产市场尤其是项目周边市场氛围仍有待培育。预售制度方面，保定房产开发企业大部分在未拿到预售许可证就开始预售，利用预售房款进行工程建设，边盖房边收钱，市场相对不规卷首语感谢贵方为我们所提供本次可行性研究与策划机会，这使我们可以尽可能好地呈现地产行业中另类研究与策划创新价值与思维方式。从种意义上而言，我们可行性研究是城市开发性质，同时也是项市场引领与创造性工作，正因如此，将使我们有可能获取项目核心价值而为营销创造无限可能。本报告将在前期市场调研分析基础上，结合我司多年地产经验，针对目前本项目之实际可操作性，通过对项目可行性分析所涉及项目自身剖析优劣势分析地域市场分析目标客群分析等细节，初步确定本项目之总体发展方向及相关各项规划指标，并进行专业阐述和论证。在经济估算及财务评价方面，我司将严格按照贵方提供各项经济指标下进行估算及测算，这将有助于本项目可行性研究分析更加真实可靠，更加有效指导于项目也将对项目建设质量产生不利影响。质量风险防范项目实施除选聘优秀项目管理机构用于项目建设全过程管理外，还应当建立对项目管理机构有效监管和工作机制。包括相对固定有实践经验和管理能力人员和队伍，通过合同约定建立业主与项目管理机构工作机制。可以委托项目管理公司对设计机构进行评估并选择优秀设计机构进行项目设计和对工程设计进行监理委托有丰富经验招标代理机构开展施工企业招标招标选择建设监理机构。所有合作和服务关系，均按市场经济条件下依法签订合约加以控制，建立违约赔偿制度，从而将质量风险影响因素降到最小程度。经营风险及防范考虑项目经营功能定位和市场因素等，未来经营存在许多不确定因素，经营是有风险。经营风险类别项目在未来经营期内，因存在税收政策市场经营财务等诸多方面不确定性因素，项目未来经营存在风险是必然。项目经营所面临风险主要有政策风险项目未来经营状况将受到政府政策导向发展规划等因素影响，由于可能政策调整，对于预期消费能力和整个行业经营产生明显影响，造成整个行业经营状况发生变化。市场风险有市场就必然存在竞争，竞争对手多寡，对手实力强弱，都会对项目经营产生或多或少影响。由于营销与运作问题，没有形成预计规模客户群，使收入锐减而原材料动力工资等成本随市场行情上涨，都会造成经营亏损。另由于合作方违反协议合同等原因，会对经营造成重大收益损失。财务风险倘若经营性资金是通过借贷等融资方式获得，财务费用将受利率汇率影响较大。且在经营过程中由于资金管理和运作不善，造成现金流出现问题，使得流动资金需求过大，从而进步增加融资难度并增加财务费用，使经营更加困难。防范风险对策建立风险管理机制项目公司需要建立健全风险管理机制，从企业内部加强风险意识，做好风险鉴别控制与监督。具体为透明财务制度及客户服务体系，加强对合同等具有法律效力文本管理。项目公司内部需要强化风险意识，将企业经营风险与职工自身利益结合起来，充分调动职工积极性，共同应对风险。项目公司经营要树立居安思危思想，及时全面准确掌握政策市场宏观经济发展国内外形势等信息，科学分析和预测市场变化，提出可靠应对和防范措施，对市场发生变化及时作出正确判断和进行有效调整。努力开拓市场为了市场营销需要，项目公司应加强市场开拓和培育，建立强有力销售队伍和健全销售网络，充分利用项目整体配套规模优势和良好地理交通经济消费等区位条件，制定科学市场营销方案，进行整体营销和特色营销等，开展多渠道全方位市场开拓工作。同时，在广泛掌握市场信息和深入调研基础上，做出科学市场预测，以创新为手段，不断创造潮流创造需求，在满足老客户基础上，不断开辟新客户群，增加收入来源。建立成本控制体系项目公司需要加强内部成本管理，建立科学高效成本控制体系，严格控制预算外支出，努力降低成本。在条件许可情况下，在项目设计和设备选型过程中要从未来经营角交通便捷，等多条公交线，共同构成城市立体交通网络。项目概况占地面积万平方米，总建筑面积万平方米，由座高层豪华公寓组合而成。户型为平米居平米二居以及平米三居，销售均价为元平方米，目前该案销售已接近尾声，仅余顶层部分户型。主要卖点着重突出了核心区域优越性中央生活特区◎财富私享家以小户型，低总价，居住投资两相宜为主要卖点。点评该项目地处市中心繁华地段，周边配套完善，产品及推广手段都做中规中矩，没有什么创新，销售难度不大。但社区居住密度大，毫无环境景观可言，从而制约了其销售价格上升空间。中央峰景地理位置中央峰景位于保定城市中心，北临东风路大街西靠