1、“.....项目的实施不仅可以改变居民卫生服务环境，改善医技人员工作条件，提升医疗机构形象，对促进城乡协调发展，更好的发挥卫生事业的两个服务作用，进步保障人民群众的身体健康，具有良好的社会效益。项目总用地面积平方米，地块大小适用，交通便捷，市政配套完善。项目选址合理。项目建设内容包括主体综合住院大楼，配套空调机房配电房露天停车场以及绿化设施等。总建筑面积平方米，绿地率。项目在建设内容和建设规模的确定上依据地块的大小和实际需求结合到位的建设资金而定，在技术上可行，在经济上符合社会实际。项目的建设管理由市区卫生局牵头，项目管理组织机构人员以政府机构单位专业人员组成......”。

2、“.....且引入社会专业设计公司咨询公司全面参加项目的招标工程预结算工作。可以期望项目的管理过程将高效高质。项目投入使用后，将大大提升和完善医院医疗设备水平，满足区因社会及经济发展而对医疗事业的需求，对促进区的卫生事业发展有很大作用。存在的问题及相应的建议。新综合住院大楼落成后，在功能上可能与现住院楼形成重复，以免造成宝贵资源的浪费，必须做好两座大楼协调的互补的具体工作，即功能器械的转移和人员重新分配等。新建医院综合住院楼还有个重点就是设备的更新，增添及整合。由于改，扩建医院总的建筑面积的增加，环境质量的要求提高，都会对医院整个动力系统提出新的要求。这样就要求设计师对原有的医院设备情况要有个清晰的了解。什么是以继续使用的，什么是改造后添加些设备即可更新的，什么是完全要报废或替代的。只有根据对原有设备调查的基础上才能依据新的使用要求提出科学的，经济的设备整合计划和合理的设计......”。

3、“.....有可持续发展的可能。新建部分要在建筑风格上与周边环境相协调，特别是对原有的保留建筑在风格，尺度上应有呼应关系。使之融合共生，形成有各自的时代特征，又是个和谐群体的完整医院建筑。该项目属于区窗口事业，而其资金庞大，项目单位及区其他单位应委派专人负责项目实施进度跟踪，抓紧时间办理规划环保交通等相关部门的程序。项目建设方案以及建设条件基本具备，项目投入运行后将产生良好的社会效益，建议有关主管部门给予大力支持，尽快实施项目，发挥其应有的效益。防火阀，停止排烟，返回信号送到控制中心。消防通讯在消防控制中心设台消防广播通信柜，各功能用房设有广播扬声器，与背景音乐共用，当火灾发生时，立即转换到消防广播上。消防广播要分区域多语言。消防控制室设置消防直通对讲电话总机。在消防泵房送风排烟机房气体钢瓶间配电室消防栓处及电梯机房均设有消防专用电话......”。

4、“.....消防中心设应急广播的分区控制系统，根据火灾可按不同的防火分区进行播音。同时，也可对公共广播系统进行切换播音。电梯系统各建筑楼梯井内设有封闭的消防专用电梯，并带独立供电系统。发生火灾时，消防中心监控台发出电梯下降信号，客梯不管处于任何状态，电梯上按钮失去控制作用，客梯全部降到首层，客梯门自动打开，人员疏散。消防电梯降到首层，供消防队员使用。电梯运行情况由中控室电梯监视屏显示。消防电气发生火灾时，消防主机自动切断各相关空调机电源，停止其运行消防主机通过低压配电柜按系统切断非消防电源。电源切断后，应急照明系统和疏散灯指示人员按疏散路线撒出，应急时间不少于分钟。消防电源消防用电设备按级负荷供电，均采用专用的供电回路。消防控制室消防水泵消防电梯防排烟风机应急照明等供电，设置双电源自动切换装置，配电设备有明显标志。同时，设有在线式供电系统，当双路市电均发生故障时......”。

5、“.....以确保消防系统的供电可靠性。消防用电设备的配电线路采用阻燃型线缆，穿金属管暗敷或在封闭金属线槽内集中敷设，或采用耐火型电缆沿桥架敷设。明敷设的管路及金属线槽涂防火涂料。火灾事故照明和疏散指示标志在配电室消防控制中心消防水泵间防排烟风机房手术室走廊楼梯间和电梯前室等场所设应急照明。在疏散走道和安全出口设置疏散照明。疏散标志灯采用自充电式灯具，其中疏散标志照明照度人员密集场所如大厅照度不少于正常照度的火灾时需继续工作的备用照明如配电室消防控制室消防泵房等照度不低于正常照明亮度。疏散指示标志设在安全出口的顶部，以及疏散走道及转角处离地面米以下的墙面上，走道上的指示标志间距不大于米。发生火灾时，火灾层和本防火分区的般照明和配电线路自动切除。医疗气体氧气是助燃气体，发生火灾时紧急切断集中供氧干管的电磁阀装置，并在消防中心显示。安全措施建筑物屋面设置壁雷网防止雷击，其引线不少于根......”。

6、“.....电源采用单相三线制，三相五线制，可靠接地，保证设备和人身安全。办公区采用荧火灯照明，照度大于。仓储区白天利用采光板的自然照明，夜晚用仓库防爆灯。闭路电视系统覆盖大楼主要出入口电梯停车场和公共走道实施小时全方位监控，保安人员小时定时巡回检查。工作区和服务区建筑物内主要通道处设有应急照明和疏散指示灯。加强工作人员的安全教育，加大安全防范宣传。无障碍设计建设无障碍医院，维护医院对患者的吸引力建设无障碍医院，就是要塑造良好的医院形象，使患者产生对医院的信任感和整体感，增强医院对患者的吸引力，达到使患者乐意到医院就诊，使医院和患者建立互相依赖，互利互惠，双向合作的友好关系，种良好医院形象就是财富和效益。通行无障碍改进服务流程，改善就诊环境，向患者提供平坦安全方便畅达的通道。院区现状尽端交通较多，本次规划在院区西北部设环状车行道。围绕医疗区主要建筑，东侧也设环状路网，为后勤供应区服务......”。

7、“.....在步行系统设计中，通过连廊的设计及病房服务中心的设计，使医疗区内部门诊医技病房实现无障碍连通室内连通，使病人免受风吹日晒之苦。行为无障碍严格医疗角色行为，提高医疗质量，保障医疗安全，使患者感受到诚信技精文明的就医氛围。按照生物心理社会医学模式，从患者的就诊适应心理配合与疾病诊疗三方面来规划规范医务角色行为，开展成功医务角色讲座，系统地进行医护角色训练，严格各种医疗护理操作规范。引导医务人员弱化打工角色专科医生角色，使医务人员认识到我是医生，不是个打工者，我首先是医生，不只是专科医生。也要正确引导患者角色，让患者理解成功医疗是医患角色互动的结果，积极配合诊疗。沟通无障碍提高服务意识，加强医患沟通，注重诚信服务，构建和谐的医患关系，为患者提供温馨细心爱心热心的服务。部分交费窗口降低高度，以方便儿童或腰脊病患者。部分医护人员要具备粤语普通话和客家话交流能力......”。

8、“.....消除其就诊过程中的惧怕怀疑忧郁焦虑心理对于患者及其随诊家属的心理要做到良好地把握，正确地引导，对挑剔的患者心存感恩，视为医院质量提高的动力与源泉。管理无障碍凝聚医护团队，激励医务人员工作积极性。依法规范医疗活动，充分发挥医院的医疗资源，控制医疗成本，降低医药费用，杜绝不合理收费，让患者享受质优价平高效便捷的医疗服务。在民营医院，作为院长的优先管理活动是服务，是协调，最后才是控制。其次细节决定成败，管理就是发现障碍，解决障碍有效预防障碍，才能有效杜绝医疗隐患，提高效率。其三，科学而系统的整体管理，就像导弹防御系统的理论，多层次多角度来把握医疗质量与安全，确保医疗活动万无失。观念无障碍根据营利性医疗机构的性质，培养医务人员的技术和服务创新意识，提高医院的社会满意度，获得同行与社会的认同。对待各种管理新观念坚持辩证观点......”。

9、“.....让患者满意，也要不盲目迁就患者，丢掉医疗原则，造成医疗与安全隐患。在经营上，遵循营利性和非营利性医疗机构的原则要求，正确处理医院与患者与员工与投资者的利益关系，把握好利益和谐的平衡点。在宣传上，树立和强化医疗机构的合作观念，淡化医疗的市场化炒作，营造和谐医院的社会氛围。作为民营医院，尤其要主动与其他民营医院公立医院和社会团体密切合作。在医院品牌建设上，重视医院的社会责任，实行诚信医疗乐于主动参与社区及公共卫生事务，积极承担社会援助义务，使医院获得社会普遍认可。第七章项目管理项目管理模式本项目投资主体和建设管理单位都是人民政府，其项目管理模式的选择可参照房地产开发项目的有关管理模式。目前住房开发项目中广泛应用传统项目管理模式建筑工程管理模式设计建造模式设计管理模式方式等。本项目的建设在选择项目管理模式时，考虑项目复杂程度和区政府对项目实施战略合同方式及其优缺点......”。