商广告费万元办公用品万元招商人员工资两个月万其他支出万合计万元。四利润，差不多等于银行利息，第年是相当困难的，不小心，就可能无法盈利。但第年如果成功，到第三年后，每年的盈利将达到万左右。第四年后装修成本摊派结束后，每年的盈利为万左右。五工资表含税项目部门职别人数正式录用后薪金底薪奖金小计管理部经理行政人事管理员招商员保安保安主管保安保洁领班保洁员财务财务主管出纳总计六装修预算表序号项目单价数量小计备注地砖铺设普通玻化砖元万包括人工辅料电器安装元万包括灯具等办公室装修元万个人用卫生间装修元万共间，普通装修吊顶仅限过道元万普通铝格栅吊顶其他零星装修万零星木工油漆砌墙合计利润及税收万元空调匹吸顶机万台台万包括风幕机办公室空调等电梯万台万二手合计万总计万元七低值易耗配制表岗位桌子办公椅通讯设备台人备注电脑桌木桌带扶手办公椅电脑椅木椅对讲机普通电话机经理行政人事管理员招商员保安主管保安保洁领班保洁员财务主管出纳合计单价合计总计固定资产配置表项目经理办公室财务保安保洁总计单价合计普通兼容电脑传真机喷墨打印机点针打印机普通沙发组茶几文件柜五节档案柜保险柜报架白板考勤机八门更衣柜第九章社会效益和社会影响分析第十章可行性研究结论与建议分析如下数码产品大多为学生及中青年所欢迎，他们能很快的接受新的事物二城市白领阶层及新兴城市的上班族，他们追求时尚休闲逐渐成为消费主流，而代表休闲时尚的数码产品成为年轻代改变自身追求创新的重要表现三数码产品在这几年价格急剧下降，而性能不断提升，功能不断丰富，同时也刺激了消费者的购买需求恒锋电子数码商场在初期的市场份额占有率为，在此期间需要大量的投入，包括宣传和基础设施建设大约经过年的时间到成长期，到时市场占有率达到预计在成熟期，可达到的市场份额。年及其未来年，主要数码产品的市场规模仍将继续扩大，其高速增长的市场发展态势将持续到年。而在其后的几年，随着主要数码产品市场规模基数的不断膨胀，市场发展速度将有所减缓。第五章电子数码商场经营理念定位对目标商户我们不仅租售商铺，而且为商家创造财富并提供全程指导服务。提供专业的物业管理服务对购物消费群体站式购物，感受现代化都市高品质生活。将我们不仅租售商铺，而且为商家创造财富做为对目标商户的经营理念，让商家相信本项目具有强大的经营回报和升值潜力，增加投资者的置业信心。将站式购物，感受现代化都市品质生活做为对购物消费群体的经营理念，展示出本项目在满足高档次消费需求的同时，为消费者增添享受数码生活的情趣。商场以中高档价位的国际国内的知名电子数码品牌作为主力商品进行组合，构成主题鲜明，别具创意，独具风格功能完善品牌分类的充满文化，休闲知识潮流品味的多元化的现代化数码城概念。第六章招商总体策略强化项目所在区域的商业发展和投资前景，增强投资者的信心二强化项目的升值空间，并与其它商业城进行价格类比，突出项目发展优势三吸纳数码品牌单位进驻，增加品牌效应，适机炒作，从而带动商铺的租借进程四强化品牌企业进驻单位后，在人流经营回报品牌效应市场收益等方面的优势及特性五制定完善的开业后市场宣传推广计划六招商活动中配以灵活促销策略，激活投资群体，调动投资积极性采取反租回报或免管理费等系列促销策略，以灵活多样的付款方式，充分挖掘小型投资客户前来投资。七以天内必须进场，否则视为违约。合同的填写审批必须规范严谨，以免给今后管理上添加不必要的麻烦。外墙广告的招商签约流程的制定根据正常情况，如果切顺利，我们应该在天内达到以上的招商率，剩余的个铺位左右多数因为位置不理想的问题，存在定的难度，后续继续进行招商，如铺位划分合理价格合适，应该能在开张之前达到以上，名招商人员中的名可以抽出来进行开张工作的准备，并作为今后管理人员的储备人员。三开张准备阶段这阶段将根据商场的装修情况及签约情况进行安排。预计天左右有以下几项工作人员的招聘工作管理人员的确定商家进场装修布置的监督管理协调的工作开业广告计划的制定与准备工作开业仪式的策划工作内场公共部位的布置外墙广告的招商制作与发布以上的商家装修完成后即可正式开张。第八章投资估算项目总投资估算收入商铺租金根据招商计划书的分析，我们正常的平均单价在元天，而我们第年的平均单价为楼元天二楼元天左右，根据上述情况，特制表如下项目第年营运正常后楼二楼楼二楼单价元天面积招商率总计合计根据正常情况，考虑到新客站北广场的客流及今后的发展应该在三年内达到正常水平。广告位租金由于面积数量等情况不明，但万年总是有的。第年总共年收入为万元左右。的营业税，实际收入为。正常经营期间去税后实际收入为万元。二支出项目金额备注租金如何支付装修成本万应该足够，详见装修预算表，按四年分摊办公用品万，按两年分摊，详见办公用品配制表人员工资每月，详见工资表广告费包括招商中的广告费用广告市场领导者的地位和姿态，站在竞争市场的至高点上，增强项目在市场的凝聚力及竞争力。第七章项目实施进度安排我们的时间总共只有三个月时间。现将招商工作分为个阶段前期准备工作招商实施工作商家进场及开张工作。前期的准备。为了加深对周边地区消费群体及目标客户的了解，少走弯路，为保证招商的次性成功后续良性的经营，所以对该市场进行全面细致调查是非常重要的，计划个月时间，要了解的信息有产品的品牌种类大类的划分，经营的旺季与淡季。各种类商铺的经营规模销售方式零售或批发区域划分。同类市场的招商价格付款方式合同文本管理规范装修方式。重点经销商的调查其经营状况经营网点代理品牌及合作意向。大客户的接触，意向征询，初步洽谈。招商广告媒体的联系洽谈。这个阶段的主要任务是了解情况，为招商工作全面展开进行准备。我们要进行大量的客户接待洽谈工作，这阶段客户洽谈的主要目的是招商信息的发布客户意向的征询，面要适当铺开，为制定我们的招商政策做好准备。招商人员的准备招商人员暂定为人经理人，业务员人。经理人选以从事过电子数码市场招商的专业人员承担，了解该行业的具体情况，拥有定数量的客户群体，具有很强的沟通协调领导能力业务员要能吃苦耐劳责任心强具有定的语言表达能力。准备好现场的临时办公室及办公设施及用品。招商广告的策划招商宣传手册的设计制作相关电子报上的广告发布商场外墙上招商广告的发布其他平面媒体广告的发布。正式招商前必须具备的条件具有相当数量有意向的客户群体，至少要倍于商铺数量。大客户情况已能基本确定招商政策确定，即商铺分布区域划分单价付款方式优惠政策等招商的切入口选择招商广告的正式发布合同文本的准备二正式招商阶段这阶段主要以电话预约现场洽谈为主，进步打消客户的疑虑，促使合同或合作意向书的签订。时间大约为个月左右。这阶段要掌握好些策略，具体有以下几步凡前十位签约的可在原有优惠的基础上再优惠个月。正式签约后，还要签订个进场保证书，即在收到我们的进场通知后投资的必要性然而，闸北区中心城区的所在地，天目西路地区却尚未出现个有规模综合性管理规范的电子数码商城。我们筹备的恒锋电子数码商城经营面积达平米，建成后是目前闸北最大规模的电子数码市场。其地处闸北区天目西街道，位于闸北区的核心地带，是闸北区政治经济贸易金融和文化中心。恒锋电子数码商城正是顺应了这市场增量的需求，应运而生，从而填补闸北电子数码市场的真空状态。在规划经营上，恒锋电子数码城集商务办公产品交易技术交流信息交流于体。彻底实现了站式采购。在实现开放式经营的同时，恒锋电子数码城又体现统租赁统经营统管理产品互补成本最优化的经营方法。通过提供现代化的营商硬环境，用专业化的管理人才进行专业化规范化现代化的电子商城高效安全管理，提供优质服务，树立高层次高水准的电子商城形象。第三章市场分析与规模市场分析上海恒丰数码广场坐落于上海甲级写字楼林顿大厦之中，位于恒丰北路沪太路，芷江西路路口，依傍在苏州河畔。步行至上海火车站长途汽车站只需分钟，方便畅达全国各地，急速联动华东及长三角区域。并且靠近轨道交通三四号线上海火车站，紧邻内环线和南北高架，多条公交线路路等在此交汇地铁号线步行至中山北路站只需分钟上海火车站站轻轨三号四号海火车站站中潭路站毗邻左右，快速连通人民广场南京路徐家汇各大顶级商务区。上海恒锋数码广场所在的新客站北广场已被市府纳入未来重点发展规划，将发展为个集办公商业金融旅游贸易高档公寓和物流集散中心于体的现代交通商务区，本广场的地理位置得天独厚，上升值潜力无以限量。二市场调查天目西路街道位于闸北区西南部，东起南北高架道路，大统路，普善路南西沿苏州河北接中山北路，面积平方公里。铁路上海站，不夜城商业区坐落其中，闸北区区政府机关也在辖区内，是闸北区的政治商业交通中心。辖区内有个居委会，有居民小组个，居民户，人口人，还有加入管理的外来人口人。街道荣获市文明社区，区文明单位，已是市环境噪音达标街道。目前街道上下积极响应区委区府的聚焦不夜城，启动新轮开发的战略构想。宜川街道芷江西街道三市场规模本广场总建筑面积约为平米，分为二三，三个楼层，共有商铺个，商场装有大型的中央空调，变频式自动电梯，自动喷淋灭火设备中央消防警报系统防盗警报系统等现代化的商场设备。年数码产品市场调查分析报告年数码产品市场现状与特点当前用户使用数码产品的总体消费情况目前用户拥有的数码产品较多，其中已有多的人拥有，普及率已较高而数码相机也已有的人拥有，闪存卡已被用户拥有而数码摄像机也有近的用户拥有年较火热的数码学习机，已有的用户拥有。图年用户拥有的主要数码产品数码相机是数码产品中的重要组成部分，从统计数据来看，用户拥有的主要数码产品数码相机的比重已经达到，仅次于的地位。但是不同的是数码相机的平均价格要高于，