工程项目完成后，必将提升村古寨景区形象，丰富旅游内涵，拉动景区旅游快速发展，进而带动全县旅游事业快速发展。经计算，本项目各项财务盈利能力指标较好，总投资收益率为，所得税后全部投资财务内部收益率为，高于设定财务基准收益率，财务净现值为万元远大于，全部投资回收期为年含建设期财务生存能力分析显示企业有定财务生存能力不确定性分析显示本项目具有定抗风险能力。综上所述，本项目在财务上是可行。区域经济影响分析项目建设运营在耗费定社会资源前提下，不仅可以为企业带来定经济效益，还可以为社会经济创造效益，同时对本行业及相关行业发展和区域宏观经济带来影响。综上所述，县镇村古寨保护与修复利用工程项目建设实施，对于促进我县打造世界红山旅游规划实施，丰富村地古村落内涵，做大做强村旅游产业，在实现较好投资效益基础上，可促进县乃至整个长治市旅可持续发构进行招标。招标方式招标方式主要分为公开招标邀请招标两种类型。该项目宜采用公开招标。本项目招标基本情况如下表项目招标基本情况表名称招标范围招标组织形式招标方式投标单位资质和资格要求全部招标部分招标自行招标委托招标公开招标邀请招标设计乙级及以上监理乙级及以上装修工程三级及以上安装工程三级及以上设备采购注册资金必须大于投标额材料采购注册资金必须大于投标额第八章项目建设实施计划建设工期根据项目进展情况，项目从前期准备工作到竣工验收投入使用约需个月时间。整个工程采取分期实施办法，其中年月年月，主要完成古寨居民院落东西南北厢房修复建设工程年月年月，主要完成院落景观建设及相关辅助工程建设。项目建设全过程主要包括设计阶段施工阶段试运阶段竣工验收阶段。项目实施计划项目实施计划表序号分项内容年年施工阶段设备购置试运阶段竣工验收第九章组织机构与人力资源配置组织机构组织机构县镇村民委员会将成立下属企业村旅游服务中心，负责村古寨景区管理和运营。管理机构采用总经理负责制，村旅游服务中心下设财务部人事部导游部市场部四个职能部门。详见组织机构示意图。组织机构示意图人力资源配置定员编制原则工作人员以精简高效原则以岗位定人，旅游服务中心只总经理财务部导游部市场部人事部设少量管理及技术人员，随着本项目投入运营，业务量增加，旅游服务中心机构内增配定数量工作人员。定员初步定员人，其中行政管理人员人财务人员人，线导游人。人员来源公司管理财务人员要求均为本科以上学历，应是年轻化知识化专业化人才，有较高管理水平和竞争意识，敏锐市场捕捉能力和强有力市场营销能力。线导游应是导游专业中专以上学历。人员招聘面向社会及人才市场公开考核招聘录用。人员培训线导游在上岗前要进行技能业务等培训，做到持证上岗，随着服务中心深入发展，还会提供员工培训和学习机会，以有利于员工个人和企业发展。第十章经济效益评价分析财务评价镇村古寨保护与修复利用工程项目完成后，必将提升村古寨景区形象，丰富旅游内涵，拉动景区旅游快速发展，进而带动全县旅游事业快速发展。经计算，本项目各项财务盈利能力指标较好，总投资收益率为，所得税后全部投资财务内部收益率为，高于设定财务基准收益率，财务净现值为万元远大于，全部投资回收期为年含建设期财务生存能力分析显示企业有定财务生存能力不确定性分析显示本项目具有定抗风险能力。综上所述，本项目在财务上是可行。区域经济影响分析项目建设运营在耗费定社会资源前提下，不仅可以为企业带来定经济效益，还可以为社会经济创造效益，同时对本行业及相关行业发展和区域宏观经济带来影响。综上所述，县镇村古寨保护与修复利用工程项目建设实施，对于促进我县打造世界红山旅游规划实施，丰富村地古村落内涵，做大做强村旅游产业，在实现较好投资效益基础上，可促进县乃至整个长治市旅可持续发展。建设规模县村古寨保护与修复工程项目将村古寨打造成为学修及景观带建设修复工程。总建筑面积，绿化面积。第三章项目建设条件项目选址及征地计划本项目拟选址在县镇村，该项目在原址上修复整合提升，无征地计划。项目实施基础条件社