要贡献，在全县医疗急救供血卫生科研防治传染病以及地方病，控制肿瘤高发病，应对公共卫生突发事件等方面起着重要作用。常山县人民医院年业务收入年万元。医院医疗服务水平逐年提高，广大医护人员积极参加各类业务学习，目前医院有研究生学历人。第五章项目建设方案建设指导思想原则与目标是医疗机构布局不合理，特别是县城三家县属医疗机构分别位于文峰路和定阳北路上，服务范围重叠，布点不科学，空间发展余地小，制约与牵制着各家医疗单位自身发展。二是基础设施薄弱，就医环境较差。县人民医院是二十世纪八十年代末按城区人口万人规模设计，随着社会经济和医疗新技术快速发展，人民群众对医疗水平和就医环境需求日益提高，门诊和住院人数不断增长，不适应矛盾和问题日益突出。三是功能不全，特色不够，难以满足不同经济阶层病人需求。由于长期存在综合性医院功能不全，专科医院特色不浓，因而难以解决方面医疗资源闲置浪费，另方面医源外流这对长期存在矛盾。二建设规模与布局根据国家新医改精神，大力发展农村医疗卫生服务体系，进步健全以县级医院为龙头乡镇卫生院和村卫生室为基础农村医疗卫生服务网络。常山县人民医院将于年月之前搬迁，原医院些能用设备将搬入新医院，但是随着医院扩建业务学科发展，原有医疗设备不能满足新医院需要，需要新配大量医疗设备，依据立足现状，适度超前，和三级乙等医院相配套原级医院，在县政府大力支持下，整体规划医疗资源整合医院整体迁建工作即将完成。随着医疗资源整合后业务发展及医院整体迁建后存在矛盾。二建设规模与布局根据国家新医改精神，大力发展农村医疗卫生服务体系，进步健全以县级医院为龙头乡镇卫生院和村卫生室为基础农村医疗卫生服务网络。常山县人民医院将于年月之前搬迁，原医院些能