工资及管理费人元万元母猪年疫病防控医药费头元头万元水电年消耗费万元土地租赁年均费亩维修年均费用万元其他制造年均费万元其它年均费用管理办公差旅通讯不可预见费等为万元产品销售年均费含宣传办公通讯其它费用等万元运输年均费万元销售收入种仔猪头元头万元育肥仔猪头元头万元育成肥猪头元头万销售收入合计万元。利润估算该项协调监督员工劳动纪律人事劳资管理公关服务接待安全保障企业形象宣传物资采购等项工作，向总经理负责。良种繁殖与养殖基地管理部负责良种肉猪引进繁殖养殖饲料配制饲料加工卫生防疫圈舍修缮机械设备维护治安保卫环境绿化等项工作，向总经理负责。畜牧产业化基地管理部负责向畜牧养殖户推广良种肉猪基础母猪配送良种肉猪冻精吸管，进行人工受精，改良当地猪种提供技术服务组织培训示范推广等项工作，向总经理负责。产品销售与市场调研策划部负责产品销售产品形象宣传市场调研分析等项工作，想总经理负责。经营管理模式项目运作模式项目在具体运作过程中要以市场为导向，以科学决策为起点，以良种肉猪科学繁殖和推广为先导，以合作社养殖和农户养殖为基地，以信用合作社为支撑，以保险公司为担保，以增加农民和合作社及地方财政收入为宗旨，以推动当地和陕西畜牧产业化发展为目标。经营模式仔猪繁育专业合作社经营模式采用合作社信用合作社保险公司农户，猪场向农户提供优良仔猪，每年可向联动户提供优良仔猪头向农户提供优质全价饲料，每月可达吨。向养殖户提供全方位技术指导，供给兽药疫苗技术咨询等服务。猪场统协调收购农户育肥成品猪，直销大中城市。项目管理模式在项目管理中，合作社要以国家产业税收法律金融农业土地环保外贸科技等有关法律法规政策为依据。在具体运作中，要以人为本，以市场为导向，科学决策科学管理。要从当地实际和市场经济发展特点出发，在借鉴国内外其它畜牧养殖企业管理经验基础上，大胆试验大胆创新，不断总结和完善本社管理经验和管理体制，同时，要建立合作与共同发展利益机制，争取地方政府和有关部门以及农民参与者大力支持，更要与科技人员密切合作，争取技术支持和依托。畜牧产业化组织形式畜牧产业化是实现农业现代化有效途径之。按照畜牧产业化经营基本思路，在各级政府有关部门指导下，不断总结成功经验，以合作社为龙头，以广大养殖户为基本生产单元，构筑合作社信用合作社保险公司农户为框架现代畜牧养殖产业化体系。农户职能作为良种肉猪养殖户，应在合作社统规划和组织下，积极参与畜牧产业化养殖基地建设。在合作社统安排和技术指导下，开展良种肉猪商品猪养殖活动，并按合同规定向合作社交售所养商品肉猪。同时，按合同规定获取商品肉猪销售报酬。合作社信用合作社保险公司农户经营联接形式为了保证良种肉猪养殖项目长期顺利实施和畜牧产业化发展，切实要保护好各方面利益，在健全畜牧产业化组织同时，以合同契约为纽带，明确各方权利和责任，形成利益共享风险共担共同发展体化畜牧养殖经营体系。管理制度和措施为了使畜牧产业化健康发展，达到预期建设目标，合作社应对良种肉猪繁殖和养殖基地及畜牧产业化养殖基元头万元育成肥猪头元头万销售收入合计万元。利润估算该项协调监督员工劳动纪律人事劳资管理公关服务接待安全保障企业形象宣传物资采购等项工作，向总经理负责。良种繁殖与养殖基地管理部负责良种肉猪引进繁殖养殖饲料配制饲料加工卫生防疫圈舍修缮机械设备维护治安保卫环境绿化等项工作，向总经理负责。畜牧产业化基地管理部负责向畜牧养殖户推广良种肉猪基础母猪配送良种肉猪冻精吸管，进行人工受精，改良当地猪种提供技术服务组织培训示范推广等项工作，向总经理负责。产品销售与市场调研策划部负责产品销售产品形象宣传市场调研分析等项工作，想总经理负责。经营管理模式项目运作模式项目在具体运作过程中要以市场为导向，以科学决策为起点，以良种肉猪科学繁殖和推广为先导，以合作社养殖和农户养殖为基地，以信用合作社为支撑，以保险公司为担保，以增加农民和合作社及地方财政收入为宗旨，以良种肉猪考察论证良种选择品质测定技术资料审阅等建设内容。三是完成肉猪产业化基地建设任务。包括向畜牧养殖户提供良种肉猪仔猪，冻精吸管制作贮藏，人工受精，当地猪改良技术服务指导培训示范推广等