业，坚持产权清晰责权明确政企分开管理科学目标，下设公司机关车站车队安机科保修厂等部门。机构设置按需要精干多能高效原则，以有利于生产管理和提高工作效率为出发点。劳动定员管理层定员机关包括经理书记副经理办公室财务科及其他科室人员，预计人车站包括站长书记副站长，预计人车队安机科包括队车副队长等，预计人保修厂包括厂长副厂长技术员预计人。以上共人。生产服务层定员车站长途线定员班，每班人共人快巴线定员班，每班人共人短途线定员班，每班人共人车站广播员定员人车站售票房定员人车站运管办公室定员人调度定员人卫生人员定员人县内班线停车场定员班，每班人共人公交发班线定员班，每班人共人。以上共人。七项目实施初步规划及项目实施进度表项目实施初步规划县汽车东站建设工程应采用分期分批实施方法，控制建设规模，减少建设投资。新站建设采用从土到洋，从小到大，先重后轻，分期建设方法，期工程先建设车辆维修保养，候车室，发车位等营运性建筑，可以采用因陋就简先建平方米办法，为达到平衡过度，老站可暂时不需停止营运，待东站基础性设施完成后，再逐步将运营车辆迁往新站，最后关闭老站。二期工程再建设些生产辅助设备和生活区等建筑，可采取边生产边建设办法，这样既可将湘运公司经济损失降低到最低，又可获取建设资金，同时减少建筑成本。项目实施初步进度表日期名称资金到位情况万元资金到位率备注成立项目实施管理机构并实施运作办理勘察设计和施工委托手续及签订相应合同和协议，提供设计必需基础资料，承担各项建设准备工作建设资金筹措招商引资第批资金职工集资勘探设计老站商业门面出租十年施工准备招商引资第二批资金，选定施工单位，签订施工合同，完成施工用水电和道路等工程进行临时设施建设和代替临时工程住宅建设以及报批开工报告等期工程生产设施施工上级部门补助站场建设费新站投入初步营运银行贷款二期辅助建筑设施营运后收入及上级部门补助站场建设费竣工验收竣工验收交付使用八投资估算和资金筹措方案投资估算建设投资估算土地征用经费兴建汽车站是全县大事，亦是全县人民受益之事，县政府决定在政策范围内给予优惠，具体价格正在商讨，预计万元亩，这样总计需要万元左右，此项资金可采取招商引资办法解决。场地平整经费根据现场初步踏勘估算，站场填方厚度，需填土石方立方米，按元立方米计算，需经费万元。停车场地铺垫厚片石垫层，需片石立方米，按元立方米计算，需经费万元。停车场面层采用泥结碎石结构，厚度为，需土石材料立方米，按面积计为平方米，单价元平方米，需经费万元。面屋碾压需个台班，机械台班单价元台班，需经费万元。围墙大门建筑经费围墙总长，墙高，按元米计算，需万元，大门万元，共需经费万元。房屋建筑经费站场拟建传达室候车室车辆维修保养车间洗车间办公楼招待所饮食服务店等条龙服务设施预计建筑面积为平方米，每平方米造价为元，需经费万元。工程勘探设计费万元。以上几项主要经费合计为万元，加上其它不可预见及杂费万元，东站兴建工程需约万元。初步计算建设期利息银行贷款万元，贷款年限年，年利率，共需利息万元。老站商业门面出租十年，获款万元，无利息，不需偿还。企业职工集资万元，无利息，待新站建成后可转为股份，不需偿还。上级部门补助站场建设费万元，无利息，不需偿还。招商引资万元，利息万元。流动资金估算项目占用储备资金生产资金分别按年需用额万元，月需万元项目占用应收应付账款现金等估算非定额流动资金年需万元，月需万元。以上二项月需万元。资金筹措方案固定资产投资资金来源对此项目建设，湘运分公司非常重视，多次给上级运公司经济损失降低到最低，又可获取建设资金，同时减少建筑成本。项目实施初步进度表日期名称资金到位情况万元资金到位率备注成立项目实施管理机构并实施运作办理勘察设计和施工委托手续及签订相应合同和协议，提供设计必需基础资料，承担各项建设准备工作建设资金筹措招商引资第批资金职工集资勘探设计老站商业门面出租十年施工准备招商引资第二批资金，选定施工单位，签订施工合同，完成施工用水电和道路等工程进行临时设施建设和代替临时工程住宅建设以及报批开工报告等期工程设标准，新建车站将由站前广场停车场发车位站务用房及行政用房生产辅属设施生产服务设施职工生活福利设施商业门面及娱乐场所等组成。其中站前广场按年中旅客日聚集最高人数为人每人计算，需用地