单位永丰县蔬菜发展总公司法人代表庄国利建设地点永丰县潭城佐龙恩江坑田上溪等乡镇场建设性质新建建设规模无公害蔬菜产业化核心区面积万亩示范区面积万亩。估算总投资万元技术依托单位中国农业科学院蔬菜花卉研究所南昌大学生命科学与食品工程学院江西农业大学园艺系永丰县蔬菜科学研究所项目责任单位及法人代表简介责任单位永丰县蔬菜发展总公司，成立于年，为国有资产管理单位，现有职工人，其中拥有高中级职称专业技核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,术人员人，公司下设综合科生产技术科市场管理科蔬菜研究所蔬菜销售公司信息中心和质量检测中心。至年底，公司拥有固定资产万元，流动资产万元，年实现收入万元，利润万元，上交税收万元。法人代表庄国利，男，年加速成果转化速度和转化率。生产效益预计建成后项目区科技进步增收超过，土地生产率由现在元亩提高元亩劳动生产率由现在万元人提高到万元人资源有效利用率由目前提高到。生态效益项目区建设立足于保护和改善生态环境，整个项目区蔬菜生产采用无公害化生产技术，加工企业采用无公害化生产工艺，有利于生态环境向良性循环方向发展。通过建设能源环境工程沼气生产和畜粪综合处理技术，防止畜粪对生态环境负面影响，增加有机肥料减少化肥农药施用量，提高土壤肥力，改善土壤团粒结构通过封山育林，提高森林覆盖率，改善大气环境和水质，成为园内最好生态农业基地。通过项目区绿化美化工程，提高土壤植被覆盖率，减少水土流失。项目建成后，项目区农业生态环境没有污染，山青水秀风景优美生态良性循环，实现农业可持续发展。第十五章结论与建议结论本项目设计起点高运转效益高科技含量生产标准高投资回报高。项目建成后将从全面提升永丰无公害蔬菜产业化水平，同时大大提高农业效益和农民收入提高农业科技进步贡献率农业标准化农业生产监测农产品评价体系建设档次。提高无公害蔬菜优质率土地生产率劳动生产率农产品加工率带动和促进永丰县乃至吉安市农业产业结构调整和农村经济持续快速发展，实现生产规模化经营产业化管理现代化企业集团化城乡体化发展要求，实现农业由数量型向效益型跨越。本项目充分考虑了实施外部环境地点规模和资金保障，并在组织技术制度和配套政策方面制定了保障措施，建立了科学规范与市场经济适应管理结构和经营机制。该项目是个经济效益社会效益生产效益生态效益并举项目，各项条件具备，应尽早组织实施。建议现代生态农业高新技术起步不久，无公害蔬菜产业化既是适应加入新形势，也是解决农民增收问题需要。因此，建议国家有关部门对永丰县无公害蔬菜产业化项目建设尽快尽早立项，充分发挥永丰生态环境绿色农业优势，加大产业化投入和支持力度，合力推动产业大发展，提升永丰县绿色产业档次并使之达到国际有机农业标准。江西永丰县无公害蔬菜产业化项目可行性研究报告目录第章总论第二章项目背景与必要性第三章市场分析第四章项目区概况及项目保证条件第五章场址选择建设规划及产品方案第六章技术方案与技术评价第七章建设方案内容与总图布置第八章环境保护第九章组织管理与运行机，农业经济结构显得不尽合理，主要表现在农产品质量不高，农业区域结构雷同，农产品加工程度低等。因此，必须大力推进农业和农村结构战略性调整，根据资源可能性和社会需求实现资源合理配臵，优化国民经济结构，另方面，部分农产品供大于求现象出现和城乡居民对农产品优质化多样化要求，也为农业结构调整提出了客观要求。推进我国农业结构战略性调整，是要在切实保护耕地，稳定粮食生产能力同时，以市场为导向，以优化品种提高质量增加效益为中心，积极调整种植业作物品种和质量结构，加快农作物更新换代，积极发展优质高产高效种植业。因此，切实改变农业种植业中粮食独大局面，建设永丰县无公害蔬菜产业化项目显得十分必要。是农业发展新阶段结构调整和农民增收需要进入农业发展新阶段后，我国农产品质量问题更为突出，解决这些问题关键是提高农业科技水平。永丰蔬菜产业化发展情况在吉安市具有较大代表性，且生产力发展水平相对较高，但与现代农业要求还有较大差距，适应不了市场经济发展需求。蔬菜产业化发展最终推动力在于科技创新和转化