商品城尤其是义乌小商品市场优缺点，同时针对珠三角地区情况及特点，作出周密规划设计安排，并强调立足长远，避免出现重复投资重复建设现象。搞好配套设施建设发展专业交易平台，搞好配套设施建设非常关键。要充分考虑到专业城特点，在空间布局上并加以考虑。加强人才培训与引进要使该项目上规模上档次，重点是抓好人才培训与引进。许多城市专业化交易市场在硬件设施方面都比较差，加上普遍存在管理人员素质偏低，缺少专业管理人才现象，极大部分人还停留在小商贩水平上，不懂得学习国内外同行成功经验，对大型专业交易市场管理缺少办法，开拓市场不得力。为此，我们将会经常性地组织市场管理人员进行培训到国内外专业交易市场进行观摩学习，培养出批既熟悉国内市场情况和管理掌握市场运行规律，又了解国外先进经验及知识职业化市场专业人才。东升政府对项目适度扶持该专业城培育期般需要年成长时间，在成长期内，企业经营必须灵活多变赢得更好收入，为了能成功开拓市场，政府适度扶持是必要，如税收减免。旦交易市场经营能转入正轨，产生经济效益是相当可观，对东升镇第三产业产生联动效应非常显著，如运输旅游金融饮食娱乐财政邮电等相关行业会有个大飞跃，地方税收会大幅增加，可提供大量就业机会，呈现业兴带百业旺良好景象。严格交易专业城管理制度是严格要求入城经营者身分和资格，防止害群之马混入本项目，从源头上杜绝假冒伪劣商品进入。专业城主办者监管机构应与经营活动脱钩二是以股份制或股分合作制形式建立经营管理公司，组建董事会，并聘请经理人员管理市场三是严格执法，杜绝以罚代法四是发挥行会专业技术协会同业公会管理市场作用。本项目是以市场交易联系为纽带企业在本区域内大量集聚发展，并形成具有持续竞争优势经济群落，是制造业群体与商业群体复合体，或者说是以中小企业集群为基础产销联合体，制造业群体与商业群体之间以市场供求信息为导向形成纵向分工和横向工贸协作关系。在中国泛珠三角商品集散中心龙头作用下，集群不但实现了内部两大群体良性互动循环，而且对周边区域经济发展产生了带动效应，逐步形成了自己独特竞争优势。我们将努力构建独特市场优势，通过至三年时间实现展览展示市场交易和经营效益有机结合，让珠江三角洲乃至国内外买家卖家们所看好。商品集群复合结构既能分享市场横向联结式灵动性，又能获取企业纵向联结式组织性，商业建筑楼体设计物业管理等方面都未得到有效完善。所以，该片区中经营商户虽然有多次置换商铺经验，但所置换商铺未必能满足他们最终要求。因此，作为片区化产业项目，所建造不再仅仅是间间简单铺位，而是建造属于商户自己经商地方。因为，建造产品是属于地区独有，更是为商户度身定造。本项目形象定位为具备自身风格亲和领导市场能为商户提供营商条件特色卖场。三目标客户定位主流客户片区中经商商户厂商。外地厂商驻本地区经商商户。义乌小商品城经商广东厂商到自己家乡打造功能更为完备第五代与国际接轨专业化市场谋求更大发展。努力使小时经济圈内相关产业经销商来本项目内寻求更大发展，或迁移过来。吸引国内外优秀企业在此设立辐射珠江三角洲地区营销总部，使商务中心成为国际营销机构集聚基地。需求特性现时经商条件不能满足其需求。不满足现状况想寻求突破发展。扩大经营。企业寻求更大发展平台。买铺及承租心态环境偏好具备主题式建筑特点，有良好购物及营商环境。配套设置规划完善，具良好营商环境，优良物业管理服务，产品偏好。承租动机对原有经商环境有所不满，向现在新场寻最新突破，本中国泛珠三角商品集散中心具有更好发展潜力。旧场发展已有定局限性，投资新场创造商机。立志创业，将该平台作为发展事业前沿阵地。辅助客户对本行业有定兴趣并有志投身客户。现经营与五金机电目标客户明白后续利益点。有自己风格，做别人难以克隆产品。成为整合珠江三角洲商品流通体系缔造者。形成与广州深圳及香港澳门遥相呼应国际商务中心区域。产品定位思路将项目打造成为区域特色旅游点。构建珠三角地区最大五金机电产品零配件采购市场。项目不只是做小商品，更要做广东小商品向国际流通领导者。把东升建成为真正意义上中国泛珠三角商品集散基地。改过往形象，为打造东升特色产业提供依据。产品定位要点着重于将项目向特色旅游点和国际商务区建设。从实用细致中体现规划理念，既有第五代与国际接轨大气势，又有作为小商品城本身独特风格。营造时尚大气健康文明营商文化及