1、“.....全镇经济社会平稳较快发展，年末全镇生产总值达万元，同比增长农村经济总收入达万元，同比增长地方财政收入完成万元，同比增长城镇居民人均可支配收入元，同比增长农民人均纯收入元，同比增长。小羊场村委会基本情况小羊场村委会隶属富源县黄泥河镇，地处黄泥河镇西边，距镇政府所在地公里，到乡镇道路为土路，交通方便，距县城公里。东邻箐口，南邻老厂，西邻阿汪，北邻四川广西陕西等省区，上万只规模肉羊养殖场公司有近个，上千只规模有余家就省内而言，近年来发展较好有保山德宏大理等。而曲靖市及我们富源县由于近年来畜牧业方面主抓生猪生产，培育大河乌猪产业等化发展需要现代养殖业发展必须走产加销体化产业化发展路子，产业化发展又必须有标准化规模化大中型养殖场作龙头。因此，建设好该项目，经营发展好肉羊规模养殖......”。

2、“.....新建了个农村经济发展支撑点，这对发展全县全市乃至全省养殖业，带动农村经济发展和农民增收具有十分重要意义。建设该项目是加快肉羊养殖产业化发展必然要求我们县养羊业发展多年来直停留在农民自发小规模管理粗放和经济效益差发展水平上，虽然现在有定存栏量，但出栏率极低，经济效益和矮化，繁殖力降低，因此那些繁殖力低，体格小体质差羊不能做为种用，特别是种公羊要坚产业发展奖励扶持政策，为该项目实施提供了可靠组织保障。协调领导年，富源县委县政府成立了以分管副县长为组长，县农业畜牧局长为副组长，财政科技农行发展和改革扶贫信用农业工商等部门主要领导为成员畜牧产业开发协调领导小组。该项目实施由黄泥河镇成立相应协调领导小组，负责项目领导协调管理和监督工作......”。

3、“.....聘请县镇名高级畜牧兽医师为长年技术顾问。年拟从当年大中专毕业生中和当地初中以上学历农村剩余人员中选增人，共计人。利用这班子组建项目实施组，负责项目具体实施，完全可以保证本项目顺利实施。运行机制项目建设期土建工程实行招投标管理，由有资质施工单位经过招投标承担，坚持质量标准，聘请有资质监理单位做好项目监工管理，确保土建工程建设质量重要机械设备先考察后进货，并要求厂家上门安装调试。全部建设资金实行专项管理，保证专款专用。项目建成后按农民专业合作社章程进行管理。实施请进来走出去战略，抓好产品开发。鲁比亚山羊与本地母羊杂交改良，出栏肥育羊具有体格大肉质好特点。因此，项目建成后，计划以黄泥河镇龙跃养殖农民专业合作社养殖场为龙头，向当地及周边农村提供大量鲁本杂交肉羊和母羊......”。

4、“.....进步延伸产业链，来建立产加销体化经营链，向社会提供大量优质肉羊杂交母羊等优质产品。建立健全养殖农民专业合作社现代企业管理制度，做到责权明确，功效与利益挂钩，为项目顺利实施建立个长效管理机制。严格把握操作规程，执行好标准化生产，办流养殖场，生产流商品肉羊和杂交母羊。第十章效益分析与风险评价经济效益评估年销售收入估算项目建成后，每年养殖场可向社会提供商品肉羊只，杂交母羊只，淘汰种羊只，发酵羊粪吨。按正常年份销售价估算年销售收入见表，投产第年年产品销售收入万元，第二年年万元，第三年年达到设计生产能力，年销售收入万元。年出栏销售商品肉羊只，按每只单价元计，年可收入万元。出售杂交母羊只，单价元只，年收入万元。年销售淘汰种羊只，单价元只，年可收入万元。出售发酵羊粪吨，每吨元，每年羊粪收入万元......”。

5、“.....富源县黄泥河镇龙跃养殖农民专业合作社养殖场建设期第年年生产总成本为万元投产第二年年总成本为万元，第三年年达设计生产能力，年生产总成本为万元。饲料费羊干草费年饲养量只，按天每天计，需干草吨，单价元吨，需万元。羊精饲料费年饲养羊只只，按天补料期，每天计，年需精饲料吨，单价元吨，需万元。羊青贮氨化料年饲养量只，按天饲喂期，每天补充计，年需吨，单价元高寒山区，东南部属河谷槽区。镇政府驻黄泥河社区坪地村，海拔米，西距县城公里，东与贵州省兴义市威舍同居坝，素有旱码头之称，是云南进入贵州及两广以及沿海省市区主要通道。投资约亿元滇东煤电体化工程落户于黄泥河镇五乐村。全镇辖个村居委会，个自然村，个村居民小组，国土总面积平方公里。现有万户万人......”。

6、“.....迅猛发展，市场规模迅速扩大。年全国亿元以上农产品批发市场数量为家，比中国批发市场数量年代数量数量年增加了家。农产品批发市场在满足城乡消费扩大农产品流通范围促进农民增收推动农业产业化方面发挥了积极作用，已成为解决三农问题个重要突破口。从年发展来看，农产品综合品市场成交额年复合增长率为对比年前三季度和年前三季度数据，农产品综合市场成交额年复合增长率为。综上，全国范围来看，农产品综合市场成交额年重要水陆交通枢纽，华东沿海城市通往内地通道。以芜湖为中心四小时经济圈，经济辐射可达亿人口。芜湖长江市场园紧邻芜杭高速公路，铁路港口通达便利，具有较为优越区位和交通条件。本项目地址位于东靠神山东优势农产品物流中心。充分整合物流资源，将企业建成高水平大规模第三方农产品物流服务商......”。

7、“.....我们认为此项目具有开发建设可行性。项目市场分析通过对本项目行业现状区域经济资源市场竞争环境等因素分析，得出了规模农产品批发市场数量逐年增加，市场单体规模迅速芜湖长江农产品交易市场单位万元年度银行贷款自筹资金补贴申请年总投资自筹比例合计金额资金比例投资使用及偿还计划资金使用计划项目分两年建设，固定资产投资逐年投入，年建设期结束，固定资产投资完成。流动资金按项目经营情况逐年投入。贷款偿还计划本项目还款资金来源为未分配利润固定资产折旧无形及递延资产摊销等。本项目银行长期借款在年以后开始偿还，借款在年初，还款按年末计算，借款期限为年......”。

8、“.....采取边建设边经营方式，从第二年开始即有经营收入按建设期和经营期分别计算，其中建设期经营收入为年。运营总成本估算房产按照年进行折旧，车辆按照年折旧，设备按照年折旧，土地按照年摊销。维修费按固定资产计算，经营管理费用按照全年销售收入提取。以下为正常年份总成本费用房产税按租赁收入计提营业税金按经营收入计提城建及教育附加分别按营业税和计提所得税率盈亏平衡分析本项目其正常年份盈亏平衡点为。计算表明只要经营能够达到生产能力，就能达到收支平衡，项目具有较好抗风险能力。盈亏平衡分析总成本估算表二敏感性分析根据对项目测算，按经营期年计算，当项目经营总收入降低，利润总额降低，投资净利润率降低。当项目经营成本提高，利润总额降低，投资净利润率降低......”。

9、“.....年均税金项目盈亏平衡点其中所得税营业税及附加年均总成本年均利润总额效益分析结论通过测算，该项目在经济上有较好回报，因此在经济上是可行。第章社会效益和社会影响分析芜湖国润公司五年共累计向税务部门上缴各种税收万元，多次被评为市区重点纳税大户，其中年万元年万元年万元年万元年万元市场发展直接或间接提供就业岗位近个......”。