1、“.....且在定时间内医药电商的价值链不成熟，主要体体现在药品的物流配送体系处方药的禁售尚未全面开放以及医保的使用上。但根据美国医药电商的经验，医药电商最大的价值在于线上与线下的互动即，在医药电商具有优势的企业也是线下的传统药品零售商，医药电商的不仅仅在于简单的卖货卖药品，更为重要的是通过医疗产品的销售建立与客户的深度关联，实现客户的健康管理，代表的案例是美国的，其通过分布全美的家药店，实现全渠道经营，同时与包括欧姆龙在内的医疗器械公司合作，对用户提供大健康服务。国内公司目前在此开展布局的包括九州通好药师海王星辰等等......”。

2、“.....唯售家，后被阿里间接控制典型领域分析自我诊断与导诊环节，候诊和诊断环节自我诊断这领域为用户的刚性需求，同时也抓住了医疗服务的核心，通过自我诊断与导诊，患者的核心是获取与病情相关的可靠的信息，同时可以得到专业医师的指导，如医生可以指导患者合理用药，推荐检查与诊断方式而在导诊候诊诊断环节则需要医院的参与，首先服务商可以帮助患者了解到自己应该去什么类型的医院，什么科室甚至是哪位专家，从而更快捷便利的获取医疗服务。这领域连接了患者与医生，医疗服务最核心的群体，在商业模式上也更具备可行性，也备受风险投资以及等互联网巨头的关注，本文将介绍其代表性企业春雨医生以更好地了解这领域的医疗服务创新。代表案例春雨医生春雨医生成立于年月，其创始人为张锐，曾担任过网易门户的副主编。至年，春雨以及完成了轮投资......”。

3、“.....日活跃用户万人，更为重要的是春雨医生了公立医院的专家，有超过万名专家在春雨医生开设了空中诊所。春雨的核心商业模式是自查与问诊，春雨医生依托目前世界上最全的移动疾病数据库，较好地满足了患者的自我诊疗需求，患者的问题具有定的相似性，运用结构化数据，春雨可以为用户提供基本的诊疗建议此外，春雨立足于打造为平台公司，药店医生健康管理公司都可以成为春雨的潜在客户如目前春雨正与医疗设备制造商九安医疗探索产品服务模式，向健康管理领域靠拢。至于春雨的盈利模式，春雨在成立之初主要坚持免费策略，为吸引医生群体，春雨对医生进行单方面补贴，但这种商业模式是不可持续的，在两年的免费之后，春雨推出了会员服务，会员可以享受不限次数的免费咨询，同时可以获得由更为自身的专家的咨询保证时效性，这种模式保证了医生群体在春雨可以获得额外的收入，同时也可以提升用户的服务质量......”。

4、“.....春雨的盈利模式仍然需要探索。面向医生的服务目前互联网医疗服务主要关注医生的学术研究需求临床需求提升效率需求以及增加收入需求。如以丁香园医生之家为代表的应用主要为专业医学认识提供最新的医学咨询，同时医生可以通过这类应用寻找最新资料查询文献获取专业的医学知识，这类应用也鼓励用户参与，专家可以发表自己的专业观点，增加自身在学术界的影响力而杏树林为代表的应用则满足了医学从业者提升效率以及临床需求，如应用可以替代各类药电临床指导工具，特别是病例管理工具可以帮助医学从业者更好的跟踪患者信息，了解患者情况，提升工作效率但是以上两种需求都不是医生的刚性需求，需求的密度不高，难以形成黏性，而更具可行性的是如前文春雨医生的模式，其为医生创造了增加合法收入的机会。同时医生在我国当前医疗环境下为稀缺资源，针对医生的互联网服务，特别是移动服务......”。

5、“.....为此，本文看好以春雨医生为代表的为医生创收的互联网应用。表面向医生的服务应用价值链环节代表公司交流平台与资讯信息丁香园医生之家杏树林研究工作睿医丁香园病例管理杏树林增加收入春雨医生面向医院的服务面向亿元的服务，主要是依托信息化互联网化与管理系统提升亿元的运营效率管理水平，实现远程交流，从而控制医院的费用开支。在针对医院的互联网服务中，最让人憧憬的是阿里提出的未来医院愿景。首先未来医院的所有流程如挂号候诊缴费取报告涉及资金的链条都可以通过支付宝完成，其次，阿里将打造完善的医疗服务产业链，对接包括商业保险电子化处方药品配送甚至是在线诊疗云服务等但更为核心的是未来医院实现了医院思维方式的转变，打造模式，未来医院将打造基于大数据的健康管理平台，针对每个用户实现个性化的健康管理慢病管理，从而实现了医院从预防到质量的转变......”。

6、“.....等互联网公司具有互联网资源与入口优势，可以获取真正的大数据资源，同时互联网公司具有平台思维与跨界合作思想，等公司也加大在医疗产业的投资，与互联网公司的合作将是未来医疗产业互联网化的重要手段与趋势其次互联网医疗应用应关注垂直细分领域，满足用户刚需的应用。互联网医疗需要克服的核心问题是医疗应用的低频问题普通人群看病的频率较低，故而互联网应用需要把握用户的刚性需求，才能形成用户粘性同时应把握最核心的资源，在医疗环境下，最核心的资源是医生，如春雨医生丁香园等的核心就是吸引优秀的医生资源，医生可以在该服务应用中打造个人品牌，形成可持续的商业模式......”。

7、“.....我们发现目前互联网医疗服务产业方兴未艾，仍然处于启动与探索阶段，在这阶段，移动技术互联网技术将加速渗透医疗服务业，同时资本力量的介入也将加入这进程，但此时互联网医疗的商业模式依然不清晰，资本的加入也使得行业的泡沫化严重，未来几年，互联网医疗的商业模式将进步成熟，拥有核心优势模式清晰的应用与惬意将胜出，同时淘汰批弱势的企业，互联网与医疗与健康以及其他产业的跨界融合加速，互联网医疗行业也将进入高速成长期。第章医疗互联网调研报告互联网医院及医院联盟单击此处输入文字政府保险医疗信息建设和运营商单击此处输入文字第章单击此处添加标题单击此处添加级节标题单击此处输入文字单击此处添加二级节标题单击此处输入文字单击此处添加级节标题单击此处输入文字单击此处添加二级节标题单击此处输入文字参考文献，，，，，，，，，，，，，陈朝隆，陈烈......”。

8、“.....实证研究以中山市小榄镇为例经济地理陈传明战略调整的路径依赖特征及其超越管理世界陈明有效填写人次在医院就诊时通常会获取哪些信息多选题选项小计比例诊查记录检查检验报告等病程记录病情记录等治疗记录手术报告等护理记录各类医嘱专业的在线问卷调查平台第页共页问卷星™收费信息其他本题有效填写人次您最关心的信息是单选题选项小计比例诊查记录检查检验报告等病程记录病情记录等专业的在线问卷调查平台第页共页问卷星™治疗记录手术报告等护理记录各类医嘱收费信息其他本题有效填写人次医院或机构提供给您的医疗数据信息载体有哪些多选题选项小计比例纸质病历检查报告原件复印件原始影像资料如光片等电子病历或报告发票收费清单其他本题有效填写人次专业的在线问卷调查平台第页共页问卷星™该医院或机构提供信息的途径有哪些多选题选项小计比例窗口自取或病案复印终端自助打印现场电子拷贝院方或者院方微信平台获......”。

9、“.....要求医生做相应检查或者开药在微信群中求助介绍医院或者医生，并最终完成诊断或治疗过程通过网络寻找相同病症的群体，分享经历和病情等在网上分享个人看病经验以上都没有本题有效填写人次专业的在线问卷调查平台第页共页问卷星™医疗大数据技术不断提升......”。