自我积累自我发展新机制，实现了效益与研究并进目，为科技创新提供了组织载体和微观制度保证使农业对科学技术需求变成了内生变量，为提高农业技术转化率和贡献率更使科研人员经受了市场洗炼，尝到了科研面向市场甜头。模式创新国内公开发表文献中，已见从生产技术体系流通配送体系信息管理利益等方面分别对无公害生鲜蔬菜产业化经营模式探讨文献报道，未见无公害生鲜蔬菜产业化经营模式通过生产技术体系物流配送体系信息管理体系利益均衡体系四大体系将临近功能之间进行整合，并在以物流配送企业专业合作社基地植保社区农产品基地农贸专柜超市专卖店五大载体上建立和实施无公害蔬菜质量保障体系文献报道。技术创新国内国外公开发表文献中，未见其它有关土壤水分或湿度对丝瓜病毒病影响文献报道。国内公开发表文献中，未见纳米材料膜对小青菜保鲜作用文献报道。国内国外公开发表文献中，未见委托课题研制防治瓜菜病毒病植物源抗病毒药剂配方文献报道。填补地方蔬菜生产标准空白八种无公害蔬菜生产技术规程制订和发布填补了地方蔬菜生产标准空白。三知识产权状况项目技术成果归市院所有，市院属于公益性事业单位，承担着农业科技服务和推广职责，其所有科研成果应属于社会所有，其有责任将研究成果向社会推广。无公害蔬菜生产技术与产业化模式研究及应用项目成果需要在转化资金启动下进步完善成果技术体系并以技术推广形式对蔬菜企业和蔬菜基地以及销售商进行资源整合通过市场化运行建立安全蔬菜质量保障示范体系，树立产业链质量管理样板。三项目实施方案分析项目转化内容与技术路线论述以系统学观点利用模式整合蔬菜产业链现有资源建立以配送为核心蔬菜供应链质量管理体系示范样板用系统科学思维方式，以多学科技术经济联合攻关形式保证项目实施。即将现有环境资源经济资源和生产要素技术知识和人力资源通过模式进行系统整合，从而实现基地生产技术企业和超市消费者有机结合和利益均衡分配，达到资源最佳配臵和有效利用。使无公害蔬菜产业链形成个呈良性循环和螺旋上升质量保证体系成为可能。以配送为核心向生产基地和市场延伸，实现从田头到餐桌全程控制。在这系统中，配送中心成了基地安全农产品生产技术标准执行和产品安全质量监测主角，配送中心要有效监督认可和承诺，配送中心对各环节要建立套有效控制程序和实施标准。配送中心与生产者和专卖分销点不仅是卖买关系，而形成特定伙伴关系。以以配送为核心建立无公害蔬菜质量保障体系管理质量特点在于抓中间，控两头，实行建立基地严格检测，连锁配送保险承诺市场运作模式。以现有蔬菜开发公司为基础建立实行质量管理蔬菜配送示范中心目前从事生鲜蔬菜配送和加工企业有多家，主要开展食堂和超市配送，大都存在生产规模小，采后处理技术落后，质量管理手段欠缺，与基地脱节，生产成本偏高等等问题，面对市场竞争都迫切需要进行产业提升。因此如果通过产业整合，进行技术投入和管理知识培训，在其原有基础上进行改造，大部分蔬菜企业都会积极配合。项目启动时先从中选择家基础较好企业，以项目投入建立条现代化配送示范生产线，引入先进技术，加强质量管理培训，进行质量认证，通过品牌和市场对接，提高蔬菜产品附加值，提高企业效益，从而成为进行全面推广样板。将植保社区为载体基地生产质控模式向个以上无公害蔬菜基地推广并联网管理辐射面积首批达万亩植保社区是农业部全国农业技术推广服务中心委托市蔬菜研究所在龙湾天河蔬菜基地建立全国首批基地质量管理示范项目，已通过农业部省农业厅有关专家验收，专家组致认为，市蔬菜基地生态蔬菜蔬菜生产技术与产业化模式研究及应用项目成果需要在转化资金启动下进步完善成果技术体系并以技术推广形式对蔬菜企业和蔬菜基地以及销售商进行资源整合通过市场化运行建立安全蔬菜质量保障示范体系，树立产业链质量管理样板。三项目实施方案分析项目转化内容与技术路线论述以系统学观点利用模式整合蔬菜产业链现有资源建立以配送为核心蔬菜供应链质量管理体系示范样板用系统科学思维方式扰和制约无公害蔬菜产业化经营主要因素，通过理论探索实践操作技术研究推广应用整体推进工作，提出系统解决方案，建立产业化经营模式。并对实现该模式过程中关键技术展开了研究，又通过实践操作证明了该模式