心公司办公室及附属设备，商务洽谈中心餐饮服务中心及附属设备，职工宿舍食堂活动中心及附属设备，多功能停车场，垃圾转运站二是配送中心主要建设冷藏库月台及附属设备，砖混结构农产品储存库，地磅及附属设备，职工食堂活动中心及配套设施，职工办公室机房及配套设施，多功能停车场。建设期限陕西新贸物流配送连锁有限责任公司提出陕西新贸物流配送综合交易中心项目计划实施进度周期为两年年月年月。工程分两期完成，期工程为农副产品交易市场建设从年月年月，建设期为年。二期工程为物流配送中心建设，从年月年月完成。投资结构及资金来源投资结构陕西新贸物流配送综合交易中心项目投资总额估算为万元，其中固定资产投资万元，流动资金万元，建设期利息万元。资金来源申请银行贷款万元。国家财政补助资金万元。企业自筹万元。项目效益社会效益陕西新贸物流配送综合交易中心项目实施后，是畅通了农产品产地流通渠道，为农副产品进入市场提供了服务平台，提高了农民组织化程度，便于千家万户分散生产与千变万化市场有效对接。二是以市场为载体，扩大了农产品产销两地之间相互流通，调剂了市场余缺，活跃了城市经济。三是以交易市场为依托，扩大农产品流通规模，缓解农民卖难矛盾，促进农村经济发展方式转变，带动农村产业发展，提高农副产品产销效益，平均每年可帮助农民增收近亿元。四是物流配送中心建设，整合了当地日用消费品营销网络，改善了传统经营业态，优化了城乡群众消费环境，有利于推进社会主义新农村建设。经济效益通过陕西新贸物流配送综合交易中心项目实施，企业利用资产开发和服务业经营，年平均可获得各种收益万元，上缴国家税金及附加万元，企业年均利润可达万元。是增加了地方财政收入。二是增强了企业经营实力和发展后劲。三是通过创新发展拓展了经营门路，丰富了市场供应。生态效益陕西新贸物流配送综合交易中心项目投运后，按照公司基地农户产业化经营模式，强化了与农民利益联结机制。围绕市场需求，引导农民大力发展绿色无公害农产品生产，提高了农产品整体质量安全水平，杜绝了生产环节农残污染，有利于生态环境保护。二是市场交易坚持以制度为保障，强化市场准入监管，维护了消费者食用安全，有利于和谐社会建设。三是以交易市场为支撑，加强了农产品集散地规范化运作和管理，杜绝了沿街摆摊，马路市场脏乱差现象，维护了城镇市容形象，净化了市场环境。可行性研究报告编制依据陕西新贸物流配送连锁有限责任公司提出陕西新贸物流配送综合交易中心可研报告编制依据是国家关于推进双百市场工程意见陕西省关于促进县域经济发展决定国家农业综合开发产业化经营项目申报指南中国人民银行关于贷款资金管理办法按照建设项目经济评价方法与参数第三版，通过市场数据采集整理分析及建设单位提供信息资料进行预先评价。综合评价陕西新贸物流配送连锁有限责任公司提出陕西新贸物流配送综合交易中心项目实施，能够围绕当地产业资源优势，遵循中央号文件关于健全农产品市场体系要求，把发展农产品大市场大流通作为着力点，坚持以统筹城乡经济社会发展体化新格局为目标，以新经营理念和经营方式，构建新型农产品购销市场网络，以规模化经营扩大农产品流通，带动农村产业发展，有利于现代农业和社会主义新农村建设，有利于加快农民增收致富奔小康步伐。项目建设符合国家产业政策，符合地方政府经济发展规划和广大城乡居民生活消费需求，项目建设是必市场为依托，扩大农产品流通规模，缓解农民卖难矛盾，促进农村经济发展方式转变，带动农村产业发展，提高农副产品产销效益，平均每年可帮助农民增收近亿元。四是物流配送中心建设，整合了当地日用消费品营销网络，改善了传统经营业态，优化了城乡群众消费环境，有利于推进社会主义新农村建设。经济效益通过陕西新贸物流配送综合交易中心项目实施，企业利用资产开发和服务业经营，年平均可获得各种收益万元，上缴国家税金及附加万元，企业年均利润可达万元。是增加了地方财政收入。二是增强了企业经营实力和发展后劲。三是通过创新发展拓展了经营门路，丰富了市场供应。生态效益陕西新贸物流配送综合交易中心项目投运后，按照公司基地农户产业化经营模式，强化了与农民利益联结机制。围绕市场需来，大刀阔斧地处理和解决企业以前存在矛盾和问题，整合资源，盘活资产，增加收入，清理债务，创建新贸公司，投资建设直营超市，积极谋求企业发展，经营业绩蒸蒸日上，有决策管理和驾驭市场能力，综合素质高，无不