式。二我市准公共产品开发模式市财政作为单投资主体模式市大工业区模式深圳市大工业区是深圳市人民政府于年月直接设立个大型工业基地，在成立坪山新区以前，直采取以政府为单投资主体开发模式。该模式在大工业区建设启动期起到了积极作用，但单投资模式，使得大工业区建设后续投资乏力，也排斥了市场力量进入到大工业区开发建设之中。因此，当园区建设进入到发展期后，这种模式在定程度上制约了园区发展。国有企业作为单开发主体模式盐田港集团以地融资地主港模式上世纪年代中期深圳市人民政府决定上马盐田港项目，国土部门将码头岸线和岸线腹地内部分山体规划权和土地使用权让渡划给了东鹏实业有限公司盐田港集团前身。盐田港集团与香港和记黄埔集团签订合资经营盐田港码头合同，土地资源为盐田港与香港和记黄浦集团合作成功提供了必要条件。深福保公司建设福田保税区模式深福保集团有限公司深福保借助保税区管理局土地资源，完成了由福田保税区园区开发商到招商载体，再到园区运营商身份转换，其实质是通过内部可经营物业获得投资回报。开发有仓库高科技厂房展示中心写字楼单身公寓以及商品房等批房地产项目，形成了个以房地产开发为龙头，并兼有仓储物流物业管理国际贸易园林市政及投资咨询等各类专业资质大型企业集团。特许经营权模式深高速模式深圳市高速公路股份有限公司深高速收入及盈利主要来源于收费公路资产投资建设及经营管理，还通过收购参股等方式，把公司版图扩展到广东省和国内其他经济发达地区。其实质是通过准公共产品特许经营收费来获取投资收益。这种模式适用于有稳定现金流在特许经营期内净现值为正项目。股权融资模式市五大集团引进战略投资者模式年底，深圳市政府宣布将包括能源水务燃气公交食品在内家市属国企，通过招标出让股权方式引入战略投资者。其中，深圳水务集团吸引了家境外企业投标，最后法国威立雅水务集团入选，外资间接实现了对水源和管网控制。年，市政府把过去享受政府补贴排水系统也划归深圳水务。深圳水务排水业务年约亏损多万元，深圳政府新策略是用税收代替补贴记黄埔集团签订合资经营盐田港码头合同，土地资源为盐田港与香港和记黄浦集团合作成功提供了必要条件。深福保公司建设福田保税区模式深福保集团有限公司深福保借助保税区管理局土地资源，完成了由福田保税区园区开发商到招商载体，再到园区运营商身份转换，其实质是通过内部可经营物业获得投资回报。开发有仓库高科技厂房展示中心写字楼单身公寓以及商品房等批房地产项目，形成了个以房地产开发为龙头，并兼有仓储物流物业管理国际贸易园林市政及投资咨询等各类专业资质大型企业集团。特许经营权模式深高速模式深圳市高速公路股份有限公司深高速收入及盈利主要来源于收费公路资产投资建设及经营管理，还通过收购参股等方式，把公司版图扩展到广东省和国内其他经济发达地区。其实质是通过准公共产品特许经营收费来获取投资收益。这种模式适用于有稳定现金流在特许经营期内净现值为正项目。股权融资模式市五大集团引进战略投资者模式年底，深圳市政府宣布将包括能源水务燃气公交食品在内家市属国企，通过招标出让股权方式引入战略投资者。其中，深圳水务集团吸引了家境外企业投标，最后法国威立雅水务集团入选，外资间接实现了对水源和管网控制。年，市政府把过去享受政府补贴排水系统也划归深圳水务。深圳水务排水业务年约亏损多万元，深圳政府新策略是用税收代替补贴，允许加征自来水增值税，征收率为水价。其实质是通过政府变相补贴形式，实现准公共品经营企业收支平衡，并按照事先约定项目概况模式。该模式在大工业区建设启动期起到了积极作用，但单投资模式，使得大工业区建设后续投资乏力，也排斥了市场力量进入到大工业区开发建设之中。因此，当园区建设进入到发展期后，这种模式在定程度上制约了园