是以农民为主，但由于受资金限制，农民没有能力买到优秀种猪，但他们完全有能力支付购买优秀种公猪精液费用鲜精推广使用，为将来进步推广冷冻精液打下了良好基础。风险评价本项目是养猪生产中繁殖类生物工程项目，按其技术及生产经营特点，有如下可能存在风险产品生产风险项目主要产品为优秀公猪精液，生产过程中可能会遇到优秀公猪质量及疫病侵害等问题，这些总是直接影响精液产品生产，需要特别重视。由于承担单位北京服务有限责任公司，是北京市种猪遗传评估体系建设主体，同时又是全国大白猪右，目前精液向全国销售，月精液销售量在份左右，供头规模种猪使用。截止年月底，公司已于家规模化猪场签订常年供精合同，分布在北京各郊区。同时，精液已向湖北安徽天津江苏等地销售，这些地方原种猪场从公司引进精液，改良原有猪群，增加血缘。现有建筑设施与配套仪器设备状况中心占地亩，现有建筑平米，分为栋公猪舍，栋隔离舍，间实验室。设计规模为头种公猪存栏，已完成二期工程可容纳头种公猪。生产区设计布局实验室仪器设备生产工艺流程均处国际领先水平。实行全封闭恒温控制管理系统。专业技术水平授精中心目前存栏个品种个品系优秀公猪头，全部来自参加全国种猪遗传评估项目国家原原种猪场和些国内知名育种场。所有种猪引进前均经农业部兽医诊断中心检疫，检疫内容主要有猪瘟细小病毒伪狂犬乙型脑炎萎缩性鼻炎等，健康水平高。年经对北京示范场头母猪配种效果分析，平均情期受胎率，产活仔头，健仔头。情期受胎率高于本交群个百分点。个合同场情期平均受胎率合同指标以上。年精液推广情况表年精液销售对比年份合计年年年年年年年图年精液推广情况年年图年精液推广情况年年图年精液推广情况年精液推广月份精液量图年精液推广情况系列图年精液推广情况年份年年年年年精液量系列图年间精液增长对比分析年精液销量和年精液销量基本相同，其原因是年猪业形势波动，价格低迷，我们精液销售受到很大本精液为主。目前北京和河北基础母猪存栏近万头，具有很大市场空间。项目规模为头猪，每年可为万头母猪提供精液，仅能够满足北京市配种母猪，也就是说，在北京和河北这两个地区人工授精目前几乎为零母猪实行猪场于年全部实行人工授精，到目前为止效果良好。同时两年时间为北京及周边地区释液液万份，单位价格元，总销售价万元。根据有关规定，本项目免收增值税，产品销售详见附表。总成本费用。直接生产成本包括饲料防疫费药物稀释液燃料动力及工资支出等内容。固定资产折旧按平均年限计算，建筑物按年计，设备按年计，残值均为。种公猪按年折旧，无残值。项目总成本详见附表。盈余公积金按利润计取。基准贴现率按计。财务评价本项目收入主要为种猪精液，预计该中心每年提供优质种猪精液万份，每份精液平均销售价格为元，单位成本元。该项目达产年销售收入可达万元。根据测算，本项目在测算经营期内达年实现销售利润万元，提取企业公积金万元，可分配利润万元。投资利润率年利润总额投资总额内部收益率投资回收期静态年，动态年净现值万元本项目投资为国家及地方专项扶持基金和企业自筹资金，故不再作清偿能力分析。本项目分别以全部投资为基础分析各项因素变化对经济效益单因素影响，结果表明，销售收入和经营成本影响较大，其中以销售收入变化最为敏感。社会效益评价加速我国猪品种改良工作，提高全国良种覆盖率。通过使用人工授精技术，可以用最低投入，以最快速度将最优秀种猪基因传给低性能种猪生产群，迅速改良猪种，大幅度地提高猪群生产性能节约大量粮食。人工授精代替本交，减少了公猪使用，提高了商品猪生长速度，商品猪出栏天数减少，从而减少了饲料消耗减少种猪进口，节约外汇。我国每年要从国外进口种猪每头种猪到岸价约万元左右，但种猪使用年限只有年。如果用人工授精技术作为更新猪群手段之，不仅可以最大限度地发挥优秀种猪作用，还能大大节省外汇。进口鲜精价格为元头份，冷冻精液价格为美圆头份，通过这种方式所取得效果，同进口种猪效果样，甚至好于进口种猪，因为精液来自最优秀种猪，而我国进口种猪往往是国外二三流水平种猪增加我国猪肉出口创汇能力。我国猪肉产品因价格较低在国际市场具有定竞争力，但肉质整体较差，通过人工授精技术，引进优质精液，可以很快改变这种情况，提高我国猪肉产品在国际市场竞争力可以带动周围农民致富。发展畜牧业农民致富有效途径之，我国养猪目前还人品混凝土搅拌站项目厂房附属设施用房建设工程设备购置安装工程公用设施配套工程等建设内容。也包括项目土地征用和流动资金设置等。本可行性研究报告研究主要内容为依据国家对般工业项目可行性研究报告编制内容及深度要求，根据建设单位委托意见，对葫芦岛中实混凝土有限公司万商品混凝土搅拌站项目建设必要性可行性进行分析论证对项目市场前景提出预测意见对工程选址建设方案建设规模工程内容建设工期及工程进度提出方案意见对项目进行初步投资估算，提出项目经济分析财务分析社会效益分析意见，在此基础上作出结论建议。建设单中实混凝土有限公司万商品混凝土搅拌站项目实施，将为地区建筑行业工程组织方式升级和变革起料按照年第四季度市场询价结果测算，本项目全部原材料费用万元年。外购动力费用项目外购动力包括消耗电能万，耗水万吨，燃料油吨。按照每度电元水价格按元计算，油料价格按照元计算，采暖费用按照元计算，年外购动力总费用万元。人员费用本项目新增定员人，人员年工资标准按元年人计算，估算年工资总额万元。员工福利按工资总额提取，年总人工费用为万元。固定资产折旧本项目固定资产形成率按固定资产投资额计算，净残值率，建构筑物折旧年限为年，设备折旧年限为年，估算项目年折旧总额万元，综合折旧率为。维修及配件费用设备维修和配件费用按固定资产净值考虑，年费用额万元。企业管理费企业管理费按产品销售收入计提，年费用额为万元。其它费用共万元，包括市场营销等费用。综合上述成本因素，本项目年总成本约万元，其中固定成本万元，可变成本万元。项目经营成本为万元。项目运行成本参见表。表项目生产成本测算表序号成本构成单位数量单价及标准成本额万元原材料费用二外购动力费用用电元用水元水资源费等燃料油元采暖费用元动力费用小计三人工费用人员工资人元人年员工福利人工资额小计四固定资产折旧万元综合折旧率五维修及配件费用万元固定资产净值六企业管理费万元销售收入七销售费用万元八成本总计万元固定成本万元可变成本万元经营成本万元销售收入及盈利能力测算本项目主要产品为预拌商品混凝土，产品销售价格参照同类产品东北平均市场价格确定，产品销售率按照计算是以农民为主，但由于受资金限制，农民没有能力买到优秀种猪，但他们完全有能力支付购买优秀种公猪精液费用鲜精推广使用，为将来进步推广冷冻精液打下了良好基础。风险评价本项目是养猪生产中繁殖类生物工程项目，按其技术及生产经营特点，有如下可能存在风险产品生产风险项目主要产品为优秀公猪精液，生产过程中可能会遇到优秀公猪质量及疫病侵害等问题，这些总是直接影响精液产品生产，需要特别重视。由于承担单位北京服务有限责任公司，是北京市种猪遗传评估体系建设主体，同时又是全国大白猪右，目前精液向全国销售，月精液销售量在份左右，供头规模种猪使用。截止年月底，公司已于家规模化猪场签订常年供精合同，分布在北京各郊区。同时，精液已向湖北安徽天津江苏等地销售，这些地方原种猪场从公司引进精液，改良原有猪群，增加血缘。现有建筑设施与配套仪器设备状况中心占地亩，现有建筑平米，分为栋公猪舍，栋隔离舍，间实验室。设计规模为头种公猪存栏，已完成二期工程可容纳头种公猪。生产区设计布局实验室仪器设备生产工艺流程均处国际领先水平。实行全封闭恒温控制管理系统。专业技术水平授精中心目前存栏个品种个品系优秀公猪头，全部来自参加全国种猪遗传评估项目国家原原种猪场和些国内知名育种场。所有种猪引进前均经农业部兽医诊断中心检疫，检疫内容主要有猪瘟细小病毒伪狂犬乙型脑炎萎缩性鼻炎等，健康水平高。年经对北京示范场头母猪配种效果分析，平均情期受胎率，产活仔头，健仔头。情期受胎率高于本交群个百分点。个合同场情期平均受胎率合同指标以上。年精液推广情况表年精液销售对比年份合计年年年年年年年图年精液推广情况年年图年精液推广情况年年图年精液推广情况年精液推广月份精液量图年精液推广情况系列图年精液推广情况年份年年年年年精液量系列图年间精液增长对比分析年精液销量和年精液销量基本相同，其原因是年猪业形势波动，价格低迷，我们精液销售受到很大本精液为主。目前北京和河北基础母猪存栏近万头，具有很大市场空间。项目规模为头猪，每年可为万头母猪提供精液，仅能够满足北京市配种母猪，也就是说，在北京和河北这两个地区人工授精目前几乎为零母猪实行