1、“.....所写文章在众老师面前班门弄斧，疏漏颇多，恳请老师多给与批评指正。额巨大的金顶公司而言，大量的逾期账款将会带来巨大的风险，因此做好应收账款的管理工作势在必行。可就目前状况来看，其管理还尚处于表面阶段，没有完善的体系制度，管理手段过于低端粗放。针对金顶公司的实际情况，提出以下几个建议，希望能从定的方面来改善其管理工作强化部门职责，明确部门分工因为应收账款管理工作涉及的方面过于广泛，有着较大的重要性，特别需要企业能够从内部各个部门相互沟通交流，相互合作。应收账款管理不是公司内个部门的职责所在，因此建议将其主要管理职责放到风险管理部，而后公司的销售与信用管理相互独立，最好不要有太多涉及和接触，单独从风险管理的专业角度控制盒防范来自信用的风险。可是这并不是说明业务部门就可以只注重眼前的销售业绩，而味的对客户不加以挑选只负责味的销售......”。

2、“.....不管是财务部门也好市场营销部门也好，还是业务部门。资产管理办公室，都应该从爱护公司，从维护自己公司的利益，从自己的职业出发，确保应收账款的安全性。建议这几个部门的职责可以如下分配业务部门职责金顶公司业务部门应该要及时的，准确的收集和采集到客户的相关信息，其中包括客户的资信资料。对客户的信用等级和额度进行初步审核，为客户的信息资料进行建立维护和保密工作完善跟踪合同和合同台账必须按步骤执行听取风险管理部门的意见，根据其意见做出相对应的措施，比如催收货款停止发货等倘若有朝日与客户发生矛盾产生法律纠纷，必须负责将诉讼资料或者些其他和债权债务相关的资料收集好，例如什么授权的委托书销售合同发货单收货确认单和质量协议等。财务部门职责定期的核算和进行应收账款的分析负责坏账处理相关财务操作，及时且提取足够的坏账准备定期与客户进行对账......”。

3、“.....资产管理办公室职责对签订合同后事中的监督和稽查，对其中所出现的违法违规违纪的行为进行湖南科技大学潇湘学院本科毕业论文相关调查和处理同时应该在风险管理部和业务部门的配合下，进行应收账款的催收，并且可以对相关的责任人进行定的责任追索和追溯。除此之外，简历严格的奖罚机制和协调机制必不可少。当各部门在实际执行过程中出现无法顺利沟通和职责的冲撞是，公司内部应设立专门的协调委员会，可以有委员会出面进行相关协调，从而消除彼此的猜忌和疑惑，促成双方合作共赢的局面。同时还可以通过内部的奖罚机制，对爱岗敬业严格执行自己职责的部门和个人给予丰厚奖励，对待懒散懈怠徇私舞弊，执行不力的部门和个人进行严厉的惩罚。加强企业信用管理，严格信用审批建立全面完善的客户信息档案对客户的信息要客观公正公开透明化的进行信用评估......”。

4、“.....尽可能从全面收集，多角度，多渠道的进行了解。信息必须经过严格的审核，必须真实可靠。严格赊销客户及赊销额度审批制度销售本部门应该向相关部门提交赊销客户审批表，在该表中必须列出客户的股东背景财务状况现有的业务规模和长久业务的规划和愿景，同时还需要填写与之前的公司合作情况等等。这个审批表最先需要风险管理部门进行审批，然后需要财务部门和公司总经理的签名。强化系统管理依靠先进的系统对每个舍小客户的赊销额度占用情况进行实时全方面监控。规定下列几项必须在系统中操作公司所有的出库收货放货收付款等。有风险管理部门专人在客户销售额度审批结束后对客户进行定额，除专人外，所有人都不可以设定和修改客户销售额度，也没有权限可以运用。对于销售客户来说，系统中必须有充足的额度，才能在额度范围之内答应出提单，进而传递到仓库放货而非赊销客户额，则必须需要在财务系统中确认收款后......”。

5、“.....每个品种拥有制定的定价人，可以有个销售部门经理负责担任。旦在系统中将价位定好，每个单的合同都要必须大于或等于已制定的价格才能销售出库，这是防才临阵磨枪，事后补救，那么，损失是在所难免的。加强应收账款的日常管理，应该从以下几个方面入手定期拜访客户，及时跟客户沟通密切关注客户动态，做好应收账款的跟踪监控工作及时调整客户赊销额度在应收账款到期前提示客户付款。湖南科技大学潇湘学院本科毕业论文第五章总结论述公司的整体配合才能提高营收账款的管理水平，加强公司内部部门之间的沟通协调，同时要取得各部门的配合，首先需要建立从上往下递等的方式对应收账款精细化管理的认识。任何个新政策的发放和实施都离不开最高管理者的支持，同时晚上应收账款管理体系的建立也不仅仅是部门的职责。高层管理拥有管理必胜成功的决心，而市场部财务部营销部生产部级质量和售后部门相互参与密切配合齐心协力......”。

6、“.....由于本人的理论知识水平有限，以及对公司应收账款管理所涉及到的些具体实质问题缺乏深入细致的进步了解等原因，论文尚且还存在些需要进部研究和探讨的问题，如如何找到管理成本和信用风险成本的平衡点怎样论证信用政策的宽严对公司销售收入的影响度等等。个人觉得只有在建立可靠的理论和数据论证基础上，从而有证明信用政策的实施是必要可行的，让公司高层管理人员了解并深刻领悟到加强应收账款的管理是公司做到做强的必要之路，关系着公司生存发展的命运和前途。才可以促成他们愿意着眼和注重应收账款的深入管理。湖南科技大学潇湘学院本科毕业论文参考文献李社伟企业应收账款管理问题研究昆明理工大学硕士论文，，，孙伟提高企业应收账款管理质量研究。黑龙江八龙垦大学学报卷期邹翠筱健全资金管理制度降低应收账款回收风险论天下论文网......”。

7、“.....王昕企业应收账款的技术评价放假与实例，荀英爱我国上市公司应收账款质量的实证分析首都经济贸易大学硕士论文，湖南科技大学潇湘学院本科毕业论文致谢在这段书写毕业论文的时期，我的情绪波动起伏不安。先是发现自己所学知识的匮乏，害怕自己无法完成毕业论文。再是工作的原因，没有能最充分的合理利用时间来进行对论文的规划和处理。由此感觉到从来没有的沮丧之情。在此，我由衷的感谢我的指导老师童乙伦童老师。童老师又是个严格要求的人，他有着严谨的治学态度，和令人折服的人格魅力。不厌其烦的指导我的论文，从微末小处细细找出我的不足。，从选题定题撰写提纲到设计初稿的确定和修改，文字的润色直至定稿等整个过程中都给予了我悉心的指导。在我即将去面试的时候还教导我如何从容面对。十分感谢童老师对我的指导和止业务员和客户私下串通好，用低单价的方式给客户多放货然后提高自己的销售量的现象......”。

8、“.....完善催收机制追踪应收账款账龄湖南科技大学潇湘学院本科毕业论文企业的应收账款发生后，需要采取各种措施，立志要争取能够将款项按时收回。大多数客户有着明确的目的，也很愿意享受现金折扣而迅速付清货款，所以信用期内的应收账款企业可以相对应的放宽心。但是对于逾期的应收账款，企业需要按照其所拖欠的账龄和金额的大小进行排列分析。应收账款的账龄越大，则有可能账款收不会的可能性越大，坏账的可能性也就越大。首先要分清楚是债务人故意拖欠还是愿意付款却没有付款的能力。对暂时没有付款能力的企业，先看是债务人出现了暂时的资金周转困难还是因为其财务状况发生严重的危机甚至导致快要破产。如果是债务人资金周转困难无力还款，随着时间的推移，有很大的可能对变成故意拖欠，因此这个类必须从开始就进行强有力的追收措施或者相对应的债权债务的保障措施，不能因为心软或者碍于情面对其放松从而错失收款良机。对于故意拖欠债务人......”。

9、“.....或者迅速通过法律途径采取诉讼保全等措施加以追讨。完善催收机制为了妥善保管销售证明，最好安排专人来对收账情况进行监督。必须将应收账款清查收出责任制度建立好，用制度的形式把债权责任明确下来，从而来为相关人员树立榜样和规范其行为。要明确催收责任，下令规定责任人不的调离企业，在应收账款为完全收回之前。还应该明确职位范围，对超出限额的赊销或者是未经过审批赊销的必须给与相对应的处罚，并且要相关责任人承担由此产生的后果。同时，责任人的经济利益与应收账款的清收相挂钩，目标要具体，奖罚给力，要以实际收到的货物款项数目作为该申报人的考核目标和项目，制定严格严厉的资金回笼考核制度。可以注意下收账的小技巧。切记，不要急功近利好高骛远。催账过程中有些收账人员往往喜欢在收账时急功近利而不注意自己的态度，从而得罪客户，最后导致应收款项收回的没有预算中的多......”。