1、“.....为加快完善农业生产资料流通体系，促进农业发展和农民增收，年，月日，商务部颁布了关于完善农业生产资料流通体系意见商建发号提出总体目标培育若干家销售额超亿元大型农资流通企业，建设改造批农资连锁门店和区域性配送中心，通过三到五年努力，初步形成以乡村两级经营网络为基础，以农资交易市场为平台，以大型农资龙头企业为重点......”。

2、“.....布局合理经营规范运作高效协调发展多元化连锁化农资流通体系。主要任务发展农资现代流通网络。引导供销农业服务站邮政农资生产企业等终端网络资源加强合作，实现优势互补。鼓励农资流通企业按照农资农家店建设与改造规范，在重点农业产区建设和改造农资门店，扩大连锁门店覆盖面。支持农资物流配送中心建设和改造，完善配送信息功能，提高农资统配送率......”。

3、“.....构筑农产品收购加工销售和日用消费品下乡等流通渠道，提高农资流通网络双向流通双向开拓功能，实现网多用。继续推动各地连锁经营企业统纳税，减少重复抽检等问题，促进农资连锁经营跨区域发展。二我国农资物流配送中心面临问题近年来，通过实施万村千乡市场工程，在农村逐步推行农资物流配送，构建现代农村流通网络，满足农民消费需求，改善农村消费环境，促进农业产业发展......”。

4、“.....目前还存在不少问题，主要表现以下几个方面流通环节过多，流通成本过高传统农资供应物流业大多是通过行政部门逐级调发形式，基本上没有面向最终客户，特别是省市级供销社所属农资供应物流业，其销售产品往往经过若干级经销商最后才到农户手里，这就造成了流通环节多，成本居高不下。我国物流成本般占总成本......”。

5、“.....配送率低，只送不配现象十分普遍配送核心作用是服务。现阶段农资供应物流业，基本上是由各专业公司独自进行，经营范围较窄，可提供物流配送服务内容较少，多只是送而不配。即使配送只作送货上门，配送率也很低。我国连锁企业配送率般只有，差仅有，甚至更低。流通方式陈旧，调度管理难度大传统农资供应物流业运作模式基本上是仓储基础上调拨......”。

6、“.....库点分布不科学不合理，规模小，且仓型与机械装备水平低，导致资源配备有限，有些农资从采购到终端需要多次储存。加以交通运力不足，交通运输线路短少，农用专用线配备欠缺。据估计，农村机动力运输量约只占总运输量，不能适应农资运输需要，这些状况造成统调度管理难度大。信息化标准化程度低，降低了物流效益目前，农资信息网络不健全......”。

7、“.....农户居住分散，沟通渠道不畅，许多信息难以收集传递，信息化体系建设明显滞后，信息化手段不能适应需要。农资标准化程度低，不少产品分类分级分等大多凭人工感觉，误差过大。产品包装从材料到包装管理都没有统标准，难以统操作，给农资储存运输和加工造成定困难，降低了物流效益。农资管理主体繁多，市场秩序混乱农资管理主体分散，多头操作，难以应对，满足不了市场需求......”。

8、“.....国家原在农村建立农用生产资料服务体系正逐步退出或转变，个体经营户迅速崛起，而管理工作又没有及时跟上，目前其流通状况令人担忧。农村市场常常成为假冒伪劣农资倾销地和批发地，假种子假农药假化肥等坑农害农事件时有发生。因此，理顺农资管理体系，整顿市场，迫在眉睫。三项目提出农业和农资市场基本情况全市万人，其中农业人口万人......”。

9、“.....是农业大市，有耕地多万亩，果园万亩，年播种小麦万亩春夏玉米万亩花生万亩，现代瓜果蔬菜农业和畜牧及林业发展也很可观，年粮食总产达万吨，花生总产万吨，果品总产万吨。全年实现农业总产值亿元，同比增长。农村经济总收入达到亿元。为此，经多方论证和考察，农业生产资料有限公司建设农资物流中心建设项目。该项目建成后不仅能促进企业发展需要......”。