时反馈需求信息，充分利用信息系统，加强信息交流与沟通，优化资源，使物流配送链衔接更顺畅，同时，充分考虑各种风险，并提出应对措施。组织结构项目建设单位通过建立清晰组织结构，引进高标准服务理念，建设高素质营运团队，完善管理，规范服务，不断学习，不断创新，将先进理念贯穿在工作中每个环节，规避项目经营中各种风险。资金保障在项目建设期，做好项目建设资金使用和管理，充分发挥投资效益，合理利用有限资金，积极拓宽融资渠道，保证项目建设资金及时到位，使项目达到投资小效益高目。第十五章结论及建议结论本可行性研究在调查研究基础上，进行了总体规划，对项目市场前景物流方案系统技术流程设备选型组织机构策域劳动定员设置项目实施迸度等进行了全面设计。经可行性分析，项目，目建设，不仅具有良好经济效益，而且还具有明显社会影响效果。本项目建设，有利于提高企业经营管理水平，增强企业实力。本项目建设，可以借鉴先进地区物流管理经验，逐步完善赤峰宏洋物流公司物流配送网络建设，强化物流基础设施服务功能，实现物流客户资源内外统筹配置，有利于增强企业物流协调配送能力，提高企业机械化自动化水平，加快企业物流信息传递，有效提高物流配送效率，能够提高企业经营管理水平，增强企业实力。二本项目建设，对敖汉旗物流行业有序发展具有积极促进作用。现代物流在赤峰市起步较晚，物流产品储量大品种多周期性强，造成了物流管理体制混乱，功能单物流配送效率低下服务质量与物流基础设施难以满足社会化物流需要，现有资源利用不足，社会物流配送形式粗放，物流市场不成熟等系列问题。本项目建设，能够增强敖汉旗及赤峰地区社会物流服务功能，缓解物流行业发展压力，有利于充分利用现有资源，提高物流行业整体发展水平，实现社会物流粗放型配送形式转变，对敖汉旗和赤峰市物流行业有序发展具有积极促进作用。二社会风险及保障措施社会风险分析市场风险随着经济社会快速发展，大物流越来越成为物流市场发展主导力量。本项目不可避免地要进入市场参与竞争，项目建设单位如何在竞争激烈市场环境中抢占有效市场份额，成为破解本项目建设市场风险关键。建设及管理风险在建设期，项目建设主要面临工程不能按时按质完工和项目建设达不到预期标准两方面风险在营运期，项目建设主要面临流程管理财务管理仓储管理等方面不同风险。对于以上风险，项目建设单位都制定了相应保障措施来规避项目建设各类风险，以保障项目实施地顺利进行。二保障措施市场保障本项目建设面临着定市场风险，项目建设单位要认真客观细致地进行市场调查与分析，准确把握市场信息，预测现在和未来市场需求，苦练内功，增强服务，降低成本，提高配送效率，利用现代信息技术，创新服务，合理配置物流配送资源，做好物流资源横向和纵向整合，增加市场份额，增强市场控制能力，在竞争激烈市场环境中抢占有效市场。流程管理项目建设单位要加强硬件设施建设，制定科学物流配送流程和物流配送管理制度，在实际工作中严格执行以信息为指导制定运营计划，及时反馈需求信息，充分利用信息系统，加强信息交流与沟通，优化资源，使物流配送链衔接更顺畅，同时，充分考虑各种风险，并提出应对措施。组织结构项目建设单位通过建立清晰组织结构，引进高标准服务理念，建设高素质营运团队，完善管理，规范服务，不断学习，不断创新，将先进理念贯穿在工作中每个环节，规避项目经营中各种风险。资金保障在项目建设期，做好项目建设资金使用和管理，充分发挥投资效益，合理利用有限资金，积极拓宽融资渠道，保证项目建设资金及时到位，使项目达到投资小效益高目。第十五章结论及建议结论本可行性研究在调查研究基础上，进行了总体规划，对项目市场前景物流方案系统技术流程设备选型组织机构策域劳动定员设置项目实施迸度等进行了全面设计。经可行性分析，项目，也将会成为未来物流政策着力点。四赤峰市物流行业发展现状物流作为种先进组织方式和管理技术，已成为世界经济发展热点之，我国政府机构对物流产业健康发展也给予了高度重视。实践已经证明，物流能够大幅度降低企业总成本，加快企业资金周转，减少库存积压，促进利润率上升，从而给企业带来可观经济效益。近年来，赤峰市物流产业得到了快速发展，能参与客户物流资源内外统筹配置，为客户提供量体裁衣个性化物流服务企业逐服务质量和效率与物流基础设施难以满足社会化物流需要，物流市场不成熟等系列问题。行业呈现出了物流技术与装备水平及物流综合协调能力较弱，物流企业现代化管理水平较低，大量潜在物流需求还不能转化为有效市