将采取公司专业合作社农户组织形式。按订单农业组织生产，并通过成立柑橘专业合作社，最大限度地实施规模化种植，由公司向种植大户和农协提供优质种苗技术培训和技术服务签订三十年长期包销合同其中前三年采取定价收购，以后按市场情况进行价格调整，方面使农户种植收入有了可靠保障，另方面也使公司有利于组织标准化生产推广新品种，并确保有了稳定果品采后处理原料基地，公司效益得以在加工销售环节充分体现。第二节项目运营管理组织机构公司实行总经理负责制。下设技术开发部推广发展部品种示范中心采后处理厂财务部行政人事部采购部市场营销部等部门，详见下图。二劳动定员本项目品种示范中心配备管理人员人，常年雇佣工人人，根据需要还将聘请批季节性临时工。标准化种植基地配备管理人员人，负责协调公司与专业合作社和农户等关系，根据需要还将聘请批季节性临时工。果品质量监测及培训中心配备管理及技术人员人。总经理行政部财务部副总经理市场营销部采购部副总经理品种示范中心采后处理推广发展部技术开发部副总经理副总经理三人员来源及培训项目所配备管理人员由公司向社会公开招聘生产工人主要聘请种植区附近农民。公司聘请有关专家对员工进行必要技术技能培训。培训人员须经安全教育种植技术及操作规程等各项考试合格后方能上岗。第十二章效益分析标准化种植基地经济及社会效益评价万亩优质柑橘种植基地是恒河农业科技公司发展柑橘产业化项目重要原料保障，是整个产业化项目重要基础环节，其整体项目经济效益主要在产业化链条末端环节加工和销售中予以体现。因此，本项目经济效益测算着眼于单位面积柑橘种植收支情况进行静态分析。其柑橘原料鲜果价格拟按照公司与农民签订柑橘购销合同中确定收购单价为基础。具体如下表单位面积亩柑橘种植收支分析览表单位元序号项目数量支出收入备注成本构成种苗分摊肥料人工其中果园管护除草剪枝施肥采收果园维护灌溉运费吨按元吨二产量测算吨产果期平均值优质加工果吨占残次果吨占三收入优质加工果吨元残次果吨元四纯收入通过以上分析表明，在不考虑资金时间价值，不计固定资产折旧情况下，优质柑橘种植基地每亩年纯收入可达元，经济效益较好。万亩种植基地每年可为农民创收多万元。项目涉及个镇近万农民，其人均增收可达元左右，对促进项目区农民增收具有积极作用。二高标准示范园财务评价基本参数计算期年，建设期年。基准收益率。无农业税特产税。果园产量估算果园第年投产，第年投产，第年投产率，第年盛产。二高标准示部财务部行政人事部采购部市场营销部等，拥有包括高级农艺师农艺师在内多名种植和果品采后处理加工技术人员。有限公司拟在发展万亩优质鲜销柑橘基地，建成万吨年果品采后商品化处理加工厂，以期实现鲜销柑橘规模化种植和经营。其母公司公司自年以来直从事水果国际贸易和加工业务，具有良好国内外水果业商务关系。其上海分公司采用货到码头即时批发方式，利用已有多家分销商，每年批发销售进口水果达万吨年，公司在广州设立了水果配售中心，并具有果菜药残检测和监测能力完善先进果品分拣分级打蜡和分选设备，面向全国家分销商和广东家超市分店批发销售包括沃尔玛麦得隆家乐福百佳好又多和吉之岛等超市集团，每年柑橘和其它水果销售额达亿元。年起，公司利用广泛国外水果商业网络关系市场信息，从江西广西等地采购脐橙经商品化处理后出口销售，目前已经开拓了香港东南亚中东等国家和地区市场，并正在为本项目产品销售加强对欧盟市场前期推动。二项目技术支撑为加强对引进国外优良晚熟柑橘品种保留研究培苗种植技术推广，公司将与澳大利亚第二大柑橘生产企业和澳大利亚州农业部品种改良中心中国农业科学院柑橘研究所西南农大重庆果树研究所等单位进行密切技术合作，共同承担项目科研开发技术培训，对项目提供强有力技术支撑。第三章项目建设必要性项目建设坚持以应用先进技术为手段，充分利用柑橘产业资源优势，有利于优化农业区域布局，形成优势产业带，促进三峡库区产业空心化问题解决。区地处重庆市腹心地带，是我国乃至世界上发展柑橘生产最本商业条件，直接导致果农卖果难，丰产不丰收现象突出，无法形成效益经济。公司自年月即开始对柑橘生产环境和条件，进行全面考察，鉴于达亿元，占全市农业产值。重庆柑橘种植面积在全国个生产柑橘省