绩兰州理工大学级机械设计制造及其自动化专业学生，参加过荒山造林风力供水系统设计，获得专利。暑期在天水星火机床厂天水海林轴承厂天水风动厂实习，担任过班长职务，有较为丰富技术开发能力。年项目组共投入万元，主要用于试制小型自走式玉米青黄贮饲料收获机样机和田间试验费用。在解决下步资金问题后，将需要增加以下骨干团队成员钳工人焊工人技术维修人员人机收驾驶员人等。四管理模式目前团队运营架构陇原拓荒者创新创业团队指导老师民营投资者。未来团队构架团队形式有限责任公司股东构成大学生创业团队民营投资者天使投资者企业设技术开发生产部市场销售部财务部办公室等部门。公司采用股东会领导下执行董事负责制，各部门经理由执行董事兼总经理聘任，对董事会负责，实行岗位责任制和目标考核机制，对销售人员采用绩效挂钩薪酬机制。公司实行全员劳动合同制，与所有公司员工都签订了劳动合同。本公司技术开发部由专人负责知识产权管理，主要负责专利申报专利维护和知识产权侵权行为调查等工作。本项目实施预计可扶助名左右大中专毕业生就业，主要从事新产品开发生产和市场销售工作。第三部分技术与产品技术研发玉米生产在我国是播种面积大建立以兰州为中心甘肃市场网络。通过对全省个地级市销售市场进行调查了解，我们计划在每个地级市设个二级代理商，收集市场信息，促进售后服务。二以甘肃为依托，发展西宁为省级年具体规划执行。营销战略以兰州市为据点，向周边地级市区延伸，拓宽销售市场，增加市场份额。立足本省，巩固拓宽市场，积极寻求开辟西北及全国市场。发展具有定经济实力讲诚信流通领域经销商。建立大用户经销商网络和档案，做好售前售中售后服务工作。建立经销商调查系统，准确及时把握销售成绩市场需求变化，并预测未来销售状况，提高服务质量，保持长期协作关系。实行营销岗位责任制，建立健全奖惩制度，贯彻重奖重罚政策，坚决实行按劳分配原则，上不封顶，下不保底。按区域明确划分市场定员定区域规范业务流程，不准越区域销售，防止窜货，稳定价格。搜集分析各类相关信息，对营销环境做出正确判断，洞查行业发展趋向，把握市场变化脉搏，以市场调查为依据预测市场需求量，使产品销售顺利实施。四营销组织机构公司成立设立市场营销部，负责公司经营销售工作。工作职能领导并负责公司销售工作掌握公司营销大局，制定和审核营销战略方案负责大额合同万元以上审核。因特殊情况造成货款不能及时收回者，由营销工作委员会责成责任人通过法律诉论解决。④对营销活动进行监督考察评价审定，使营销活动规范顺利地开展。营销部定员人。即营销部长人营销主办人库房保管人。营销部工作职能根据公司整体目标制定年度营销计划，营销策略，并完成公司下达销售任务和货款回收任务。分解销售目标，制定销售方针，对销售业务活动过程及结果进行管理。负责建立与市场经济相适应营销工作体系销售网络及产品销售和货款回收管理制度，制定销售区域人财物管理制度。负责市场调研营销策划产品宣传信息收集，经销商资信调查，建立客户回访及接待制度，加强与经销商，新老用户沟通和联系。负责产品销售价格提议工作，交营销工作委员会决策。巩固开拓市场，进行市场调查与分析，在公司所处营销环境发生重大变化时，及时向公司领导汇报，并组织相关部门制定应变对策，参与对应变政策决策和实施，并管理其过程和结果。负责部门商务纠纷处理工作。负责全体营销人员日常管理工作及培训工作，组织营销人员认真学习市场营销知识，提高业务水平，增强应变能力，努力培养批优秀营销人才。对全体营销人员工作绩效考勤进行考核。细分市场，搞好市场规划，对市场营销过程提出具体方案。岗位职责部长工作职责在主管领导下主持工作，对主管领导负责。组织制定年度营销计划，全面安排协调本部门管理工作。负责各项销售任务落实与执行工作。负责市场开拓及营销策略方针执行工作。负责大客户洽淡与管理工作。完成上级主管交办其它工作。营销员工作职责遵守各项规章制度，完成个人销售任务。巩固老客户，挖掘新客户，不断创造销售机会。经常保持与客户联系，广泛听取客户意见和建议，适合西部地区功能型中小型产品定位。功能型大型产品定位分析大型产品高利润带来高风险大型产