导和监督收费运作等工作。项目公司应该重视对收费站工作人员培训工作，使得工作人员熟悉收费系统工作流程，保证系统正常工作，提高工作效率。其次，项目公司与资阳市交警部加强协商，以保证过往车辆安全行驶及交通事故快速稳妥处人民币是质量目标总责任人。加强建设项目法定代表人责任，确保工程质量，实行项目法人责任制可以杜绝出现质量事故无人负责，推脱责任现象。工程招投标制度为了保证工程质量和工期，降低造价，进行公开招标，施工单位必须具有与所投标项目相应资质等级，禁止施工单位转包和违规分包，严格执行监理指令。工程监理制度采用施工监理负责制，对工程监理实行公开招标，监理单位必须按照合同规定向现场派驻监理机构人员和设备，监理人员必须持有相应资质证书，严格执行国家法律法规，相关技术标准规范，切实履行监理合同，遵守职业道德，加强监理，严格按规范施工。工程监理运用业主委托给予权力，树立监理工程师在工程施工管理核心地位，对工程质量进度费用实行管理。在日常管理中，监理工程师严格按质量标准办事，做到单项工程准备工作不足不批准开工，未经批准施工图纸不得使用，未经同意不得变更工程设计，未经检验或经检验不合格材料不准使用，未经试验或证明不可行施工方案不准采用，上道工序未经认可不得进行下道工序，未经质量检验认可工程不可计量。合同管理制度实行合同管理。在合同中明确建立健全各类测验表格，督促承包商完善内部质量管理体系，施工单位严格履行合同条款，保证工程质量和工期，把好质量管理关，使质量和进度管理工作规范化程序化标准化。运营风险应对措施主要采取风险自留和风险降低方式。技术风险应对措施为了保障收费系统快捷通畅，同时保证与现有公路收费系统兼容性，购买安装资阳市其他高速公路现已使用电子收费系统。公路损坏风险应对措施方面，对于由于地震洪水泥石流等自然灾害造成公路路基损坏大面积路面破损等严重公路损坏修复工作，项目公司采取招标方式与当地建设单位签订合同，以确保当以上突发事件发生时，合同对方能够以最快速度及时修建受损公路。通过招标方式，方面项目公司保证了即使发生了突发道路严重受损问题也能保证公路在最短时间内恢复正常使用另方面项目公司无需自建道路修建部门自备施工设备，从而可降低运营成本。另方面，项目公司组建支自己道路养护队伍，以养护路面并修复路面出现小问题，如路面出现裂纹等。经营管理风险应对措施项目公司对经营管理风险处理包括内部管理和外部合作。首先，项目公司应加强收费组织管理和人员培训。收费站由四个职能部门组成，分别是收费班交管班财务组和监控班，其主要职责是收费班根据操作规程对通过车辆进行收费交管班负责维护收费广场秩序安全保卫和卫生工作财务组管理各类票据和备用金领用等监控班指导和监督收费运作等工作。项目公司应该重视对收费站工作人员培训工作，使得工作人员熟悉收费系统工作流程，保证系统正常工作，提高工作效率。其次，项目公司与资阳市交警部加强协商，以保证过往车辆安全行驶及交通事故快速稳妥处人民币以上。履约情况良好，近三年成立时间不足年企业，自成立以来内企业无涉及重大资产不良诉讼，无重大违法行为。近三年成立时间不足年企业，自成立以来平均净资产不少于亿元，平均净资产收益率大于零。投资人或联合体成员之满足银行信用等级有效期内级以上含级投资人联合体为各成员之和近三年成立时间不足年企业，自成立以来平均银行授信额度之和大于等于亿元投资人联合体为各成员之和银行存款及尚可使用银行授信额度之和截至年月日不低于亿元，其中银行存款截至年月日不低于项目资本金总投资，截至递交资格审查申请文件时不低于项目资本金。二特许经营合同根据资阳市政府招标文件，资阳至安岳快速通道项目特许经营合同由中标单位与政府签订，中标单位需提交完整公司资料及相关证明。三用地审批项目建设用地按照正常流程进行报批审批预审阶段项目可行性论证时，由资阳市国土资源局对项目用地有关事项进行审查，提出建设项目预审报告可行性研究报告中要有说明用地面积地类补充耕地方式及资金准备情况章节可行性研究报告报批时，必须附具土地行政主管部门出具建设项目用地预审报告。按分批次用地报批，预审工作由市县土地行政主管部门负责按项目报批用同，并向建设单位颁发建设用地批准书以划拨方式提供国有土地使用权，由市县人民政府土地行政主管部门向建设单位颁发国有土地划拨决定书和建设用地批准书。建设项目施工期间，建设单位应将建设用