市场效果不好，也可以降低投资风险，及时更改经营也相对较容易。开发期间，宜采取销售招商并举方式，开发前期主要以销售为主，推出针对投资客户和自营客户销售措施，针对投资客户销售铺位，为减少总价可以进行分割，以达到快速回笼资金目，随着工程进度与宣传大量展开，逐步加大招商力度，结合类似市场与项目综合分析，销售与招商比例分别为和。随着市场开业与经营，投资回报呈逐年递增趋势，初步估算投资回收期为年。不过，若推广情况良好，能吸引更多购买客户，投资回收期将会更短。二社会效益分析该项目创建促进了国际绿色农资优化配置。世界经济公组长负责利用节假日客户生日，对已购客户发出致客户信生日贺卡，传递关心与问候。让客户认同业务员专业度工作态度和亲和力。使已购客户成为本案产品耳语媒介，在其亲友中为本案产品做定宣传，培养产品知名度树立口碑。建议规范施工现场，提高施工质量副总监负责树立规范操作文明施工企业形象加强隐蔽工程质量管理统现场建筑施工人员答客户问设立专用看房路线，作好安全措施业务策略Ⅰ策略拟定总监负责为期周阐述本案市场定位产品定位价值观定位概念定位行业种类定位。强调本案立地条件投资环境投资回报率。分析本案消费群体区域年龄职业收入购买动机消费习性。Ⅱ通路拟定总监负责专业广告策划机构配合为期月引导期市场炒作聚集人气海报横幅户外看板报纸稿派发现场产品说明会流动展示车巡回宣传公开期有效客源把握与成交运用扩展影响力，辐射周边地区软性文案侧面阐述主题性大型促销活动选择当地影响力较大报纸，密集发布持续期潜力挖掘，调整方向给有意向客户写信拜访举行大型现场演奏会酒会，答谢已购客户海报频繁派递，稿发布口碑效应企划策略Ⅰ网络销售接待点包含影音系统精巧展示板精巧项目模型售楼资源等免费看房专车计划供参考，根据项目定位不同选择性设置由内部认购期起，逢节假日免费提供看楼车，吸引及方便消费者前往现场。看楼车线路需根据当地人流分布特点进行设计。基本原则线路绝不可以太复杂，可多设几条线路车身上要有明显楼盘免费看楼车字样车上放置饮料销售资料供索取各线看楼车经过人流较集中主要街道，招手即停各停车点为各区主要商业中心或标识性建筑各类费用分配比例媒体广告比例准备期，引导期，公开期，持续期。整体策划含公关及媒介费用占项目整体销售额比例第六部分开发投资回报与社会效益分析投资回报分析根据市场与项目分析，鉴于项目体量巨大，为节省资金降低开发风险，综合考虑，宜采取分期分批开发，期开发亩，应该以经营蔬菜等为主，因为寿光所闻名于世就是蔬菜，并且是原产地，经营蔬菜比其他类别更具有优势，先期经营还是比较稳妥地方式，逐步开展后可根据市场情况逐渐增加规模与经营相关互补产品配套，即使市场效果不好，也可以降低投资风险，及时更改经营也相对较容易。开发期间，宜采取销售招商并举方式，开发前期主要以销售为主，推出针对投资客户和自营客户销售措施，针对投资客户销售铺位，为减少总价可以进行分割，以达到快速回笼资金目，随着工程进度与宣传大量展开，逐步加大招商力度，结合类似市场与项目综合分析，销售与招商比例分别为和。随着市场开业与经营，投资回报呈逐年递增趋势，初步估算投资回收期为年。不过，若推广情况良好，能吸引更多购买客户，投资回收期将会更短。二社会效益分析该项目创建促进了国际绿色农资优化配置。世界经济全设规模项目总占地亩，计划投资亿元。期开发建设内容期开发面积约亩，主要为市场交易区，分四个功能区，可销售单位总计个。二项目组织机构相关部门行政管理中心所属部门总经理办公室负责行政管理中心日常工作二项目公关部负责项目对外公共关系三人力资源部负责项目人才聘用和培训等四劳动工资部负责项目工资支出等五保卫部负责保卫工作董事会总经理行政管理中心财务管理中心工程管理中心资本运营中心项目开发中心项目招商中心销售部财务管理中心所属部门项目财务计划部负责项目财务计划二项目财务监督管理部负责对项目财务监督管理三项目资金管理部负责项目资金运营管理事宜工程管理中议标等工作资本运营中心负责项目资本有效运营项目招商中心销售部国内项目招商部负责项目国内选商工作二国外项目招商部负责项目国外选商工作三客户服务中心负责项目招商接待事宜四