。单价为元千瓦小时，需求电力约为千瓦小时。四水韩岔乡黑木头河水量大水质好，各项理化指标通过化验都达到国家饮用水标准，淀粉生产对水质要求十分严格，因水质好坏直接影响产品质量。本生产工艺需水万吨年。二市场调研分析马铃薯淀粉用途十分广泛，由于它独特性，使其它淀粉难以取代。最大特点是糊化温度低，成糊后，透明度高，粘度高并稳定。广泛应用于食品化工纺织医药石油钻井造纸铸造等行业。也是变性淀粉尤其是淀粉及淀粉衍生物精细化工产品主要原料，用途十分广泛。国际上马铃薯淀粉主要为高品质精制淀粉，其加工主要集中在欧洲，年总产量约万吨，而我国马铃薯淀粉生产由于设备和技术原因，产量很小，年产量不足万吨，而市场现需求量约在万吨左右，缺口即达，加上每年约万吨需求增加，不得不从国外大量进口马铃薯淀粉。公司在市场调查中，专程到国内需求量最大几个马铃薯淀粉厂家进行了咨询。据厂家介绍，国内生产马铃薯淀粉厂倒不少，但形成规模而产品质量达标仅有个生产厂家，年产量不足万吨，远远满足不了他们生产所需，不得不进口马铃薯淀粉来补充生产原料不足，导致生产成本较高，经济效益不高。在考察中我们与太原陆雄科技发展集团和上海家公司洽谈时，他们当即就表示愿与我公司建立长期贸易合作关系，只要我们产品达到国家级标准。该公司包销全部合格国标马铃薯精制淀粉，所以从发展形势来分析，产品质量能达标，其销售市场片光明。三建厂依据横山县为国家贫困县，农业经济在国民经济中占有很大比重，马铃薯在横山县是主要农作物之，播种面积达多万亩，常年产量在亿斤左右，马铃薯除少部分留作口粮和县内销售外，大部分因交通和其它因素所致，只能作饲料或烂掉，给农民造成极大经济损失。如何减少马铃薯损失，提高其商品价值，增加农民收入，是摆在各级政府面前个重要问题。从外地经验看宁夏固原地区内蒙北部地区等，推进农业产业化关健是加强龙头企业建设，以市场带龙头，龙头带基地，基地带农户模式，是条非常好脱贫致富途径。因此，建立从事马铃薯深加工龙头企业已成当务之急。根据市场需求，结合我县资源状况，我们有关工程技术人员于年月日至年月日到北京河南湖北广东福建天津甘肃陕西山东内蒙和上海等地进行实地考察，并针对项目原材料来源厂址环保规模市场供求情况和经济社会效益等方面进行了深入细致研究论证，并征求有关专家意见，综合各，设备购置及安装调试费用万元，其中费用万元，流动资金万元个生产周期为个月厂房土建工程其中征地费万元精制淀粉生产车间万元成品库房万元锅炉房配电室万元综合办公楼及设备万元机修化验室更衣室万元绿化工程万元给排水工程万元废水处理工程万元合计万元二设备及技术服务安装调试费其中项目立项费万元设备购置费万元技术服务费万元安装调试费万元厂区水电气管线工程费万元厂外水电气管线工程费万元合计万元其它费用万元流动资金万元二资金筹措本项目共需资金万元，自筹万元，贷款资金万元。第六章人员培训及技术来源项目管理经营方式项目管理公司除安排名副总兼厂长亲自抓项目外，设副厂长名，办公室人，财务科人，供销科人，质检科人，生产车间人，共计人。精淀粉厂实行核算，公司与厂实行目标责任制管理。厂内以岗定员，供销人员以销和供计酬，生产车间以产量和质量实行计件工资。二经营模式该项目具体实施方式采用是农村产业体化中常见模式之，即公司农户，其经营模型形成了市场牵龙头企业，龙头带基地基地带农户种养加产供销农工商体化生产经营体系，实现农产品和农民收入双增长，是让原料基地农民真正走向脱贫致富有效途径。同时也促进了公司在农村产业化体形成和正常而健康发展壮大。二组织机构定员企业机构设置定员职能分工企业机构定员厂内设置办公室财务科供应科销售科生产技术科质检科后勤保卫属办公室分管全厂定员为人。二职能分工厂长负总责，下设生产副厂长，总工程师经营副厂长，会计师各名。生产副厂长工程师，下设生产科质检科，负责管理全厂生产和产品质量。经营副厂长经济师，下设供应科销售科办公室。主要负责全厂经营后勤。会计师主管全厂资金帐目，直接向厂长负责，同时接受经营副厂长领导。三职工培训计划公司员工素质高低，直接会关系到公司发展与生存。从管理人员到生产人员供销人员，均需经过定岗位培训，方能上岗。本项目员工培训，按技术委托协议，由精华淀粉工程技术开发中心负责培训任务，通过培训让管理人员掌握定专业管理知识技能，并能迅速熟悉厂内外业务。生产技术人员掌握淀粉生产基础知识和实际操作技能供销人员掌握市场营销技能。并根据公司业务发展开拓，对员工进行不定期业务培训。组织机构方框图第七章项目实施进度计划工程进度该项目工程施工计划为个月，拟从年月年月进行施工验收。在年月日正式投产运行。前期工作前期市场调查年月年月方案设计年月年月可研报告编制年月年月二设计及招标阶段初步设计及审批情况企业基本情况„„„„„„„„„„„„„„„„页第三章产品需求分析和改造的必要性资源调查„„„„„„„„„„„„„„„„„„页市场调研分析„„„„„„„„„„„„„„„„页建厂依据„„„„„„„„„„„„„„„„„„页第四章改造的主要内容和目标厂址的选择„„„„„„„„„„„„„„„„„页拟建规模„„„„„„„„„„„„„„„„„„页设计方案„„„„„„„„„„„„„„„„„„页工艺流程简介„„„„„„„„„„„„„„„„页交通运输通讯„„„„„„„„„„„„„„„页环保措施„„„„„„„„„„„„„„„„„页核准通过，归档资料。其商品价值，增加农民收入，是摆在各级政府面前个重要问题。从外地经验看宁夏固原地区内蒙北部地区等，推进农业产业化关健是加强龙头企业建设，以市场带龙头，龙头带基地，基地带农户模式，是条非常好脱贫致富途径。因此，建立从事马铃薯深加工龙头企业已成当务之急。根据市场需求，结合我县资源状况，我们有关工程技术人员于年月日至年月日到北京河南湖北广东福建天津甘肃陕西山东内蒙和上海等地进行实地考察，并针对项目原材料来源厂址环保规模市场供求情况和经济社会效益等方面进行了深入细致研究论证，并征求有关专家意见，综合各方面情况，结合当地实际情况，在横山县韩岔乡建处年处理万吨马铃薯鲜薯淀粉生产线工程势在必行，而且条件完全具备，对当地推进农业产业化调整优化农业产业结构增强农业发展后劲早日脱贫奔小康关键，是项富县富民短平快好项目。第四章改造主要内容和目标厂址选择经建设单目录第章项目概况项目概况„„„„„„„„„„„„„„„„„„页第二章企业基本情况企业基本情况„„„„„„„„„„„„„„„„页第三章产品需求分析和改造必要性资源调查„„„„„„„„„„„„„„„„„„页市场调研分析„„„„„„„„„„„„„„„„页建厂依据„„„„„„„„„„„„„„„„„„页第四章改造主要内容和目标厂址选择„„„„„„„„„„„„„„„„„页拟建规模„„„„„„„„„„„„„„„„„„页设计方案„„„„„„„„„„„„„„„„„„页工艺流程简介„„„„„„„„„„„„„„„„页交通运输通讯„„„„„„„„„„„„„„„页环保措施„„„„„„„„„„„„„„„„„页核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,消防节能„„„„„„„„„„„„„„„„页绿化工程„„„„„„„„„„„„„„„„„页第五章项目总投资资金来源和资金构成投资估算„„„„„„„„„„„„„„„„„页资金筹措„月年月设备考察订货年月年月施工图设计及招标工作年月年月三施工建设安排土建管网工程施工年月年月设备安装年月年月职工培训试产年月年月辅助工程年月年月工程总体验收年月二发展规划根据目前市场考察信息，用马铃薯原料制作马铃薯淀粉在国内市场潜力很大，国内仅有个生产厂家，产品供不应求，售价在元吨，用户需从国外进口进口价为元吨，公司计划在年投资万元，建座年产万吨马铃薯淀粉厂。二计划在年根据市场需求，上条变性淀粉生产线，以便取得更佳经济效益。第八章项目经济效益和社会效益分析项目财务评估本项目产品及有关辅助材料按现行市场价格二项目所在地水电，车间噪声通过防治措施，工人操作区噪声低于分贝，完全符合工业企业设计卫生标准，三废排放标准和噪声卫生标准。七消防节能本产品原料及产品属低易燃品，生产车间及库房范围内杜绝切火种。厂内设专兼职消防人员人，并配备专用灭火器材。我们在设计中严格按建筑设计防火规范有关文件执行，做到以防为主。通过我们考察论证，在购进设备时，对设备性能逐比较，所有设备必须达到生产效率高，低耗能原则。同时在设计中，尽量和当地能源生产配置上尽量趋于合理，达到能源效益比最佳模式。八绿化工程在厂区统规划，厂区实行绿化工程，利用切可利用场地进行厂区绿化，办个具有现代化工业绿色工厂，力争绿化范围占厂实用面积以上。第五章项目总投资资金来源和资金构成投资估算本项目总投资万元，其中厂房土建工程万元，设备购置及安装调试费用万元，其中费用万元，流动资金万元个生产周期为个月厂房土建工程其中征地费万元精制淀粉生产车间万元成品库房万元锅炉房配电室万元综合办公楼及设备万元机修化验室更衣室万元绿化工程万元给排水工程万元废水处理工程万元合计万元二设备及技术服务安装调试费其中项目立项费万元设备购置费万元技术服务费万元安装调试费万元厂区水电气管线工程费万元厂外水电气管线工程费万元合计万元其它费用万元流动资金万元二资金筹措本项目共需资金万元，自筹万元，贷款资金万元。第六章人员培训及技术来源项目管理经营方式项目管理公司除安排名副总兼厂长亲自抓项目外，设副厂长名，办公室人，财务科人，供销科人，质检科人，生产车间人，共计人。精淀粉厂实行核算，公司与厂实行目标责任制管理。厂内以岗定员，供销人员以销和供计酬，生产车间以产量和质量实行计件工资。二经营模式该项目具体实施方式采用是农村产业体化中常见模式之，即公司农