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(定稿)农产品物流服务中心项目建设方案(最终定稿) (定稿)农产品物流服务中心项目建设方案(最终定稿)

格式:word 上传:2025-08-11 08:34:18
缺乏与现代流通方式对接。四以连锁超市为龙头生产基地及联合采购型流通形式。其特点是连锁超市通过建立农产品收购基地方法,直接心作为种对中国农业传统流服务中心是在新型交易方式基础上形成,并且这种以农超对接为主交易模式必定形成特定经营服务流程。该农产品物流服务中心以京津地域为主,周边大中城市和海外市场为辅,成立初始阶段交易流程如下这种模式构成是以省级及以下合作社通力合作基础上形成,前期工作难点在于初始资金顺利筹集,合作社组织联盟通力合作。前期物流配送是应当注意个环节,他不但是重要资金投入点,还直接影响农产品物流服务中心形象确立,因此在该服务中心形成初始,应当说服部分有实力汽车物流公司加盟。农产品物流服务中心后续经营服务模式构建农产品物流服务中心经历发挥基本功能阶段发展核心功能阶段和开发延伸功能阶段。每个阶段都有不同侧重点和发展模式,如下图当农产品物流服务中心发展到后两个阶段时就要考虑如下几方面工作寻求长期稳定财务支撑,当该服务中心发展到定阶段定会遇到资金乏力情况,在这种情况下就要考虑诸如寻求新合作伙伴或上市。构建多行业综合体,当物流服务中心发展到定阶段势必会联动多个行业如运输业,保险业等,随着业务量得加大与其它企业联动性能越高,这个时候就要适当发展前向体化经营或者后向体化经营。产地市场巩固,这里主要工作是产地市场信息收纳规整培训基本硬件设施扶持业态集成化下优惠服务。业态综合化,主要是指农机种子化肥花卉水产品交易和农产品展示交易中心形成。第五章中华农产品物流服务中心建设规模和使用功能中华农产品物流服务中心应当本着效率优先和流通顺畅原则,合理安排各功能区占地大小功能分区和设施配备。建设规模确定中华农产品物流服务中心规模确定应当综合考虑如下因素京津冀都市圈周边大中型城市和海外市场消费能力。农产品供应区域大小供应地产量多少。交易方式认可和农产品物流服务中心后续发展。京津冀都市区小时物流范围内所涉及农产品京津冀都市圈得购买力在第三章中已有涉及,交易方式认可和农产品物流服务中心后续发展在本节中不作讨论。在本节中仅就第二点加以分析,即农产品供应区域大小和供应产量多少。中国基本农产品大体分为七区三十二带,在中华农产品物流服务中心小时物流范围内,基本能覆盖其中五区,其所涉及基本农产品有小麦玉米大豆水稻棉花油菜水产品等,其产量约占中国总产量中国特色农产品在华北平原分布较广,在中华农产品物流服务中心小时物流范围内,能够覆盖北方主要特色农产品。其所覆盖区域以及特色农产品种类详见下图二建设规模确定下面列举中国有代表性物流园规划面积与投资额,考虑到华北平原整体资源量与消费能力,对比下列物流园影响区域和盈利能力,将中华农产品物流服务中心规模定为亩约万平方米。表园区名称规划面积万平方米信息不对称和交易费用。对手交易方式下交易分散,无法通过交易次数集约化和商品储存集中化来实现规模经济并提高交易效率。现行对手交易方式对交易双方约束软化,场外交易甚至欺行霸市现象时有发生,导致了部分交易者交易费用转嫁给另部分交易者承担,或者方交易费用强加给另方,使市场交易总费用上升,不利于市场竞争和培育市场主体,从而损害了交易效率。当然这与自发形成批发市场缺乏规范管理制度不无关系。二拍卖交易方式存在缺点长期以来,由于政策与资金限制,自发形成批发市场既无明显地域界限,也无统管理组织,进场交易无需经过资格审查,是种纯粹场所名称,组织形态演进难度很大。而由国家开办本应规范化批发市场在经营中却形成了重场地建设重收费,轻市场培育轻服务观念障碍。经营者没有意识到规范农产品批发市场作为种经济组织,只是为买卖双方及其代理人提供农产品批量交易场地交易设施及交易服务,且不以盈利最大化为目标。观念逐步转变是解决唯途径。在批发市场组织形态演进过程中,对拍卖交易软硬件设施建设在投入上存在障碍。为了保证交易效率,必然需要具有定规模交易大厅,成熟稳定电子化交易系统,以及其他专用设备,这对我国农产品批发市场有很高资金要求,而且旦拍卖交易达不到定规模,这些专用资产就会变成沉没成本。与此同时,在设计拍卖交易流程制定管理制度高效传播交易信息合理组织物流等方面,缺乏专业知识和人才。以上问题需要通过对交易。二拍卖拍卖又称竞买,它是指通过中介组织,以公开竞价形式,将特定物品或财产权利出售给最高应价者种买卖方式。三网络销售网络销售即通过盘算机互连网络进行销售。这种销售方式作为种故衰销售方
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