溅出喷出的场合，应戴上防护眼镜或保护面具，以保护眼睛和面部手部保护在进行可能会导致手部伤害的工作时，必须戴上胶塑类不渗水手套从事甲醇甲醛分析者应使用皮肤防护油膏④脚部保护在处理甲醇贮槽或事故现场时因碰撞挤压会使脚部受伤时，必须穿戴防护胶鞋。消防工程的消防环境现状甲醛装置相邻的化工公司甲醇厂厂内建有较完善的消防站，负责全厂的消防灭火工作。站内设有泡沫消防车水消防车各辆，同时还配备素质较高的专职消防人员。甲醇等装置及罐区附近还设有泡沫消防泵房座，内设泡沫泡沫液贮罐等设施。并设消防水池座。甲乙类装置区及罐区采用独立的高压消防给水系统和泡沫灭火系统，并设置了相应的泡沫栓消火栓推车式及手提式干粉灭火器等器材。其它丁戍类界区采用与生产生活用水合并的低压消防给水系统。工程的火灾危险性类别建筑类别新上万甲醛装置区及罐区有甲醇甲醛等水溶性易燃液体，火灾危险性类别为甲类，建筑耐火等级为二级。消防设施和措施该项目执行的消防设计规范建筑设计防火规范石油化工企业设计防火规范建筑灭火器配置设计规范低倍数泡沫灭火系统设计规范自动喷水灭水系统设计规范高倍数泡沫灭火系统设计规范消防设施及措施甲类装置区及罐区采用独立的高压消防给水系统，并依托甲醇消防设施。同时，在甲类水溶性易烯液体装置区设泡沫栓罐区设固定式泡沫发生器等泡沫灭火设施，泡沫液常备量不小于。仍采用甲醇的泡沫液罐泡沫消防泵等设施。泡沫混合液管线及高压消防给水管线均引自甲醇消防泵站。另外，在装置区及罐区均设置相应的数量的干粉灭火器作为辅助消防设施。第十章工厂组织和劳动定员工厂体制及组织机构工厂体制确定原则本工程为合资工厂，设置应符合精简高效，有利于生产管理的原则。工厂组织机构本项目建成后按公司编制，水电仪等由生产部统管理。生产班制和定员本装置需操作定员人，采用连续工作制，年操作日天，生产班制为四班三运转，管理人员采用班制。全公司总计配置人员人。见下表。序号部门定员备注经理财务部经营部生产部办公室人员的来源和培训所需人员均由化工集团企业内部解决，不新招人员。操作人员均需在甲醛装置上培训，合格后方可上岗。第十二章项目实施规划建设周期的规划本工程为新建项目，建设周期从可行性研究报告批准之日起共个月时间，可分为以下几个阶段。初步设计及审批施工图设计设备材料采购土建施工及设备管道安装试车投产及考核实施进度规划。见工工程进度表实施进度规划表序号阶段月份初步设计及审批施也工图设计设备及材料采购土建施工设备及管道安装试车投产及考核第十三章投资估算及资金筹措投资估算编制说明本工程为甲醛装置工程项目的可行性研究报告投资估算其编制范围包括装置的主要生产项目辅助生产项目公用工程项目的工程费用和其他费用。编制依据化工部化工建设项目可行性研究报告估算编制办法。化工部化计发号文关于化工建设项目可行性研究内容和深度的规定的通知中关于投资估算部分的规定。根据各相关专业提供的估算编制条件。设备材料价格依据设备价格主要设备通过询价和参考同类工程相同设备的价格，其余部分参考工程建设全国机电设备年价格汇编材料价格参考建设单位提供的当地市场现行价格。定额费用依据安装工程参考化工部化工建设概算定额建筑工程参考山东省建筑工程综合定额并根据当地实际情况采用元大指标估算。其他费用按化工部现行有关规定计取。预备费的计取基本预备费按固定资产费用无形资产费用和递延资产费用之和的计取。涨价预备费以工程费用为计算基数，分年度投资比例估算，年上涨指数按计取。投资方向调节税按国家计委文件规定该项目为零税率。投资分析本工程报批项目总投资为万元，其中固定资产投资为万元，铺底流动资金为万元本工程项目建设投资为万元。其中设备购置费万元占建设投资安装工程费万元占建设投资建筑工程费万元占建设投资其他费用万元占建设投资预备费万元占建设投资资金筹措本装置固定资产投资由企业自筹，新增流动资金的万元由企业自筹，其余由银行贷款。第十四章财务经济评价及社会效益评价产品成本和费用估算产品成本和费用估算依据及说明消耗定额按工艺技术方案确定的工艺指标计算原材料燃料价格按当前市场价格估算水电汽价格按厂内实际执行价格计取工人工资及附加费按元人年计取，新增定员人固定资产综合折旧年限年计取修理费按固定资产原值扣除建设期利息的计取其它制造费用按固定资产原值扣除建设期利息的计取无形资产及递延资产分别按年及年摊销计算生产经营期间贷款利息计入财务费用其它管理费按工人工资及附加费的倍计取销售费用按销售收入的计取产品成本产品的单位制造成本为元吨年平均总成本费用万元平均经营成本万元财务评价财务评价的依据及说明编制依据国家计委建设部计投资号文发布的建设项目经济评价方法与参数第二版以及新的财务税收制度。财务评价的说明生产规模及产品方案生产规模年产甲醛万吨产品方案年产甲醛万吨建设期及经济计算期本项目建设期年，经济计算期年资金使用规划建设投资在建设期内按比例投入固定资产投资和资金来源项目建设投资万元，建设期利息万元，固定资产万元资金来源项目全部金均由企业自筹流动资金流动资金用详细估算法估算，流动资金贷款，贷款年利率，企业自筹产品价格甲醛元吨税率产品计算增值税，增值税率所得税率盈余公积金及公益金占利润的财务期准收益率主要计算报表主要计算报表损益率资金来源与运用表全投资现金流量表等详见附表财务能力分析静态指标投资利润率投资利税率投资回收期所得税前年所得税后年新增全员劳动生产率万元人年动态指标全投资财务内部收益率所得税前所得税后全投资财务净现值所得税前万元所得税后万元自有资金财务内部收益率自有资金财务净现值万元不确定性分析盈亏平衡分析以生产能力利用率表示的盈亏平衡点年固定成本年销售收入年可变成本年销售税金即当产品产量达到生产能力的时，企业就能保本。敏感性分析从本项目的敏感性分析表中看出，产品售价最为敏感，但即使产品售价降低，全投资税后内部收益率仍达，故本项目抗风险能力较强。社会效益评价该工程投产后，可为国家创造较高的利税，并且解决当地部分职工的就业问题。结论从以上分析中可以看出，该项目具有较好的经济效益及社会效益，从经济角度讲项目是可行的。甲醛生产成本表附表序号项目单位单价元消耗定额单位成本原辅材料甲醇吨氧化催化剂公斤尾气转化催化剂公斤阻聚剂公斤其它二燃料及动力冷却水吨脱盐水吨电仪表空气副产蒸汽吨三工资及福利费四制造费用折旧费修理费其它制造费用五制造成本以下附件为赠品，祝你事业有成,高效能人士的个习惯在行动前设定目标有目标未必能够成功，但没有目标的肯定不能成功。著名的效率提升大师博思崔西説成功就是目标的达成，其他都是这句话的注释。现实中那些顶尖的成功人士不是成功了才设定目标，而是设定了目标才成功。次做好件事著名的效率提升大师博思崔西有个著名的论断次做好件事的人比同时涉猎多个领域的人要好得多。富兰克林将自己生的成就归功于对在定时期内不遗余力地做件事这信条的实践。培养重点思维从重点问题突破，是高效能人士思考的项重要习惯。如果个人没有重点地思考，就等于无主要目标，做事的效率必然会十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解决问题就变得容易多了。发现问题关键在许多领导者看来，高效能人士应当具备的最重要的能力就是发现问题关键能力，因为这是通向问题解决的必经之路。正如微软总裁兼首席软件设计师比尔。盖茨所説通向最高管理层的最迅捷的途径，是主动承担别人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出众的创造力和解决问题的能力。把问题想透彻把问题想透彻，是种很好的思维品质。只要把问题想透彻了，才能找到问题到底是什么，才能找到解决问题最有效的手段。不找借口美国成功学家格兰特纳说过这样的话如果你有为自己系鞋带的能力，你就有上天摘星，时又找不到解决方法。而且，上司可能也没有什么锦囊妙计时，他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。他们清楚具体业务执行者比上司更容易找出问题的节点，是人为的，还是客观的是技术问题，还是管理漏洞。采用逆向思维找寻问题的解决方法，会更容易从问题中解脱出来。考虑问题时的换位思考能力在考虑解决问题的方案时，常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理。而他们却总会自觉地站在公司或老板的立场去考虑解决问题的方案。作为公司或老板，解决问题的出发点首先考虑的是如何避免类似问题的重复出现，而不是头疼医头，脚疼医脚的就事论事方案。面对人的惰性和部门之间的扯皮，只有站在公司的角度去考虑解决方案，才是个比较彻底的解决方案。能始终站在公司或老板的立场上去酝酿解决问题的方案，逐渐地他们便成为可以信赖的人。强于他人的总结能力他们具备的对问题的分析归纳总结能力比常人强。总能找出规律性的东西，并驾驭事物，从而达到事半功倍的效果。人们常说苦干不如巧干。但是如何巧干，不是人人都知道的。否则就不会干同样的事情，常人天忙到晚都来不及而他们，却整天很潇洒。简洁的文书编写能力老板通常都没时间阅读冗长的文书。因此，学会编写简洁的文字报告和编制赏心悦目的表格就显得尤为重要。即便是再复杂的问题，他们也能将其浓缩阐述在页纸上。有必要详细说明的问题，再用附件形式附在报告或表格后面。让老板仅仅浏览页纸或张表格便可知道事情的概况。如其对此事感兴趣或认为重要，可以通过阅读附件里的资料来了解详情。信息资料收集能力他们很在意收集各类信息资料