设置管理体系，建议按两级管理体系设置，组织机构如下图所示提取车间制剂车间机修车间生产部动力供应质量部财务部销售部供应部运输部计划部统计部技术发展部药物研究所审计副总经理生产办公室人事培训总经济师总工程师产品开发副总经理销售总会计师总经理监事会董事会二劳动定员本项目初步拟定为人。其中提取车间为三班制，制剂车间为二班制，全年工作日数为天，定员表如下序号名称人数班制小计胶囊车间粉筛配料干燥混合充填钻塑包装外包管理小计提取车间氧化提取浓缩中和结晶喷雾干燥管理小计库房配电所水泵房锅炉房维修间质检中心厂区管理人员供销总计八项目实施进度设想为了缩短建设周期，要组织个强有力组织领导机构，编制包括前期工作资金筹措设备订货施工安装和职工培训等统网络计划，使各部门按照网络计划密切协同配合工作，实施科学管理，本项目实施进度为个月，具体进度设想如下表项目实施进度设想表序号工作内容月份编制可行性研究初步设计施工设计土建工程施工设备定货设备安装工人培训试车和验收投产九投资估算投资估算本项目总投资估算为万元人民币，年产亿粒胶囊，单位产品建设投资元万粒。二投资构成及分布根据本项目编制建筑工程费用为万元，设备购置费为万元，其它费用包括建设单位管理费勘察设计费临时设施费工程监理费配套设施费联合试运转费生产准备费办公和生活家具购置费预备费建设期贷款利息铺底流动资金等万元。十技术经济评价基本数据产品成本估算原料成本估算为人员工资设计劳动定员人，年人均工资福利费保险费按元计算。固定资产折旧固定资产原值，其折旧年限按标准进行折旧。推销费递延资产按年摊销，年摊销额万元。修理费按年平均折旧费收取。其他费用该费用为销售收入计取，每年为万元，其中产品推广费万元。技术开发费技术开发费按销售收入计算，每年为万元。财务费用计入生产期各年利息净支出及金融机构各种手续费。流动资金借款有效年利率为。成本估算结果总成本费用平均年份为万元。二财务评价本项目建设期年，第年投产，当年生产关税将降至，我国医药行业将面临巨大压力和冲击，而对中成药生产企业则面临更大发展机遇，方面西方对中成药认识有限，进口和使用限制较多，但入世后这些壁垒有理由削减另方面，世界范围内中医热正在升温，新市场空间正在逐步形成。据海关统计，年前三季度中药类商品出口实现突破性增长，月出口总值达亿美元，同比增长，创年以来最好水平。其中，中药材出口万美元，增长植物提取物出口万美元，增长中成药及保健品出口万美元，增长，中药发展正面临有史以来最好国际及国内环境。四本项目产品市场分析与预测胶囊经过十余年研发试验，全国个省市和部队医院，万余例临床大协作研究，其药理功效已为广大医务工作者和患者认识，具有推广应用广泛基础。胶囊已获得国家专利，列入国家九五医药科技攻关计划工程项目及国家基本中药目录二级国家中药保护品种。胶囊问世后，受到国家各级领导关心支持，也得到国家科技和各种政策支持，近几年欧洲美国日本东南亚许多客商对胶囊表示了极大兴趣，纷纷要求大批量定货，本项目具备了实现产业化，做大做强产品条件。胶囊对于心脑血管疾病等多种疾病具有预防和辅助治疗作用，据统计，我国仅高血压病患者达亿人，加上患不同程度心脑血管病患者，保守估计总人数为亿人，假设胶囊能够占据此类药置方案按照工业企业总平面设计规范药品生产质量管理规范及医药工业洁净厂房设计规范要求，在满足生产工艺流程前提下，本项目厂区进行合理规划，使各功能分区明确，人流物流流向合理。厂区在总平面布置上按功能分为四大区域，即行政办公区生产区辅助动力区和仓储区。二道路工厂内部设宽车道和宽双车道，车间引道与各主干道相互连接车间引道宽度与对应车间大门宽度相同，道路用混凝土路面结构。三运输本项目建成后，年总运输总量为吨年，其中运进吨年，运出吨年，运输方式可采取供货商送货，销售公司自提或委托专业运输公司包运，也可自购车辆运输。四绿化按总平面布置方案，建议厂区内绿化系数为。四工艺技术方案工艺设较大设备，均拟采用减振消声等措施，使噪声降低，控制在内，对厂区周围环境不会造成噪声污染。六职业安全和工业卫生及消防采用设计规范和标准中华人民共和国劳动部令第号建设项目工程劳动安全卫生监察规定