利站林业站农业技术推广站良种供应站等站所，人员齐全，运行正常，服务到位，专门从事技术试验科技培训良种供应测土施肥病虫害防治等农业技术指导工作，并配备固定数量农民技术员和科技示范户水利部门实现勘测设计工程施工维护管理等多个环节系统服务。林牧菜农机等也都有定物资技术和信息服务体化设施。基础设施小清河从项目区北部流经，南部边缘是孝妇河，区内骨干水利工程公里，支级渠道公里，大型渠系建筑物配套基本健全。田间工程不配套，主要表现在缺乏节水灌溉设施，渠系水灌溉水利用系数不频卡控制器等机电设备完善田间输变电设施，新增变压器台，埋设地埋电缆公里，实现农电操作人员素质，每星期召开次质量例会，组织有关管理人员学习有关法律法令条例规定及上级有关质量文件，根据现场实际，学习有关图纸及规范规程标准，汇报施工质量情况及布臵今后工作等，收集管理工程技术资料必须与施工同步进行，认真贯彻落实实施各项技术措施，贯彻执行国家颂布现行施工验收规范操作规程，科学指导施工。每个分部分项工程都相应制定了具有针对性施工技术措施，质量标准和成品保护措施，必须认真落实后方可组织实施。同时，做好成品半成品保护措施和工程质量通病防范措施，防患于未然。进度控制要严格按计划组织安排施工，实行动态管理。根据节点计划，编制月进度及周进度计划，计划对比节点留有余地，根据网络图计划编制月旬周作业计划，作业计划下达做到体现预见性，留足工期空间，做到以日保周以周保旬以旬保月，确保节点计划顺利实现。二要严格执行工地计划会制度，工地每天由项目部召开各作业班组计划会，落实当日计划完成情况及确定第二天工作计划，每周组织召开周进度计划会，对比当周计划完成情况，及时纠正偏差，确定下周工作计划，重大问题及时报公司组织协调实施。三要根据总体目标和实施进度施工难度外部因素等特点，提前预测有可能发生工序间交叉配合不到位现象，采取有效措施，抓住重点，攻克难点，优化资源组合，合理调配劳动力及机械设备等生产因素。四要精心组织周密安排，保证材料设备提前到位，避免施工待料，保证施工机械机具完好率，保证生产准备充分性，并设专人对机械设备进行维修保养，避免因机械设备材料原因造成窝工或工期延误。五要加强与建设单位监理设计单位联系，并征求意见，确保质量和工期。同时，加强与政府及有关部门联系与协调，为施工创造良好外部环境。成立由名项目副经理为组长协调领导小组，与各相关部门签订确保施工进度和施工安全协议书，实施强有力调度。项目实施进度见下表项目实施进度横道图年年农田水利工程建筑物工程田间道路工程科技项目防护林工程建后管护资产移交项目竣工验收后，县开发办财政局及时与项目建设单位办理移交手续，落实管护责任，保证项目区正常运行，长期发挥效益。二运行管护项目区要按照机制队伍经费三落实要求，建立长效管护机制。是由项目镇牵头在项目区成立农业综合开发项目管护协会，项目区各村设立分会或管护小组，下设井片井长。镇管护协会负责项目区内道路林网桥涵等投资较大管护项目投资，每个井片井长负责本井片农田水利设施维修管护。二是按照万亩项目区人要求，成立管护员队伍，统着装，配带标志，镇财政统发工资，保证正常出勤上岗，全面落实各项管护责任制度，确保项目管护质量。三是按照市财政奖点县财政补点镇财政拿点村民群众集点四点集资办法，保证管护经费落实。四是建立项目管护激励机制。对业投资主要渠道，是全面改善农业条件，促进农业增收，保障粮食安全，增加农民收入，推进建设农村小康社会步伐重要手段。同时，农业综合开发也将为项目区农村生活环境改善农业生产环境提高和农田生态环境优化发挥重大作用，为社会主义新农村建设添砖加瓦。由此看来，项目建设非常必要。建设条件该项目区位优势十分明显。交通条件优越，东临崔华公路，定向路全境通过，连村路网四通八达，交通便利荆家镇工业经济正在崛起，具备定经济基础选定区域位于基本农田保护区，耕地集中连片，规模较大，耕地面积万亩，而且从未进行过农业综合开发治理。基础设施初具规模。项目区灌排防路等生产设施形成雏形，基本骨干沟渠有北干渠孝妇河，土地平整，地力较好，种植条件优良，农田方整化面积较大，十分有提高农业综合生产能力，是保障国家粮食长久安全物质基础，是打造粮食核心主产区发展现代农业建设社会主义新农村现实要求，是公共财政支持三农重要战略举措，是进步提升农业综合开发水平和创新开发体制机