流程三行业与市场市场规模二消费者消费行为特征分析三产品市场定位四目前市场上存在竞争对手分析核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,五本项目产品与竞争对手产品比较六本项目运作模式与传统商业模式优势比较四软件开发与网上交易平台建设软件开发二网上交易平台建设五产品设计设计队伍二拟与外围合作三拟投入研发经费四设计人员相应激励机制五设计流程六品牌推广及营销策略品牌推广二营销策略七产品制造生产方式二产品质量控制三成本控制八管理公司治理结构二团队建设三管理体系建设四对管理层及关键人员激励机制九融资说任制，使企业经济指标层层落实，每个员工既有目标又有压力，产生强烈动力，努力完成任务。激励措施二示范激励通过各级主管行为示范敬业精神来正面影响员工。激励措施三尊重激励尊重各级员工价值取向和独立人格，尤其尊重企业小人物和普通员工，达到种知恩必报效果。激励措施四参与激励建立员工参与管理提出合理化建议制度和职工持股制度，提高员工主人翁参与意识激励措施五荣誉激励对员工劳动态度和贡献予以荣誉奖励，如会议表彰发给荣誉证书光荣榜在公司内外媒体上宣传报导家访慰问浏览观光疗养外出培训进修推荐获取社会荣誉评选星级标兵等。激励措施六物质激励增加员工工资生活福利保险，发放奖金奖励住房生活用品工资晋级。九融资说明资金需求本项目共需资金万元。其中自有资金万元，平均外部融资万元。二资金使用计划万元用于购买电脑设备及其他办公用品等万元用于品牌推广研发费用万元年面料和辅料存货万元网站管理费用万元其他费用万元三拟出让股份公司拟注册资本为万元，其中自己出资万元，占，外来投资者出资万元，占。四投资者权利分红权知情权股东大会权利出席权表决权临时股东大会召集请求权监督建议质询权股份持有与处置权剩余财产分配请求权寻求司法保护权五退出方式股权回购利润分红股票上市股权转让十财务预测根据公司未来年利润及现金预算表，该项目平均投资回收期为年，平均净现值为万元，平均为。所有这些数据都表明该项目是个大有可为投资，可以为股东带来丰厚回报。具体计算过程请参见所附表格。十风险分析市场风险分析尽管根据数据，至年底，中国互联网用户已达亿，有支付习惯互联网用户达万，并仍在不断增长中。而据艾瑞调查统计数据显示，具有支付习惯互联网用户平均每年消费元人，则每年通过网上支付消费就达到亿元人民币。但如果公司网站点击率以及相应下单数量没有达到定规模话，公司仍将面临很大市场风险。为此拟采取措施有加大品牌推广力度，从电视广播网络媒体以及杂志上针对公司定位消费群体进行大力推广，确保品牌形象在消费者中以最快时间建立起来。加大产品开发力度，建立休闲服饰超市，丰富消费者选择。二产品风险分析决策人员对产品抱有较大信心，投入了大量资金而且时限较长，相反，市场反应却并未像决策人员预计那样，或者销售量增长缓慢，产品极容易被对手所模仿或者产品销售整个市场前景平平。三软件开式。网络购物迎合了青年们快节奏生活，前沿化消费观，作为种新潮消费模式得到了青年们选择。体验消费经济社会青年们在特殊时代背景下成长起来，形成了以自我为中心价值观，独立意识渐强，而且随着消费水平提高以及对生活质量追求，他们消费行为在多数情况下，也不再像以往具有过多盲目性，而是更趋于冷静理性，更重视产品所带来各方面附加效应，以此进行比较鉴别挑选，尤其重视产品消费体验中是否能给自己带来心理上情感上最大满足，并获得差异性个性化多样化体验感觉。于是，各种能够亲身参与其中或是其消费行为所带来实际效果，能够体验到期望感觉消费模式受到推崇和热衷。成就消费作为独生子女青年代，对自我期望值都比较高，对未来也有相当憧憬，消费方式变得更加多元化，更加注重消费过程中带来感觉，享受不单纯是结果，而且是过程中快感和成就感。他们缔造行为与意识上白领消费族，不论收入是否丰厚，消费意识绝不落伍，具有变革与创新勇气，以及改善自身条件愿望，消费行为变得更加大胆，实际。三产品市场定位年代后出生代消费群体当前后已经从校园走向社会，加入就业大析软件项目风险无非体现在以下四个方面需求技术成本和进度。具体表现为需求已经成为项目基准，但需求还在继续变化