是未来必须要解决的问题。致谢首先，我要感谢河南理工大学，感谢经济管理学院的老师对我四年的悉心教育，让我学到了许许多多的知识，感谢各位老师在这四年里对我的关怀与照顾，在此致以我深深的谢意。本论文从选题到最后定稿成文，谢丹老师直给予了悉心指导，谢老师那种严谨求实的作风，广博深邃的洞察力，孜孜不倦的开拓精神和敬业精神令我深受启迪和教益，谨向我的指导老师致以深深的谢意。最后，我还要向所有曾经帮助过我的同学和朋友们致敬。你们的鼓励和帮助永远是我前进的动力。参考文献白茹兵论我国会计信息化建设商业经济，邵佳会计信息系统的研究现状与未来金融财会，曲吉林信息技术与会计变革中国财政经济出版社，李湘琳会计信息系统清华大学出版社，王振武会计信息系统东北财经大学出版社，张玉茹浅谈会计信息系统中存在的问题及对策经济研究导报，高原中小企业会计信息系统因何水土不服财会月刊，祝蔚关于企业财务管理信息化建设的几点思考中国管理信息化，陈潇怡我国企业内部控制信息化的发展进程与启示财务与会计，蒋楠会计信息系统重构研究经济科学出版社，王剑楠制约我国会计信息系统发展的原因与对策中国乡镇企业会计，高芳企业会计信息化存在的问题和对策山西煤炭管理干部学院学报，孙尧对强化企业会计信息化建设的思考中国管理信息化，清华大学出版社，兰诗梦会计信息系统的发展方向财会探析，程松浅谈企业会计信息化的现状问题及建议经济论丛，中发挥作用，只有很少的部分财务会计软件生产者对财会数据的保密性提高注意力，因此很多的财会软件加密的作用也只是用于防止盗版，没有真正达到数据的保密功能。大多软件只是停留在单个用户级的水平，未能实现数据库信息高度实时共享的目标。例如突发意外停电，或者系统遭受病毒，原有的财会数据则难以恢复，给企业的日常财务管理造成很大的困扰。会计软件的质量是会计信息系统工作的基础,决定着会计工作的深人程度，也关系到能否顺利做好甩账工作，但目前些企业使用的软件还存在着诸多不足。江铃国际会计信息系统案例分析企业概况江铃国际集团是江铃集团两大部分之，是江西省支柱产业。江铃国际集团在国内外有下属单位家，涉及商贸工业旅游业等行业。江铃国际集团主要经营汽车进出口业务国内外旅游业务旅行车制造业务化工产品生产业务，汽车专用技术开发业务，计算机应用程序开发。随着技术的飞速发展，企业面临的竟争环境发生了根本性变化，如顾客需求瞬息万变，技术创新不断加速，竞争日趋激烈。在这种形势下，企业管理必须转变，从粗放经营向成本控制转变，从部门管理到企业级协同管理转变。只有这样，才能适应竞争形势的变化。企业存在的几个问题技术落后无法满足现行经营管理的需求。随着业务水平，管理水平和应用水平的提高，原有系统只能在局域网上运行，不能进行远程处理，经常出现数据混乱的现象，不能准确的对帐，而且重复录入性工作多，特别是银行对帐单不能直接引入，需要手工录入。这种财务系统已远远满足不了业务管理的需要。财务核算不能实现数据共享和传递。原有系统最大不足之处在于存在信息孤岛，不能满足集团公司对财务整体状况进行监控统计和内部对帐等管理的需要。因此，江铃国际集团通过系列的分析，决定需要更新原有的财务系统，建设套具有本企业特色先进实用可靠的会计信息系统，以适应集团的总体发展战略。江铃国际管理信息系统解决方案会计信息系统建设目标集团内部采用统的财务系统，统会计制度和会计原则，方便财务信息的采集，同时适应集团内部不同行业的财务核算要求组建集团财务信息网络，集团内部数据共享，上级机构对下级机构的财务从计算机上做到即时查询审计，严格集团的内部监管制度，强化财务管理集团内部财务数据能及时自动上报，上级机构能对上报数据进行汇总合并和分析，使集团领导及时掌握全集团的经营状况，为其提供决策支持数据，提高集团的市场应变能力财务电算化系统具有功能，支持远程录入查询会计凭证帐簿报表等有关会计数据，实现远程操作能实现预算编制预算执行和预算评价三个过程。业务流程具体方案管理信息系统通过集中建账统基础科目设置集中数据管理远程实时查账等等手段，全面支持了江铃国际的集中式集团管理模式。统规范的基础设置，实现集团信息统管理和横向对比分析。在管理信息系统中，集团建立统的会计科目，制订统的基础设置规范，统采用新的企业会计制度，这样就能够保证整个集团在基础设置上的统规范，为实现多组织的集中管理奠定良好基础。另建套费用帐进行集中报帐。各单位单独设立帐套，另外设套费用帐以单位别设凭证类别，单独核算控制费用，在财务分析中编制费用预算，日常各单位发生费用统在费用帐中反映，能控制个人在各单位报销的费用，便于及时平衡各单位盈亏。月末将费用帐中的凭证分类别的输出，然后利用总帐工具分别引入到各单位帐中进行核算。预算管理包括现金预算收入与费用预算损益与指标预算。预算管理包括预算编制预算执行和预算评价三个过程。预算编制全面预算按季滚动编制，现金收支计划按月滚动编制。财务部定制表格，同时提供与预算期相等时间期的各预算单位的历史实际数据，以供编制者参考，各预算单位编制好预算，预算管理系统据引自动生成预算汇总表部门预算公司预算总部预算预算执行过程包括预算检查分析调整和控制，软件系统对突破预算的支出做到实时反映，提供提示警告以及不得录入等多种选择预算评价过程包括预算结果分析问题揭示和预算业绩评价等，提供按月度季度和年度的预算指标与实际数的对照分析，反映预算执行差额和差率。用辅助核算简化科目体系，加强管理。在科目设置时将往来科目设为客户供应商往来核算，将固定资产在建工程存货类成本类收入类等设为项目核算，其他应收款个人往来费用内些科目设为个人往来，其余费用类科目设为部门核算。对科目进行辅助核算后，科目体系中科目不需要随单位经营期的变化而进行调整，系统编制相关凭证时，提示用户录入对应的辅助信息，这样，在节省科目的同时保证信息的详尽。另外，将成本类收入类设为项目核算，形成个利润中心，加强盈亏管理。会计信息系统效果评析统设置基础科目实现集团信息可比性。在原来的分散账务信息系统下，由于信息传递速度低不准确，经常出现集团公司上下科目设置不致的情况，给集团财务管理和各营业部之间业务的对比分析和管理带来很大困难。适应集团应用特点和财务信息可比性需要，江铃国际集团利用系统中统科目的功能，这样就解决了总部对下属单位的财务核算预算资金的实时监控和对比分析等问题，以便整合集团内外同时，应强化企业领导支持会计信息系统的自觉认识。企业领导要充分认识会计信息系统的重要性，大力支持会计信息系统的实施和运作。具体可采取的措施有在本企业内部设专门负责会计信息系统实施的主管领导，并对实施效果负责根据本企业的实际情况和本地区的整体发展状况，制订本企业会计信息系统实施的工作规划等。培养会计信息系统人才完善的会计信息系统的实施比会计核算软件的简单运用要复杂得多。会计信息系统要求企业财会人员不仅要掌握扎实的会计知识，还要对计算机和财务管理知识有比较深刻的了解。只有掌握了比较丰富的管理知识，才能根据本单位的自身特点，利用电算化会计的特点，为单位预测决策和控制等管理工作服务。只有普及型的速成人才培训，难以提高会计信息系统操作人员的水平。因此，在各单位实行会计信息系统的过程中，更应注意培养会计计算机管理型的复合型人才，以促进会计信息系统的顺利发展。在吸纳高校会计信息系统毕业生的同时还应选拔具有定计算机知识的会计业务骨干到高校进修计算机专业。这样新老结合，高中低结合的会计信息系统人才队伍就会形成，推动会计信息系统工作的进步提高。同时，计算机会计系统应在开发阶段就对使用该系统的有关人员进行培训，提高这些人员对系统的认识和理解，减少系统运行后出错的可能性。在会计信息系统的具体实施过程中，应注重对财会人员计算机的技能培训，注重对计算机维护人员的财务知识培训，造就大批高素质的线应用与系统维护及能够进行二次开发应用的会计信息系统人才。改善外部环境健全配套法规随着会计信息系统的普及与财务软件功能的不断增加，应针对会计信息系统工作出现的新问题对现有的相关法规作进步补充和完善。个国家的会计规范化管理主要是通过颁布基本会计准则和具体会计准则来进行的。只有用会计准则指导会计业务才能规范会计行为。进步完善会计信息系统的配套法规，针对会计信息系统工作出现的新问题对现有的相关法规作进步补充和完善。通过准则类法规对会计信息系统作进步约束，使会计信息系统工作走上规范化的道路。会计信息系统的规范化制度化管理，是其安全正常运行的制度保证。规范化制度化管理主要是通过认真落实会计准则会计规章来实现，通过具体会计准则会计规范会计制度管理办法来指导会计业务处理，达到规范会计行为的目的。相关的具体会计准则要对会计信息系统的软件采用的标准软件的安全性具体的会计处理方法会计信息的规范使用会计信息系统文档的保管以及会计信息系统人员的责任作出指导和说明，对原有的会计工作规范管理办法会计制度，根据会计信息系统的要求，做出相应的调整。建立整套会计信息系统模式的企业规章制度建立健全整套会计信息系统模式下的规章制度，形成良好的内控环境，这些内控制度的建立应遵循以下原则不兼容权限必须分离原则。即对会计信息系统权限严格控制，系统操作员以外的操作人员只享有操作权限。相互制约原则。加强对会计信息系统数据输入处理输出的控制。明确管理员操作人员维护人员的职责范围。安全保密原则。安全主要是对软硬件，文档的安全检查保障控制。保密主要是对存取权限进行控制，设置多级保密措施等。内部防范原则。主要是针对个别容易出现的个人垄断现象以