发展步伐加快。重点调产工程扎实推进，经济多元化支柱产业结构正在形成，综合实力明显增强。第六部分秸秆燃气项目组织和劳动定员秸秆燃气项目组织企业为股份有限公司，下设股东大会董事会监事会经理层。二秸秆燃气项目劳动定员工人为人，技术人员人，管理人员人。福利费按工资总额计算。可得每年工资及福利费用为万元。三人员培训本项目采用标准化培训实施人员培训，所谓标准化培训指是定岗前招聘基本技能培训等由公司安排各部门技术骨干统按照规定执行，力求使得员工熟悉公司业务和需要掌握各项基本技能。经过标准化培训后，公司根据各人表现确定岗位，然后由各岗位技术负责人针对岗位特有业务进行学徒式指导和培训。两种方式结合既保证了员工定岗准确性，也缩短了员工定岗后成为合格员工时间，这对于节约人员培训成本和缩短培训时间都具有极好效果。第七部分秸秆燃气项目实施安排秸秆燃气项目前期调研中期建设以及后期生产实施安排，见下表。表秸秆燃气项目安排计划表第八部分秸秆燃气项目财务数据秸秆燃气项目总投资估算序号费用名称投资额合计其中外汇建设投资建设投资静态部分建筑工程费设备及工器具购置费安装工程费工程建设其他费用基本预备费表项目总投资估算汇总表二秸秆燃气项目资金筹措主要以自由资金为主，并通过银行借款和发现债券调整企业财务结构。股东资本分别从五大股东股东股东股东股东股东投资所得，共计万元债权资本分别从银行和债权市场筹集，估计万元。资金成本率以市场公允为基础，股东资本成本率为，银行借款资本成本率为，债券资本成本率为。具体数据见下表。序号来源金额资金成本比例合计股权部分合计股东股东股东股东股东债权部分合计银行借款债券合计加权资本成本率表资金来源成本比例表三秸秆燃气项目投资使用计划建设投资动态部分涨价预备费建设期利息流动资金项目总投资投资使用计划序号项目人民币建设期经营期年份第年第年第年第年分年计划建设投资建设期利息流动资金项目投入总资金表分年投资计划表二借款偿还计划序号项目经营期建设期借款期初借款余额当期还本付息其中还本付息期末借款余额债定岗后成为合格员工时间，这对于节约人员培训成本和缩短培训时间都具有极好效果。第七部分秸秆燃气项目实施安排秸秆燃气项目前期调研中期建设以及后期生产实施安排，见下表。表秸秆燃气项目安排计划表第八部分秸秆燃气项目财务数据秸秆燃气项目总投资估算序号费用名称投资额合计其中外汇建设投资建设投资静态部分建筑工程费设备及工器具购置费安装工程费工程建设其他费用基本预备费表项目总投资估算汇总表二秸秆燃气项目资金筹措主要以自由资金为主，并通过银行借款和发现债券调整企业财务结构。股东资本分别从五大股东股东股东股东股东股东投资所得，共计万元债权资本分别从银行和债权市场筹集，估计万元。资金成本率以市场公允为基础，股东资本成本率为，银行借款资本成本率为，债券资本成本率为。具体数据见下表。序号来源金额资金成本比例合计股权部分合计股东股东股东股东股东债权部分合计银行借款债券合计加权资本成本率表资金来源成本比例表三秸秆燃气项目投资使用计划建设投资动态部分涨价预备费建设期利息流动资金项目总投资投资使用计划序号项目人民币建设期经营期年份第年第年第年第年分年计划建设投资建设期利息流动资金项目投入总资金表分年投资计划表二借款偿还计划序号项目经营期建设期借款期初借款余额当期还本付息其中还本付息期末借款余额债券期初债务余额当期还本付息其中还本付息期末债务余额借款和债务合计期初余额当期还本付息其中还本付息期末余额偿第部分秸秆燃气项目总论秸秆燃气项目概况项目名称秸秆燃气项目可行性研究报告二项目承办单位中国三建集团有限公司三可行性研究工作承担单位海南大学财务管理班杨峰小组四项目可行性事会经理层。二秸秆燃气项目劳动定员工人为人，技术人员人，管理人员人。福利费按工资总额计算。可得每年工资及福利费用为万元。三人员培训本项目采用标准化培训实施人员培训，所谓标准化培训指是定