业企业厂界噪声标准中Ⅲ类标准。五施工期间要做好施工现场的保洁工作，定时洒水抑尘，减少由此造成的环境污染，及时恢复施工中被破坏的植被。六按照固废资源化减量化无害化处置原则处理各类固体废弃物，生活垃圾由环卫系统统清运处理，工艺粉尘等工业第六章环境保护及节能减排措施固废实行综合利用。七项目建设后，实行污染物总量控制。项目建设必须严格执行环境保护三同时制度，治理设施必须委托有资质的单位设计，设计方案报局备案。项目建成投入试生产前必须报环保部门核准。环保设施经环境影响评价报告表审批的环境行政主管部门验收合格，主体工程方可投入运行。第七章项目组织与管理第七章项目组织与管理组织机构与职能划分组织机构公司董事会为公司最高决策机构，公司总经理由董事会聘任，实行总经理负责制，下设行政财务生产研发中心仓贮中心等部门，各部门分工合作。在项目建成前，公司将安排专人负责项目计划资金筹措施工建设和资金贷款等，以确保项目的顺利实施和投产运营。职能划分总经理，全面负责公司经营管理工作副总经理，协助总经理开展工作，负责分管部门的管理工作行政部，主要负责生产管理劳动安全环保达标消防等财务部，主要负责公司工资发放财务报表年度财务计划的编制等生产部，主要负责产品生产原材料采购等研发中心，主要负责新产品的研究开发新技术的引进技术合作交流技术培训等仓贮中心，主要负责产品原材料及成品的安全存放出入库检验等。运行模式实行层级管理，明确每个层级和每个员工的岗位职责任务和目标同时，加强分工与协作的关系，推进项目整体运作的统筹和管理。通过规范的作业流程，逐级落实各类人员应尽的职责，做到责任分明互动有序运作高效。劳动定员本项目完成后管理人员由原公司管理人员兼任，将新增生产人员人雇佣当地农民。根据生产流程的要求，加工车间生产实行两班工作制，每班小时，年工作日为天，行政财务生产仓贮研发中心等部门均实行常日班工作制。具体人员配备情第七章项目组织与管理况见表表人员配备表序号姓名文化程度职称负责内容备注严元渡大专经济师总负责陈祖明大学工程师技术负责严锋大学经济师经济负责郑吾兴中专助理农艺师基地管理钱建平高中技术员生产加工曾斌中专技术员设备维护姜峰中专评茶师感官审评徐丽君中专评茶师理化检测陈志富大专会计师会计核算陈琳娟大专助理会计师会计核算车间人员生产加工人管理措施工程管理项目建设阶段，由总经理作为项目责任人，全面管理工程，下设工程部，主要进行设备采购和土建监理等工作，公开招标有资质的建筑单位进行施工，并委托有资质的工程监理单位实施质量监理，确保项目建设按时保质，按项目实施进度要求投入运行。生产管理本项目生产管理的核心就是要突出加工质量管理和原料鲜叶的源头控制。在生产全过程中严格执行国家良好农业操作规范，着力抓好成本管理和质量管理，确保产品安全卫生第七章项目组织与管理质量上乘。建立内部竞争上岗机制和具有激励作用的内部分配机制，采用体现公平公正公开的双向选择，增强职工的危机意识竞争意识，以提高工作效率。财务管理项目严格执行国家有关财务法律法规及公司财务管理制度，所筹措的资金全部进入开化县农业综合开发办公室指定的专用银行账户，严格按照国家农业综合开发项目和资金管理办法执行，做到统管理和使用。同时，认真贯彻执行国家有关的财务管理制度，建立健全财务管理的各种规章制度，加强经营核算管理，检查监督财务纪律公司财务管理制度详见附件，。营销管理实施品牌战略，大力开拓国内和国际市场，同时反馈市场信息。建立营销计划和明确的营销目标货款回笼目标，建立定期报告制度，了解公司产品在市场中的销售情况和客户的反映，及时作出应对策略。对销售人员进行定期考核，注重精神激励和物质激励相结合。技术培训项目存在的风险主要是原料鲜叶的质量控制，公司将浙江大学茶学系教授专家，以科普讲座的形式对合作社户成员及其他茶农进行技术培训，重点加强优质高产生产管理技术病虫害控制技术等培训，提高质量意识，确保基地农户生产行为与公司经营目标致同时以发放科技知识资料的形式，宣传新品种新技术，推进茶树新品种先进实用技术的辐射与推广。新招聘生产人员人律先培训，后上岗。加强与有关高校和科研院所的合作，采取引进技术专家开展技术讲座的形式，加强在职在岗技术培训，以不断更新员工的知识与技能。第七章项目组织与管理劳动安全卫生与消防劳动安全项目可能存在的不安全的因素主要为电路与机械设备外露部分，应将车间内电动设备外壳及底座接地保护，较高建筑物设置防雷接地装置机械设备包括加工车间设备和茶园机械设备暴露的传动部分全部安装防护罩防护网。危险部分应设置紧急报警装置，些部分应设逃生口。工作人员均应穿工作服戴工作帽。易燃易爆处在建筑结构上应特殊处理，符合国家有关规范要求。卫生完善公司卫生管理制度，保证公司所有场所设备和工器具的清洁卫生加强员工健康管理，建立职工健康档案加强员工个人卫生管理，向员工提供必要卫生及劳动保护用品设立必要的卫生消毒设备，供员工上岗前洗手消毒。消防项目可能存在的消防隐患主要是电路短路起火以及外来烟火引起茶叶阴燃，因此必须对全体员工加强消防知识与操作规范的宣传与培训，增强职工防火意识。车间严禁烟火，四周设置消防栓和配置灭火器，安装烟尘报警和喷淋装置，设置漏电保护装置，按照消防验收要求严格做好各项工作。第八章投资估算与资金来源第八章投资估算与资金来源投资估算依据本项目投资估算的价格按年年和年平均市场价格为基准，估算的主要依据是国家农业综合开发产业化经营财政补助项目龙头企业可行性研究报告编写参考大纲建设项目经济评价方法与参数第三版农业项目经济评价实用手册④投资项目经济咨询评估指南各专业的设计说明项目建设单位提供的有关资料。投资估算总投资项目总投资万元，其中建设投资万元，流动资金万元。建设投资本项目建设投资万元，形成固定资产万元，其中土建工程费用万元设备购置费万元安装工程费用万元基本预备费万元按基本投资的估算无形资产万元其他资产万元详见附表及表。表项目无形及其他资产估算表序号项目金额万元备注科技投资技术引进费提高茶叶净度与匀度，引进色选拣剔技术技术示范费建设亩优质高产栽培技术示范基地技术培训费聘请科技专家人，技术培训人次，新品种引进示范引进只新品种，建设亩新品种引进示范基地开办费可研报告编制费环评等合计第八章投资估算与资金来源建设期利息流动资金根据流动资金最低周转天数，采用分项详细估算法可得，项目达产年流动资金为万元，其中铺底流动资金万元按流动资金的估算，详见附表。其他资亿元的，三分天下开化农业名茶专业村数量占全县行政村的，从事茶叶生产人员数量占农业人口的六分之。项目以生产市场畅销的生态绿茶为目标，大力推广生态绿茶生产加工技术，可构建起优势产业绿色群体，进步将开化茶产业做大做强，完善开化茶产业链，优化与促进农业产业结构，提升茶叶产业档次，辐射带动开化县乃至周边地区经济，对农业结构调整高效生态农业的发展将发挥积极的示范推动作用。与农户的利益联结机制项目通过合作社以订单形式收购单芽开化龙顶名茶后大量未被利用的芽叶等优质绿茶原料鲜叶，统加工，能增加吨生态绿茶加工销售能力，为茶农解决加工销售难的问题，规避了茶农的市场风险，增加了农民收入同时免费为茶农提供产前产后产中方面的技术服务，使茶农更深切的体会与懂得生态绿茶的茶园管理与安全卫生加工的重要性。通过这种利益联结机制，将充分调动茶农发展生态茶园的积极性，建立公司可靠的原料基地，保证了茶叶产量和品质，实现了公司与农户的双赢。项目通过公司合作社农户基地的利益联结模式，实现农产品生产加工和销售体化，实现茶叶产前产中产后各环节的稳定结合，提高农产品的质量档次科技含量和规模效益，实现第十章社会效益分析共同利益最大化，并在此基础上通过制定最低保护价吸纳农民入股发展农民的专业合作组织等方式来保障公司和农户的利益联结关系，在资金物力技术等方面给予扶持，从而引导当地农民充分利用丰富的山地资源，发展生态绿茶生产，提高茶园综合经济效益，改善农村生态环境，带动农民增收致富，促进农业产业化经营的健康发展。带动农民及农民增收效果分析带动基地年公司对符合项目要求的生态绿茶原料鲜叶亩产量进行了连续测试，结果显示符合项目要求的原料鲜叶平均亩产量达公斤左右。本项目通过公司合作社农户基地的利益联结模式，可以直接带动基地茶园面积达亩，预计可产项目原料鲜叶吨以上，完全可以满足项目的原料需求。带动农户本项目通过公司合作社农户基地的利益联结模式，以保护价收购原料鲜叶，联结基地亩，惠及农户户，支付原料收购款万元以上。与当地非项目区农民相比较，茶农除了原有的开化龙顶名茶收入外，还可以增加项出售生态绿茶鲜叶收入，可净增收出售原料鲜叶款总额万元，户均增收元，按人户估算人均增收元，对农民的增收带动作用十分明显。安排就业根据项目生产工艺流程安排，需常年劳动定员人聘请当地农民，按每年月茶叶季节性生产个月，人均月工资及福利元，可带动当地农民增加工资性收入万元，人均元。第十章社会效益分析扣除年开化县农民人均纯收入元因素，与当地非项目区农民相比较，农民实际净增收万元。按每户人户均聘用人估算，年户均增收元，年人均净增收约元。金来源根据项目实际及公司资金状况，按照国家农业综合开发产业化经营项目资金投入比例规定，确定资金筹措方案，详见附表。中央财政资金拟申请中央农业综合开发财政补助资金万元。地方财政配套资金拟申请浙江省财政配套补助资金万元开化县财政配套补助资金万元。浙江经济发达，财政收入较好，年浙江省财政总收入达到亿元，其中地方财政收入亿元，有很强的项目资