持，目在于提高产品科技含量，提高附加值，降低成本，从而提高养猪经济效益。在技术研究方面，重点抓好优质高效品种选育推广，疫病防治饲料安全规模化养猪生态环境保护，以及猪肉及其副产物精深加工。技术来源方面，发挥农业大学省农科院畜牧所优势，积极探索校企共建所企共建模式，结合本地需求开展科学研究，组装养猪实用技术，构建以企业为主体产学研相结合科技支撑体系同时根据实际需要，引进适宜成熟技术和高新关键技术，提高科学技术转化率普及率和贡献率。技术人员培养方面，加强专业技术人员知识更新，通过引进来走出去，深化培训内容，从普及型培训转向专业型培训，努力提高专业技术人员理论与实践操作能力。科技推广方面，密切关注国内外畜牧兽医科学技术发展动态，及时推广人工授精生态养殖标准化养殖等技术，全面提高养猪业科技含量。通过对农户进行养猪技术培训现场指导和试验示范，提高养猪农户科技素质。龙头保障养殖有限公司作为生猪良种培育养殖，生猪收购屠宰加工销售为体省级畜牧产业化龙头企业，历来重视企业自身建设，把企业建设作为发展养猪业产业化重要环节来抓，不断增加和延长产业链条，提升产业效益。发展方向上，突出规模大科技水平高附加值高市场导向向外带动力强辐射力强。经营模式上，以公司农户畜牧业产业化经营模式，解决了农户分散经营销售难问题，促进了龙头企业与农村经济社会化分工有序结合，实现了共同发展。在经营机制上，按照市场经济规律处理生产加工经营等几者关系，采取合同契约等多种利益联结方式，使龙头企业与养猪农户之间结成风险共担利益均沾经济利益共同体。生猪质量安全保障为保证畜产品质量安全，省市县财政足额安排动物防疫经费，将动物疫苗配套款全部纳入财政预算。同时，县财政预算了屠宰环节病害猪无害化处理经费，选聘村级防疫员名，促进动物防疫工作开展。建立和完善了重大动物疫病预警机制，对于严重危害生猪生产和人体健康动物疫病，严格实施计划免疫，坚决实行强制防疫。建立和完善生猪产品安全标准体系，实现生猪产品达到无规定疫病无违禁添加剂和无规定药物残留标准。坚决杜绝使用违禁药品和滥乱用饲料添加剂行为。生猪品种改良保障建设生猪良种繁育体系，加快生猪品种改良步伐，提高生猪品质，增强市场竞争力，是生猪产业化建设核心。建立层次分明原种猪扩繁场良种场人工授精网宝塔式生猪良种繁育体系。是健全技术服务与推广体系，完善生猪产业发展人工授精站点布局。强化对生猪人工授精技术人员业务培训，增强操作技能，扩大生猪人工授精配种技术覆盖面。广模式，通过微机建设可追朔系统，将种猪生长全程记录，保证随时掌握种猪个体生理状态，并对出栏生猪进行编号登记。厂区选址严格按动物防疫法相关规定执行，厂区建设严格按良好操作规范标准进行建设生产过程实施危害分析和临界控制点等管理体系，并配套污水处理设施，实现清洁生产。公司自创建以来，无重大疫病发生记录。公司本着规模健康养殖理念，在养猪专家指导下，从隔离消毒防疫到饲料配臵形成了套科学程序和现代化企业管理制度。生猪屠宰加工环节公司计划新建年屠宰生猪余万头屠宰厂座。为了保证肉品品质，公司将依照生猪屠宰管理条例，积极配合动物卫生监督机构检疫，生猪屠宰后进行肉品品质检验，检验合格后加盖肉品品质检验合格验讫印章或者附具肉品品检验合格标志。按照动物防疫法和生猪屠宰产品品质检验规程及肉品检验卫生试行规程规定，宰前病害死亡生猪以及宰后检疫检验为不可食用猪肉产品，都要依照商务部财政部出台生猪定点屠宰厂场病害猪无害化处理管理办法进行无害化处理。屠宰场建成后，将逐步实行计算机智能化管理，严格执行国际质量标准国际标准和管理体系进行生产，从原料进厂生产过程产品标准产品标识计量搬运产品标准条码使用等全程技术质量监控，做到环环相扣，有法可依并通过国际质量标准即危害关键点控制体系，辅之以生产车间全程式检测杀菌真空包装冷链储运配送等环节，使出自绿色净土天然产品按照国际标准加工为成品后，安全运抵各市场终端，确保猪肉产品质量高档次和高安全水平。新建项目产品主要是以冷冻肉和冷却保鲜肉为主，其中白条猪肉以冷冻肉为主分割肉以冷却保鲜肉为主。分割肉以冷却保鲜肉气调小包装肉进入市场。产品包装形式可分为大包装和小包装两大类，有真空包装托盘加保鲜膜包装和普通包装等。猪肉流通环节公司实行公司农户经营模式，集养殖收购屠宰加工销售于体，通过资源整合，提高竞争力。公司在传统白条肉冷冻肉基础上，新增了冷却保鲜肉，建立起个合理营销网络。公司本着生产优质肉安全肉放心肉经营理念，不断完善肉品安全可追溯系统建设。营销策略产品主要足以冷冻肉和冷却保鲜肉为主，其中白条猪肉以冷冻肉为主分割肉以冷却保鲜肉为主。白条猪肉及低档分割肉主要定位于本县城乡农贸市场及本省。中高档分割肉主要外销到北京市郑州市等地区。市场主要采取与上述城市农贸市场及超市建立长期稳定供货关系，做到均衡供应批量供应，以稳定销售价格。冷链物流近年来，由于人们生活水平不断提高，对农副产品多样化新鲜度营养性和安全性等方面要求也越来越高，应运而生冷链物流，已成为农副产品物流发展大势所趋。为了保证猪肉质量，减少猪肉营养物质损耗，本公司将成立物流配送及畜禽养殖综合服务中心，构建以冷处理采取干清粪工艺经检验不合格生猪及不合格肉品处理猪肉安全保障带动示范作用第四章项目建设指导思想基本原则和主要目标指导思想基本原则主要目标第五章技术方案技术路线技术模式生猪养殖场改造年屠宰万头生猪及分割生产线冷库及污水处理第六章工程布局和设计工程布局养殖场改造屠宰生产总图布局总图布置方案比选工程设计标准工程设计生猪养殖场改建及生猪屠宰分割生产建设结构设计第七章投资概算与资金筹措概算依据项目总投资资金筹措投资使用计划第八章项目组织管理与运行项目组织管理项目建设管理实行项目法人负责制实行项目招标投标制和合同制管理实行工程监理制实行项目竣工验收制项目财务管理项目运行管理第九章项目进度安排实施周期实施进度第十章项目效益经济效益社会效益生态效益第章项目摘要项目名称项目建设单位及负责人项目名称年生猪产业化项目项目建设单位养殖有限公司单位负责人项目建设性质项目为改扩建项目，主要有生猪养殖场生猪屠宰分割及冷链运输建设内容项目建设地点项目编制依据及主要内容项目编制依据国家发展改革委员会建设部年月发布建设项目经济评价方法与参数第三版发改投资号农业部综合计划司农业部规划设计研究院建设部标准定额研究所编著农业项目经济评价实用手册中国轻工总会年颁发轻工业建设项目估算办法④国家发改委颁发轻工业工程设计概算办法原省计划委员会省建设厅发布省建设工程其他费用暂行标准省农业发展十二五规划全国轻工业十二五发展纲要猪屠宰与分割车间设计规范生猪屠宰良好操作规范⑩生猪屠宰管理条例年月日国务院第次常务会议修订通过。项目主要内容项目区及建设单位基本情况项目建设指导思想基本原则和主要指标技术方案④工程布局和设计投资概算与资金筹措项目组织管理与运行及进度安排项目效益分析。项目建设规模建设条年屠宰万头生猪屠宰和分割生产线，生猪养殖场改扩建。项目建设内容项目主要有生猪养殖场改造生猪屠宰分割运输冷链扩建。生猪养殖场改扩建生猪养殖示范场改扩建，包括妊娠舍产房保育舍建设以及先进设备配臵。为了进步发挥龙头企业带动作用，扩大产业化规模，公司拟扩大良种繁育体系，使存栏基础母猪达到头，公司通过订单和公司农户模式为养殖基地及农户提供饲养管理技术产品质量标准。由养殖户提供场地，负责饲养，公司提供种猪猪苗饲料药物和技术指导，肉猪由公司回收，统屠宰统销售，实现双赢。生猪屠宰厂及分割肉建设为了提高产附加值物流为核心生鲜品物流体系。该体系将覆盖省县市，并租赁了当理费按第部分费用估算基本预备费按第部分第二部分费用之和计取固定资产投资方向调节税按国家财政部国家税务总局国家发展计划委员会财税字号文关于暂停征收固定资产投资方向调节税通知执行。项目总投资投资规模项目总投资万元。资金构成固定资产投资万元。其中土建工程费万元设备购臵费万元种猪引进费万元安装工程费万元工程建设其它费用万元预备费万元。流动资金按分项详细估算法计算，按铺底流动资金计，年需铺底流动资金万元。资金筹措资金筹措方式为猪场改造需投资万元含预备费，公司自筹万元，中央财政扶持万元，中央财政扶持万元主要用于购进头种猪头元头万元。新建屠宰场需投资万元，其中固定资产投资万元含预备费，铺底流动资金万元公司自筹万元，中央财政扶持万元，中央财政扶持万元其中设备购臵计划使用中央财政扶持款万元，厂房及辅助生产设施建设计划使用中央财政扶持款万元。投资使用计划项目固定资产投资在项目计算期第年内全部完成，项目铺底流动资金分别于项目计算期第年第年依次投入。第八章项目组织管理与运行项目组织管理项目管理机构设臵遵循务实高效精干原则，成立项目部。项目部负责项目计划财务物资等宏观管理。建立健全项目监管制度，严格按计划执行，按工程进度安排资金。按基本建设管理程序，负责对建设工程进行检查定期向有关部门汇报项目实施进展情况。项目管理办公室负责项目具体实施，明确目标责任和严格奖惩制度，实行建设项目法人终身。项目建设管理在项目建设过程中严格遵守基本建设程序，严格按照批复实施方案组织项目实施，确保项目建设性质建设内容建设标准建设规模和建设地点及设计报告致，不得擅自变更建设地点规模内容和标准等。如因特殊原因确需调整和变更，须由项目建设单位按照项目审批程序，提出申请逐级申报变更，最后经省级主管部分批准备案后方可调整。同时，在项目实施中要实行项目建设法人责任制招标投标制，工程监理制和项目竣工验收制。实行项目法人负责制项目建设单位行政把手为项目法人，项目法人要对本项目