1、“.....年全国的海参产量达到万吨，行业经济产值达到多亿元，大连的海参养殖产量就占到近。培育出批在海参行业内举足轻重的龙头企业。大连市将保证海参行业产品的质量，积极推动品牌资源整合，鼓励企业之间互助合作，优势互补，把大连海参产业打造成资源整合度高的品牌产业。用，短期服用，也有立竿见影之效......”。

2、“.....海参具有补肾益精，对治疗肺结核咯血。公司发展目标年内成为国内海参高档产品生产骨干企业年内成为全国海参高档产品领域知名企业争取上市。远期目标创立国际海洋食品行业知名品牌。公司计划先上条生产线，如果生产及运营良好，将再上条生产线，以实现规模经济，降低平均成本，增强企业竞争能力。如果期工程达到预期利润目标......”。

3、“.....使公司成为国内较大海参高档产品生产加工基地。目前，国内外对海参高档产品需求很大，北方市场已经十分成熟。而中国国内广大南方海参高档产品消费市场才刚刚开始发展，消费量受产品成本和人们认识水平制约，还存在着很大提升空间，很难在短时间内实现较大飞跃。鉴于市场这种特点，公司拟采用先外后内营销战略。首先......”。

4、“.....将侧重南方市场北京市场营销，通过参加国内或香港澳门台湾东南亚等地举办国际食品类博览会，推广自己产品。完成定积累后，然后在海外市场和华人客户集中地方建立国际营销中心和海外办事机构。与此同时，完善公司网络建设，通过网络传媒向海外推广自己产品。当建立起国外销售网络后，开始重视国内销售市场开发。通过电视广告......”。

5、“.....宣传自己产品。国内业务发展到定规模，通过兼并和重组扩大生产规模，取得协同效应和规模效应，并在国内各主要目标市场设立办事机构和分公司，从而建立起国内销售网络。树立强烈品牌意识，在国内外营销过程中通过严格保证质量，树立企业形象，加强营销推广，建立起自己优良品牌。并加强品牌管理，不断提高产品附加值。争取三年飞跃......”。

6、“.....再争取全国名牌产品，打好品牌战略。条件成熟时实现国内创业板上市，吸引更多资金注入企业运营当中，建立起规范管理系统，接受股东和其他债权人监督，实现企业发展不断良性循环。九管理团队企业管理模式企业管理模式采用现代股份制企业管理模式。公司在发展过程中注重管理团队素质和互相协作。拟建公司管理团队主要特点是年轻化......”。

7、“.....既有相关行业专业技术背景和丰富国际营销经验，又有很强管理能力和团队协作精神。主要管理人员教育及工作背景如下董事长总经理生产总监技术总监聘请大连工业大学著名海参加工专家学者农绍庄教授担任技术总顾问农绍庄，男，壮族，岁。大连工业大学食品学院教授......”。

8、“.....中文核心期刊保鲜与加工编委。大连消费杂志顾问......”。

9、“.....连续多年被学生评选为最受欢迎老师。主要从事农产品海洋食品加工功能食品研究以及食品高新技术应用与开发，研究方向果蔬保过度，干燥至表面干燥就可以送去速冻也可以干燥至水分含量以下直接密封包装常温下保藏半干海参速冻温度越低越好......”。