境范脉冲超细干粉自动灭火装置设计施工验收标准二设计内容消防设计内容包括水消防系统，主电室，电缆通道，地下液压站等地点的特种消防系统及其火灾自动报警及联动控制系统三火灾危险性潜在分析各建筑物的火灾危险性分类详见表各建筑物火灾危险性及耐火等级序号建筑物名称火灾危险性耐火等级煤气发生炉乙地下润滑站丙变电所丙主电室丙其中高压电器为级电气室戊操作室戊电缆隧道和电缆沟丙调度消防中心戊从表中可以看出本工程属于较安全的生产系统，但仍然存在发生火灾的潜在危险，如，地下润滑电缆隧道，变压器室，主电室，操作室等处火灾明显高于其它场所，是本工程设计重点四综合消防及安全措施车间内外严格按建筑设计防火规范设计，建筑防火均采用具有良好的耐火性能钢筋承重结构。消防供水消防用水由开发区消防供水管网按两条供水管供水。电气安全及防火防爆供电电源为两路供电同时设事故电源及事故照明，操作室配电室设应急照明的电气设备均采用安全接地。接地电阻不大于计算机接地电阻不得大于。地下润滑站煤气发生炉等处采用防爆电气设备和防爆照明灯具等。安全通道及人群疏散车间外部按消防要求设置足够的消防通道。车间内设有必要的人员疏散走道与出口，并设置火灾事故照明和疏散标志。各防护区的门均向外开启，并能自动关闭，在任何情况下都能从防护内打开，保证人员在安全及时撤离危险区域消防系统设置根据车间工艺设备布置形式有关消防规范要求确定工程防护范围如下润滑油站采用高倍泡沫灭火系统及感温感烟探测系统主电室电气室及变电所设置超细干粉灭火及感温感烟探测系统电缆隧道及主电室地下室设置超细干粉灭火及感温探测系统操作室设置移动灭火器主电机环形炉附近设置移动灭火器地上液压站设置移动灭火器煤气发生炉及车间其它部位采用消防用水灭火。车间内电缆隧道与车间外电缆隧道接口处采用防火门以及防火堵料进行分隔，防止火灾发生时火灾蔓延。五消防组织与管理本工程设计须经当地消防部门审查或直接由当地消防部门设计。投产后的消防工作由当地消防部门协助车间消防工作的管理。第四节节能能耗计算本工程建成后，年产量万吨无缝钢管，消耗的燃料和动力为煤水电压缩空气和蒸气。工序能耗计算结果见下表序号能源名称单位单耗标煤系数折标准煤煤钢电钢循环水钢新水钢压缩空气钢氧气钢合计根据能耗计算结果，年产量万吨时，工序能耗为吨标煤吨钢。二节能措施本工程设计上要采用国家推广的节能机电产品。如采用高效节能型风机水泵，高效喷咀，高效换热器，系列或系列电机，系列变压器等措施，提高设备效率，降低能源消耗。加强对工业炉的安装管理，确保耐火材料质量，提高炉子的热效率。科学组织生产，小合同集中组织生产，无合同时停产检修。加强设备维护，杜绝跑电冒水滴油漏气。尽快达产超产。电力系统采用无功补偿，降低无功损耗。三设计采用的有关节能设计标准及技术规定钢铁企业设计节能技术规定工业管道绝热工程设计规范第八章企业组织和劳动定员第节企业组织组织机构企业建立董事会，实行总经理负责下的经营管理制度，建立健全各种管理制度，严格按照制度进行组织生产和经营管理。企业的组织机构设置图见附图。二工作制度车间年工作制度见表表车间年工作制度日历天数非工作日规定工作时间工作制度其它停工时间年工作小时节假日大修中修小修交接班合计各种事故换辊及其它合计三班制全年可工作周数周每周减去小修后生产班数班小修为每周班，全年折合天数，天交接班每班为小时全年折合天数为，天其它停工时间各种事故电气事故机械事故操作事故换辊和其它换辊换规格其它小停第二节劳动定员和人员培训劳动定员车间人员配套的原则是以岗定员，并参照其他同类企业的情况编制。车间定员车间总人数人，其中管理岗位人员人，工人岗位人。车间定员中不包括下述人员生活管理人员，如食堂宿舍保洁员等仓库管理人员销售人员及原燃料采购人员化检验人员上述人员由业主统考虑。车间定员见表表车间定员表序号工作岗位班二班三班白班合计车间管理人员调度主任调度工车间主任专业工程师核算员值班工长，技术员管坯段卸料，过磅工锯切工管坯挂吊工记录工热轧段煤气发生炉操作工环形炉加热工穿孔工穿孔操作工轧钢工操作工再加热炉加热工定减径工冷床工精正段矫直工探伤工切管工切管区操作工磨修工钢带包装工挂吊工记录工通径工检查工，吊车司机设备装辊工钳工电工主电室值班车间变电所值班配管，润滑工液压水泵房值班锅炉房值班空压站值班导盘车床车工轧辊车床车工三辊车床车工合计二人员培训人员培训是项目运行机制中不可缺少的中心环节是市场竞争和企业管理的客观要求，因此人员培训工作应与工程建设同步进行，并应在生产中保持长期性和稳定性。通过培训可提高人员的科学文化水平，技术技能和人才素质，是完成项目目标的基础，为此本项目拟采用请进来和走出去的办法，定期邀请高等院校科研单位和国内同行的有关专家到公司进行技术传授和指导，定期轮流派出本企业的工程技术人员专业技术人员管理人员企业工人到高等院校及科研单位以及同行业中正常运行的规模企业进行培训，以提高全体人员的素质，为提高产品质量和市场竞争加大力度。培训内容见表表培训内容序号专业人数培训内容培训方式时间煤气发生炉工煤气发生炉原理与结构操作规程上课实习周环形加热炉加热工环形加热炉结构操作规程上课实习周再加热炉加热工再加热炉结构操作规程上课实习周穿孔机操作工穿孔机结构操作规程上课实习周轧机操作工轧机结构操作规程上课实习周定减径机操作工三辊定减轧机结构操作规程上课实周习矫直机操作工矫直机结构操作规程上课实习周液压工液压基本原理及常用液压回路液压泵及液压阀结构与原理上课实习周电工变频器及直流调速设备结构原理变频器及直流调速设备操作维护原理与结构软件操作上课实习西门子公司培训人周三辊车床车工三辊车床的操作上课实习周三项目管理项目管理是对项目建设实施组织管理，内容如下财务管理设置项目财务会计机构，配备专门负责人员。根据最终评审确定的投资数额资金筹措榘道投资计划及建设内容编制财务计划严格按照财务制度使用资金，做到专款专用。④建立审计制度，定期检查财务状况。设备物资管理配备专职专业人员负责根据项目建设计划采购物资与设备。在采购过程，要向有关专家认真进行技术咨询。要详细调研，认真比较，符合招标条件的要公开招标。工程管理工程管理包括设计施工竣工验收等工程，关系到整个项目实施质量及投资效益的发挥，必须引起足够的重视。首先选择有设计经验的具有设计证书的专业设计单位进行工程设计。其次在具有施工资格的施工单位中招标。要严格实施监理制度。整个施工安装中力求减少损耗，以获得最佳效益。工程竣工后，组织有关领导专家验收，对于不符合质量要求的工程必须返工直到符合要求为止。第三节运行机制公司实行统领导，在原料供应上，建立固定的合作伙伴。对于产品的销售，在立足本地和周边地区的同时，力争大部分产品打入国内其他市场。同时积极发展和同行业的横向联合，促进市场的开拓。在产品质量和产品开发上，发挥各级科技人员的积极性，并与科研单位及大专院校建立技术合作关系，不断开发新产品和提高产品质量。在生产经营环节中，减少消耗，提高工效，降低成本。总之，公司要实施现代化经营管理方式，在质量品种效益上加大力度，以促进本项目顺利投产和正常运行。第九章项目实施进度第节项目实施安排项目实施分为向个阶段，即立项阶段设备定货及制造阶段施工阶段和试生产阶段。立项阶段包括可行性研究编制及审批设备定货及制造阶段包括招标设计设备的购置等施工阶段包括土建施工和设备安装及调试试生产阶段包括试生产达到生产能力竣工验收正式投产第二节实施进度计划项目建设工期为个月，具体各阶段时间安排如下立项在申报项目可研批复的同时，可进行其他些准备工作，当可研报告批复后，可进行生产线准备的订购的商务谈判外出订货签订合同，时间为个月。勘察设计在资金部分到位后，即委托勘察设计单位进行工程的勘察设计，设计分为初步设计和施工图设计，同时办理建设有关手续，招标施工单位，时间为个月。设备制造主要进行设备采购招标文件的编撰，招标评标等工作。确定设备制造中标单位后及时发出预付款并按合同规定给付阶段款。设备制造过程中组织技术人员跟踪监造。设备到货后组织专人验货。设备制造期为个月。主要土建工程的施工和设备的安装调试。土建施工要有专业人员全程监理，隐蔽工程要有记录，检查合格后方可进入下工序。浇砼前电气仪表润滑给排水通讯等专业均需确认后方可继续施工。机械安装要有专业人员全程监理，安装工程要有记录。重要的中心线标高等要设永久标志点。设备调试分为冷调试和热调试。冷调试是指设备的空负荷无轧件调试，热调试是指设备的带负荷有轧件调试。施工期为个月。试生产阶段热试车合格后，进行试生产，调整工艺参数，稳定工艺流程，完善各项操作规程及规章制度，同时进行产品的试销。在试生产之前要准备好管坯，轧钢工具等。试生产阶段为个月。为加快实施进度，主要生产车间与生活设施同时进行，在此阶段进行设备的选购，时间为个月。工程进度见表表工程进度表序号施工项目工期计划工期立项勘察设计招标设备制造土建施工设备安装调试调生产第十章投资估算与资金筹措第节投资估算估算依据山东省建筑工程土建及安装定额设备价格按厂方报价或询价估算原国家计委建设部颁布的建设项目经济评价方法与参数第二版④厂方提供的有关资料。二固定资产投资本项目固定资产投资额为万元其中建筑工程投资万元设备购置安装费用万元其他投资万元预备费万元建设期利息万元详见附表。建筑工程投资按同类项目的经济指标和山东近期人工材料价格计算。详见附表。设备价格均为预算价，主要设备在国内采购。详见附表。本