林乡公路公里东侧原通达亚麻厂旧址。建设规模项目区到年末存栏优质獭兔万只。主要建设内容是建安工程包括改建獭兔养殖舍平方米，兽医防疫室平方米，更衣消毒室平方米，粪污处理池立方米二是仪器设备购臵包括粉碎设备台，颗粒机台，搅拌机台，冷冻箱个三是培训人员人次。投资估算总投资万元。是建安工程改建獭兔养殖舍平方米，每平方米投资元，投资万元兽医防疫室平方米，每平方米投资元，投资万元更衣消毒室平方米，每平方米投资元，投资万元粪污处理池立方米，每立方米投资元，投资万元平整场地及拉运土方，投资万元改造大核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,门座，投资万元钢丝獭兔笼舍及翻板，投资万元自动饮水机，投资万元改造线路，对环境不良影响。第十章农业产业化经营与农民增收效果评价农业产业化经营项目实施后，可带动周边地区农民养殖獭兔积极性，獭兔养殖数量不断增加，质量提高，可提高獭兔养殖业在畜牧业中份额，成为支柱产业。促进农业和畜牧业生产向獭兔生产方向发展，促进青贮饲料和饲草种植，使农业和畜牧业协同发展。二农民增收项目区农民通过养殖獭兔，生产经营从单粮食生产向多种经营方向转化，每年户纯增收入元，收入增长远远高于非项目区。三其它社会影响通过项目实施，促进獭兔集约化生产，促进农业产业化发展，改善了农业生产条件，农业生产工业化将使农民职工化，会稳定农民收入，改善农民生活条件和质量，促进社会稳定发展。第十章项目组织与管理组织机构与职能划分为了加强对项目建设领导，县政府成立项目建设领导小组，组长由县长担任，成员由发改委财政局开发办畜牧局主要领导担任。领导小组下设办公室，办公室主任由李贵清同志担任，具体负责项目实施和运行管理工作。同时成立獭兔养殖协会，负责组织獭兔养殖技术指导饲养管理和销售。二项目经营管理模式根据獭兔养殖特点，企业实行场长负责制。三经营管理措施财务管理为了加强项目财务管理，合理有效地利用好资金，保证项目顺利实施，所有项目投资手续全部按法律程序办理。各项目物资采购，要加强财务管理，做好成本核算，编制好统采购计划。按照国家财政法规建立健全财务规章制度，正确使用好资金。二工程管理为更好地建设本项目，实行项目业主责任制，实施全过程管理，并协调县畜牧局会同建筑设计部门和土地管理单位共同做好养殖舍设计建设安装等工作方案审核，再由企业组织人员，进行建设。三技术管理为保证项目顺利实施，加强技术力量，健全技术规范，不断引进养殖技术和防疫措施，及时应用到生产实践中来。四劳动定员与技术培训劳动定员企业需人员人，其中管理人员名技术人员名养殖员名。二人员培训为了满足项目技术管理人员需要，确保养殖科学化，如期取得效益，定期聘请技术管理人员和专家进行技术培训，从而提高技术人员技能水平及养殖户饲养水平。三培训内容獭兔饲养管理。繁育新技术。獭兔饲养管理技术操作规程。四培训方式是通过短期技术培训班形式，把技术人员送到大专院校接受系统培训，提高饲养管理技术水平二是聘请畜牧专家，到基地进行具体培训，提高全员技术水平三是聘请县畜牧专家，深入企业对具体工作人员进行培训。第十二章可行性研究结论与建议项目建设，将促进全县獭兔养殖产业向良种化规模化和产业化经营方向转，养殖优质商品獭兔，满足养殖需要。加大养殖舍青贮窖建设规模，提高生产性能，实行标准化养殖，规模化发展，充分发挥企业内在潜力，取得更大经济效益和社会效益。第五章产品市场需求预测与销售市场分析目前国际和国内獭兔皮价格看好，这无疑为獭兔业养殖提供了市场潜力，也为獭兔养殖创造了宽松条件。特别是近几年来，随着国民消费水平和消费结构提高优化，为獭兔皮提供了销售市场，这为獭兔直接销售提供了市场，换句话说就是该项目建成后，獭兔养殖市场销售完全有保证。二产品性能及营销策略该项目建成后，年提供种獭兔只商品獭兔万只。已经与河北辛集大众服装集团签订收购合同，直接将獭兔皮毛销至厂家。第六章项目建设方案建设任务和规模项目区内常年饲养獭兔万只，年销售种獭兔只商品獭兔万只，獭兔肉吨。二主要生产技术方案项目区獭兔饲养将推广应用具有较高科技含量獭兔养殖技术规程及配套技术，突出推广优质獭兔饲养技术。獭兔饲养管理技术及饲养标准饲养管理基本技术饲料多样优质，配方科学实用选择优质饲料原料，配合符合各类型皮肉兔营养需要饲料。发霉变质带泥土有毒有害和污染饲料禁用。，市场竞争力增强，在社会上产生强劲联动效应，牵动其