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(定稿)格科家电清洗服务中心项目可行性方案(完整版) (定稿)格科家电清洗服务中心项目可行性方案(完整版)

格式:word 上传:2026-01-09 08:19:14
电清洗服务有限责任公司将永远植跟于中国,植跟于家电清洗维护行业,以最贴心清洗维护服务于我们客人。我们将在未来二十年时间内,保持爆炸性高速成长五年之内,我们将成为平果县最专业家电清洗维护公司十年之内,我们将成为广西市场专业家电清洗维护公司之十五年之内,我们将成为中国最专业家电清洗维护公司之二十年之内,进行有效行业整和,成为清洗产品设计生产销售及服务公司。客人是我们最宝贵财富。创新是我们保持高速成长动力。员工是我们健康发展基石。公司设施格科家电清洗服务有限责任公司生产性基础设施家电清洗产品科研室科研室研发部三产品与服务产品描述公司主营业务是家电清洗维护服务,为客人提供安全健康家电卫生环境。服务流程网点布局格科家电清洗服务有限责任公司网点布局产品优势我们将现有家电清洗维护服务行业情况罗列如下,和本公司家电清洗维护服务比较网络电话预定分公司总公司形成清洗清单任务下放给距离最近分公司调配清洗维护员清洗维护员达到目地顾客最终确认清洗维护完成任务普及家电卫生基本知识各种清洗公司比较表公司类型效率安全健康指数心理指数方便指数信赖程度总分自行清洗清洗游击队小公司大型公司本公司备注效率完成件家电清洗所需要之时间。安全在这里,我们所指安全,是指家电因清洗出现故障概率。健康指数是指在清洗后,家电卫生程度。心理指数是指在在接受家电服务过程中与之后段时间内,顾客心理状态指数。方便指数是指在寻找家电维护公司难易程度,信赖程度是指对不同家电维护公司信赖程度。系数以分为满分,以为最低,为最高,打分。通过以上比较,本公司和其他家电清洗维护公司比较优势主要表现在以下方面大压缩清洗时间。安全系数提高。清洗后家电卫生程度高。顾客得到了优质服务并能得带后续系列增值服务。极其容易与本公司联系上。让顾客充分放心将家电交给我们。独创性描述我公司如果能够顺利成立,获得融资,开展预定业务,那么,我们公司将会在市场细分为两个群体普通客户群与高薪客户群,对于普通客户群,我们公司采用薄利多销策略迅速打开市场,获得良好口碑,充分获得市场认可,二对于高薪客户群,我们采用撇脂价格策略,用高质服务,可靠家电清洁度来获取大额利润,我们相信财富创收来自顾客手中,只有赚这部分人钱才能获取大额利润。产品开发随着我们主要业务发展,为了充分占领这个市场,我们将在家电清洗维护这个平台上,开发些新产品清洗产品售出业务专业清洗维护员培训其他相关业务四市场分析目标消费群我们公司宗旨企业宗旨是为人民群众提供安全健康家电卫生环境。中人民群众即为我们公司目标消费群。在这里,我们把人民群众用家庭财富收入水平,细分为普通客户群与高薪客户群,但他们都有如下同性对自身健康看重。对自身安全看重。对卫生有强烈需求。对市场潮流有独到目光。易于接受新鲜事物,并勇于尝试。其他。市场需求预测在形成这个创业计划书之前,我们在小范围内做了简单调查,并形成简易调查报告。我们依据我们调查情况,做出以下市场需求预测市场需求影响因素关系图对于。依据中国经济发展速度和持续性平稳性来打分。对于。依据长沙本行业竞争压力来打分。竞争越激烈,得分越低。对于。依据长沙市规划带来经济繁华区繁荣程度来打分,越繁华,得分越高。中国经济发展趋势本行业竞争压力长沙城市规划变化国家相关法律法规相关行业发展趋势服务水平个人收入支付能力价格网点安全市场需求变化市场需求对于。国家相关政策越严谨,得分越高。对于。根据长沙市家电售出企业销售额弹性大小来打分,弹性越大,打分越高。对于。根据长沙市家电清洗维护行业总体清洗维护费用高低质量好坏服务优劣来打分。越好越高。对于。个人收入越高,打分越高。对于。公司服务水平越好,得分越高。根据有关专家预测,我们目前赋值如下共计根据我们调查所得数据,我们天清洗份额可以保持在件以上。市场容纳能力预测在这里,我们建立个新型概念来研究市场容纳能力这个问题。我们提出健度是指对不同家电维护公司信赖程度。系数以分为满分,以为最低,为最高,打分。通过以上比较烟机清洗每清洗台元每清洗台元洗衣机清洁每洗台元每洗台元太阳能热水器每洗台元每洗台元电热水器每洗台元每洗台元空调清洗每洗台元每
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