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(定稿)培训事业部项目可行性方案 (定稿)培训事业部项目可行性方案

格式:word 上传:2025-08-21 06:26:50
才。在培训部完成理论体系学习,在理论合格后,以顶岗实习方式无偿参与贵公司系统集成项目历练。由系统集成部老员工带领安排完成项目。针对系统集成企业人力资源及业务突发问题解决针对系统集成企业人力资源及业务突发问题可以充分发挥与培训平台合作。将培训学员顶岗实习方式纳入到教学体系,要求学员在学完理论后必须参与个月不等项目实践。这种方式既可以锻炼学员实际工程能力,另方面也极大充实了贵公司系统集成业务底层技术人员。因此既可以大量节省贵公司系统集成部人力成本,同时也能应付业务突发问题。培训事业部与系统集成事业部相辅相成。四贵公司培训事业部项目建设规划项目整体战略规划项目年发展总目标坚持走精兵路线,注重教学质量就业品质,重视教学口碑传承。培训事业部通过年沉淀和发展,打造成集企业培训大学生就业培训认证培训及人力资源服务为体优质社会培训机构。拥有独立市场团队教学团队就业团队。实现全年人培训业务量。项目阶段性发展目标将年发展分为四个阶段,即准备阶段试运行发展阶段成熟阶段准备阶段目标总计预期个月完成培训环境建设,包括理论教室建设实验室建设办公室建设。预期时间为个月同步完成贵公司自身技术体系整理人员能力结构整理用人渠道和客户资源整理周完成行业用人标准调研培训事业部新网络方向服务器方向信息安全方向教学体系建设培训教材建设培训事业部培训管理制度建立个半月完成市场主管人选明确后期市场策略及市场部发展试运行阶段目标预期个月完善行业用户培训拓展,完成企培人数人完成初步技术团队建设,预期个专职人员完成初步市场团队建设,预期个专职人员发展阶段目标预期年拓展和完善企业培训大学生就业培训市场招生渠道。全年完成培训人数人。调整和完善内部各教学体系建立行业用人渠道。完成内部成熟技术人员和市场人员梯队建设成熟阶段目标完成认证体系软件开发体系建设建立完善技术团队市场团队就业团队管理团队梯队完成人力资源平台建设阶段企业委培业务培训量大学生就业培训量培训事业部技术人员培训事业部市场人员备注准备阶段无无人人招聘名市场主管试运行阶段人无人人培养储备名技术和名市场人员发展阶段人人人人培养储备名技术和名市场人员成熟阶段第年人人人人启动认证培训业务成熟阶段第年人人人人启动软件开发培训成熟阶段第年人人人人建立人力资源服务平台项目阶段目标实施准备阶段目标实施教学环境建设项目初期发展教学环境设在贵公司楼,前期初期建立个容纳人实验室,个容纳人理论教室个容纳人办公室。预期该教学点。实现全年人培训业务量。项目阶段性发展目标将年发展分为四个阶段,即准备阶段试运行发展阶段成熟阶段准备阶段目标总计预期个月完成培训环境建设,包括理论教室建设实验室建设办公室建设。预期时间为个月同步完成贵公司自身技术体系整理人员能力结构整理用人渠道和客户资源整理周完成行业用人标准调研培训事业部新网络方向服务器方向信息安全方向教学体系建设培训教材建设培训事业部培训管理制度建立个半月完成市场主管人选明确后期市场策略及市场部发展试运行阶段目标预期个月完善行业用户培训拓展,完成企培人数人完成初步技术团队建设,预期个专职人员完成初步市场团队建设,预期个专职人员发展阶段目标预期年拓展和完善企业培训大学生就业培训市场招生渠道。全年完成培训人数人。调整和完善内部各教学体系建立行业用人渠道。完成内部成熟技术人员和市场人员梯队建设成熟阶段目标完成认证体系软件开发体系建设建立完善技术团队市场团队就业团队管理团队梯队完成人力资源平台建设阶段企业委培业务培训量大学生就业培训量培训事业部技术人员培训事业部市场人员备注准备阶段无无人人招聘名市场主管试运行阶段人无人人培养储备名技术和名市场人员发展阶段人人人人培养储备名技术和名市场人员成熟阶段第年人人人人启动认证培训业务成熟阶段第年人人人人启动软件开发培训成熟阶段第年人人人人建立人力资源服务平台项目阶段目标实施准备阶段目标实施教学环境建设项目初期发展教学环境设在贵公司楼,前期初期建立个容纳人实验学生就业进行专业培训,虽然在理论上对比大学有很大提升。但存在问题也不少。比如,教学体系多年没有更新,行业新兴技术没有及时纳入教学体系。导致与用人单位标准渐行渐远。另外由于资金问题些新产品无法采购,
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