等户外广告万元左右。此外，还需预留部分流动资金维持店面运转。资金筹措资金来自本人积蓄万元，朋友以入股形式投入万元，总共投资资金为万元。第章可行性研究结论与建议结论在发达国家日常饮食中，咖啡是最基本消费品之，就以东邻日本为例，在年咖啡消费量达，吨，比年增长了，总量居美国和德国之后，高居世界第三位。而中国年咖啡消费量只有，吨，约为日本，虽然比年翻了番，年均增长达，但人均年咖啡消费量仅为千克，只占日本人消费量而已。国际咖啡组织运营部主管巴勃罗迪布瓦也认为中国市场极具潜力。他说在世纪年代时候，日本每年仅消费万包咖啡，而如今其消费量达到了万包。中国市场也已经呈现出沿着这趋势发展迹象，因此中国将成为世界上重要咖啡消费市场。目前中国咖啡消费量以每年速度增长，同时年度零售咖啡销售增长超过了，并且继续保持强劲增长势头。中国有着亿中高收入城市家庭公司主管和受过大学教育年轻全传效果诉求，样不可或缺，然而般小型咖啡馆却无法比照大型店投入巨额广告促销费用，自然如何花小钱做大广告原则是必须掌握。既可收到促销效果，亦可控制费用支出。至于媒体使用，如海报传单邮寄信函等都可以被用，总之，举办些促销性活动或针对本店经营讯息传播，在销售促进计划拟定上都必须考虑。人员计划尊重餐饮业人员独立人格。下管级上级对下级进行规划管理，下级应服从上级工作指导，尽力完成上级发放任务互相监督管理层监督员工工作，同时员工也可以向上级提出自己意见或见解。营造集体氛围既要上下属感受到咖啡屋纪律严明，也要关怀员工，让员工感受到来自集体温暖，有利于加强凝聚力，提高工作积极性。公平对待，视同仁，各尽所能，发挥才干经费计划对于经营经费分派计划，也是管理上要务。通常可以将整店经费如人事类费用薪资伙食费奖金等，设备类费用修缮费折旧租金等，维持类费用水电费消耗品费事务费杂费等，营业类费用广告宣传费包装费营业税等，依其性质划分成固定费用类与变动费用类。同时针对过去发生实绩予以分析，而设定可能增加幅度，再进行经费计划。财务计划对于财务方面，最直接容易想到是整个店损益计划，借以反应全店经营成果。同时更进步针对咖啡馆损益情况，在营运资金收支上能够有计划，以便经营资金能做到合理调派与运用。当然若能做成收入与支出预算表，则更有助于管理上控制之用。第章投资估算与资金筹措投资估算店面租金每年万左右桌椅每套元，共套，计元预算收入咖啡平均价大约每杯杯日，蛋糕平均价大约每块日，曲奇饼每份件日，奶茶每件件日，套饭平均每份份日，营业收入元其中每杯咖啡成本为元，每块蛋糕成本为元，每份曲奇饼成本为元，每杯奶茶成本为元，每份套饭成本为元。共计元再扣除员工工资水电费网费日常用品费用元。净收入元故预计在五个月中便可以收回本金。咖啡店启动资金万元具体包括每年万租金装修费万设备费万万元包括厨房设施如咖啡机磨粉机水处理设备音响空调收银系统等固定资产设施家具万如吧台沙发桌椅等户外广告万元左右。此外，还需预留部分流动资金维持店面运转。资金筹措资金来自本人积蓄万元，朋友以入股形式投入万元，总共投资资金为万元。第章可行性研究结论与建议结论在发达国家日常饮食中，咖啡是最基本消费品之，就以东邻日本为例，在年咖啡消费量达，吨，比年增长了，总量居美国和德国之后，高居世界第三位。而中国年咖啡消费量只有，吨，约为日本，虽然比年翻了番，年均增长达，但人均年咖啡消费量仅为千克，只占日本人消费量而已。国际咖啡组织运营部主管巴勃罗迪布瓦也认为中国市场极具潜力。他说在世纪年代时候，日本每年仅消费万包咖啡，而如今其消费量达到了万包。中国市场也已经呈现出沿着这趋势发展迹象，因此中国将成为世界上重要咖啡消费市场。目前中国咖啡消费量以每年速度增长，同时年度零售咖啡销售增长超过了，并且继续保持强劲增长势头。中国有着亿中高收入城市家庭公司主管和受过大学教育年轻专设计。店头状况咖啡馆外装形象效果必须与咖啡馆品位符合，同时注意个性表现与印象塑造，而且要保持美感。招牌易见效果表现对于易见高度把握，要使它在切感。店头整个设施必须要能表现好店面形象，避免有污损状况，甚至要考虑打烊后店头表现。店内配置楼面配置适切性有关主力咖啡补助饮料要适切搭配同时要注意服务形式运用。让店内诱导性与巡迥性对于