1、“.....避免原料在途风险货到验收合格后付款，避免材料采购过程中风险在对供应商依赖方面，公司采取选点定点采购方式，签定长期购销合同，发展和巩固现有供应渠道，建立长期稳定合作关系。为避免财务金融风险，建议企业项目投资决策要科学化，合理投资组成中自有资金比例，避免财务费用过重，另外要广开筹资渠道，采取多种资金通风司窗制造精度......”。

2、“.....主要表现在我国金属制品业常规产品能增长，而功能性差别化产品供应不足，配套原料发展滞后。三行业可持续发展能力尚待提升。当前，我国金属制品业在节约能源清洁生产环境保护及可再生原料开发利用等方面与发达国家存在较大差距。四是重复建设问题突出。由于金属制品行业具有投资少见效快等特点，容易形成盲目重复建设。特别是些乡镇企业搞低水平建设，依靠其低成本搞不正当竞争......”。

3、“.....甚至造成土地及资金大量浪费。无企业整体素质需要提高。目前，国内金属制品行业整体素质与国外发达国家相比仍较落后，主要表现在能耗高劳动生产率低原料消耗高产品合格率低利润率低等方面。财务风险财务风险是在资金运动整个过程中存在不确定性。公司筹资渠道可分成两种，种是借入资金，另种是自有资金投资。公司筹集资金必然要承担资本成本......”。

4、“.....由于自有资金不需要还本付息，如有限公司对投入资金不能产生良好经济效益，不能满足投资者收益目标，就会给公司今后筹资带来不利影响。另方面来自太高筹资费用，且受政策限制较多如股权筹资。政策风险本项目实施宏观背景较好。对于目前我国宏观经济，金属制品业经济和消费增长，特别是出口形势喜人。因此，政策环境有利于本项目实施，政策风险较小......”。

5、“.....是国民经济支柱产业之，目前受到国家产业政策扶持。如果国家产业政策发生改变，将会对本公司发展产生影响。国家宏观经济政策行业政策以及关贸政策调整将对金属制品市场发展产生直接或间接影响，进而可能影响公司产品销售情况。风险管理风险管理是项目管理有机组成部分，通过对风险分析，可以有效地控制风险，减少项目实施过程中不确定性，规避不必要风险，保证项目顺利实现。针对市场风险......”。

6、“.....建议企业及时捕捉国际国内高层动态，积极与上下游企业形成体产品联合开发体，不断开发新品种，新规格，力求以新项目扩大市场容量及时适应市场需求，重点提高产品档次，占领市场。制定全面市场营销策略，提供优质销售配套服务，稳定已有客户，争取发展和吸引更多新客户，提高市场占有率。对于管理风险，建议企业吸引人才，加快机制及科技创新......”。

7、“.....物成本控制措施和责任制，切实实行节能降耗，严格控制各项开支，努力提高效益。在原材料供应方面，要求厂家将原料安全无误地运抵公司库房，避免原料在途风险货到验收合格后付款，避免材料采购过程中风险在对供应商依赖方面，公司采取选点定点采购方式，签定长期购销合同，发展和巩固现有供应渠道，建立长期稳定合作关系。为避免财务金融风险，建议企业项目投资决策要科学化......”。

8、“.....避免财务费用过重，另外要广开筹资渠道，采取多种资金通风除湿换气车间内设有排风扇等设备，门窗完好，使车间内空气流畅，以利除湿换气。照明车间内照明均匀不小于，以减少操作人员疲劳感和压抑感，车间内应设置报警装置和应急灯。三废处理详见第六章节能严格执行国家颁布节约能源管理暂行条例本项目选用设备，自动化程度较高，运转平稳，不但优化了工艺条件，也降低了能耗......”。

9、“.....采用了无功静电电容自动补偿装置，以提高功率因素。车间内选用了节能灯，杜绝长明灯。加强能源消耗管理，各车间分别安装电水计量装置，做好公用设施维护保养，最大限度地节约能源。第五章建设用地征地拆迁及移民安置分析厂址概述项目选址省市袍江工业园区市木业有限公司现有厂房内进行。市位于省中北部，杭州湾南岸，会稽山北麓......”。